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Tableau SAFe Roam

Miro

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À propos du Tableau SAFe ROAM

Un Tableau SAFe ROAM est un cadre pour rendre les risques visibles. Il vous offre, à vous et à votre équipe, un espace commun pour identifier et mettre en évidence les risques — et déterminer quels risques Résoudre, Accepter, Mener ou Mitiger.

Utilisez ce modèle pour évaluer la probabilité et l'impact des risques, et décider quels risques sont de basse priorité par rapport aux risques à haute priorité.

Les principes sous-jacents de SAFe (Scaled Agile Framework) sont :

  • Concevoir des solutions rentables

  • Appliquer la pensée systémique

  • Assumer que les choses changeront ; protéger les options

  • Construire de manière incrémentielle avec des cycles d'apprentissage rapides et intégrés

  • Basér les jalons sur l'évaluation des systèmes fonctionnels

  • Visualiser et limiter les travaux en cours, réduire la taille des lots, gérer les longueurs des files d'attente

Qu'est-ce qu'un tableau SAFe ROAM ?

Un tableau SAFe ROAM est un outil SAFe utile qui permet à vous et votre équipe de mettre en évidence les risques afin de pouvoir agir. Une fois qu'une personne identifie et enregistre un risque, vous devez décider de la marche à suivre. Pour chaque risque rencontré, vous pouvez :

  1. Éviter et adopter une approche différente

  2. Réduire la probabilité que cela se produise 

  3. Partager le risque en faisant appel à l'expertise de fournisseurs 

  4. Accepter le risque (mais gardez à l'esprit que cela ne signifie pas l'ignorer)

  5. Mymiguer le risque et prendre des mesures pour réduire son impact

Ce cadre vise à vous aider à Résoudre, Posséder, Accepter ou Atténuer les risques.

  • Risques résolus : votre équipe convient que ce risque n'est plus un problème et tout le monde peut passer à autre chose

  • Risques à résoudre : si un risque n'est pas immédiatement résolu, un membre de l'équipe peut en prendre la responsabilité pour le résoudre plus tard (suivre la planification de la mitigation ou travailler sur l'exécution des autres actions à entreprendre)

  • Risques acceptés : certains risques ne peuvent pas être raisonnablement traités, les équipes doivent donc pleinement comprendre pourquoi avant d'accepter ces risques

  • Risques atténués : un plan de mitigation peut réduire la probabilité ou l'impact de ces risques

Il est important de garder votre tableau ROAM à jour pour que votre équipe soit alignée sur chaque niveau de risque et consciente de la manière dont les risques sont gérés. Si votre équipe utilise Jira, importez des cartes Jira directement sur votre tableau SAFe ROAM.

Créez votre propre tableau SAFe ROAM

Créer vos propres tableaux SAFe ROAM est facile avec le modèle de Miro. Commencez par sélectionner le modèle de tableau SAFe ROAM, puis suivez les étapes suivantes pour en créer un vous-même :

  1. Lors de la PI Planning, ajoutez les risques dans la section Risques du Programme. N'oubliez pas que le nombre de pense-bêtes avec les risques identifiés peut augmenter ou diminuer au fur et à mesure que votre équipe décide d'une stratégie d'atténuation pendant le processus de planification.

  2. Après la révision finale du plan, déplacez tous les risques vers le tableau ROAM. Attribuez chaque risque à la catégorie ROAM pertinente : Résolu, Propriétaire, Accepté, Atténué.

  3. Votez en équipe pour décider quels risques méritent d'être prioritaires. Les coachs Agile peuvent organiser des sessions de vote pour déterminer quels risques doivent être considérés comme prioritaires. Un minimum de trois votes est nécessaire pour considérer un risque comme prioritaire.

  4. Révisez et ajustez les risques si nécessaire. Les profils de risque peuvent évoluer en fonction des plans et des étapes de suivi à mettre en œuvre. Assurez-vous qu'un membre de votre équipe ajuste et mette à jour le tableau lors de la synchronisation PO (Propriétaire de Produit) hebdomadaire ou bihebdomadaire.

Quand utiliser les tableaux SAFe ROAM

Les tableaux ROAM sont utilisés comme outil de PI Planning pendant les sessions de PI Planning pour identifier les obstacles à la réalisation des objectifs de l'équipe.

Les risques et l'incertitude sont susceptibles d'affecter tout projet d'une manière ou d'une autre. Au lieu de se fier à un plan de gestion des risques classique ou à un registre des risques, une approche Agile (comme la création de plus de récits utilisateurs à ajouter à un backlog) peut réduire les chances d'imprévisibilité et de surprise.

La méthode ROAM peut également aider à soulager le Train Agile de Livraison (les équipes et parties prenantes nécessaires pour implémenter, tester, déployer et livrer logiciel de manière incrémentale) de toute ambiguïté.

FAQ sur le tableau SAFe ROAM

Qu'est-ce qu'un tableau ROAM ?

Un tableau ROAM est un cadre permettant de mettre en évidence la probabilité et l'impact des risques, afin de déterminer lesquels sont prioritaires ou non. Ce cadre vise à vous aider à Résoudre (Resolve), Prendre en charge (Own), Accepter (Accept) ou Atténuer (Mitigate) les risques et accroît la visibilité de la gestion des risques pour toute l'équipe, garantissant ainsi que les risques potentiels ne soient ni négligés ni ignorés.

Que signifie SAFe en méthode Agile ?

SAFe signifie « Scaled Agile Framework » et définit un ensemble de rôles, de responsabilités et de principes directeurs pour tous les participants à un projet SAFe ou travaillant à un niveau d'entreprise suivant les pratiques Agile.

Quand la technique ROAM est-elle utilisée pour catégoriser les risques du programme ?

Le cadre ROAM est utilisé lorsque les équipes doivent identifier et gérer les risques et, en tant que technique Agile, il est souvent suivi par ceux impliqués dans la gestion de projet SAFe. Utiliser un tableau ROAM aide à garder tout le monde aligné à chaque niveau de risque et maintient la prise de conscience de la manière dont tous les risques identifiés sont gérés.

Miro

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Miro réunit vos équipes et l’IA pour qu’elles puissent planifier, cocréer et construire plus vite la prochaine grande innovation. Avec Miro, plus de 100 millions de responsables de produit, designers, ingénieurs et autres professionnels passent de la phase de découverte à la livraison finale sur un canevas partagé et centré sur l’IA. En intégrant l’IA au cœur du travail d’équipe, Miro brise les silos, renforce l’alignement et accélère l’innovation. Le canevas sert de prompt et les workflows d’IA collaboratifs de Miro permettent aux équipes de maintenir le rythme, de généraliser les nouvelles méthodes de travail et de mener à bien la transformation à l’échelle de l’entreprise.


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