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Backlog du Tunnel d'Idées

Miro

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Rapport

À propos du modèle de Backlog du Tunnel d'Idées

Les bonnes idées peuvent venir de partout, mais un backlog désordonné peut les stopper net. Ce modèle de Backlog du Tunnel d'Idées offre à votre équipe un système clair en deux parties pour gérer le flux d'idées, depuis le concept initial jusqu'à un plan de sprint bien organisé. C'est une façon simple de séparer le signal du bruit dans votre espace de travail pour l’innovation, assurant que votre équipe se concentre sur ce qui générera le plus de valeur.

Comment utiliser le modèle de Backlog de l'entonnoir à idées

  • Remplissez l'entonnoir. Ajoutez toutes les nouvelles idées, demandes de fonctionnalités et brainstormings sous forme de cartes dans la colonne Could do sur le tableau de l'entonnoir à idées.

  • Priorisez vos idées. Déplacez les cartes de Could do vers Should do ou Must do pour classer leur importance et leur impact. Cela crée une hiérarchie simple et visuelle.

  • Alimentez le backlog. Une fois l'idée validée et priorisée en tant que Must do, déplacez-la dans la colonne Backlog sur le tableau de planification de sprint.

  • Planifiez vos sprints. Avec un backlog d'idées pré-priorisées, votre équipe peut intégrer le travail avec confiance dans les colonnes Sprint actuel et Prochain sprint.

Pourquoi utiliser le modèle de Backlog de l'entonnoir à idées ?

  • Prendre des décisions de priorisation objectives. La méthode MoSCoW (Must, Should, Could) offre un cadre simple pour évaluer les idées en fonction de vos objectifs stratégiques.

  • Organisez des réunions de planification de sprint plus rapides et plus ciblées. En préparant le backlog à l'avance, votre équipe peut passer moins de temps à débattre des priorités et plus de temps à planifier le travail.

  • Assurez-vous de toujours développer ce qui compte vraiment. Ce modèle crée un lien direct entre vos meilleures idées et votre pipeline de développement, garantissant que les efforts de votre équipe soient toujours alignés sur l'impact.

Miro

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