Modèle de Grille d'hypothèses
Quelqu'un de sage a dit un jour que rien dans la vie n'est certain. Mais qu'en est-il du monde des affaires ? Il peut sembler particulièrement incertain et trouble. Une grille d'hypothèses peut vous aider à naviguer dans ce monde et à prendre vos décisions en toute confiance.
À propos du modèle de Grille d'Hypothèses
Qu'est-ce qu'une Grille d'Hypothèses ?
La plupart des modèles commerciaux et des décisions commerciales reposent sur des hypothèses. Que vous soyez une startup, une entreprise ou quelque part entre les deux, vous faites probablement des hypothèses presque tous les jours. Mais lorsque ressources et temps sont en jeu, il peut être difficile de décider si vos hypothèses valent la peine d'être développées - et si vous faites des choix difficiles, il n'est pas toujours facile de savoir quelles hypothèses tester.
Développée par IBM, une Grille d'Hypothèses est un outil puissant qui vous aide à décider quelles hypothèses de votre modèle commercial vous devez tester en premier. La grille trace vos hypothèses sur deux axes : les hypothèses à fort impact pour lesquelles vous disposez de peu d'informations, et les hypothèses à faible impact pour lesquelles vous disposez de peu d'informations. Visualiser vos hypothèses peut vous permettre de prendre des décisions, d'établir des priorités, d'atténuer les risques et de surmonter les incertitudes.
Une fois que vous avez placé une variété d'éléments sur la grille, la Grille d'Hypothèses devient un excellent outil de conversation. Réunissez les membres de votre équipe et demandez-leur de consulter les résultats. De nouvelles hypothèses peuvent se matérialiser, ou vous pouvez déplacer des éléments sur la grille.
Quand devriez-vous utiliser le modèle de Grille d'hypothèses ?
IBM recommande d'utiliser la grille d'hypothèses aussi souvent que possible, et c'est un bon conseil. Pour la plupart des organisations, le risque est la seule constante. Plus tôt vous pourrez reconnaître et évaluer les hypothèses de vos équipes, plus rapidement vous pourrez atténuer les risques potentiels et faire appel à votre jugement lors de la prise de décision.
Vous pouvez utiliser la Grille d'Hypothèses chaque fois que vous voulez encourager la réflexion critique sur vos idées. La grille vous invite à prendre en compte les niveaux de certitude et de risque, ce qui peut vous aider, vous et votre équipe, à découvrir certains de vos préjugés et croyances infondées. La Grille d'Hypothèses est également un outil utile pour surmonter les obstacles à la prise de décision. Si votre équipe est divisée sur une décision, rassemblez tout le monde pour créer une Grille d'Hypothèses. Les conversations qui en découleront peuvent clarifier les objectifs et les attentes.
Comment utiliser le modèle de Grille d'Hypothèses ?
Commencez avec notre modèle pré-établi, en apportant les modifications que vous souhaitez en fonction de vos besoins particuliers. Invitez les membres de l'équipe à rejoindre votre tableau et à collaborer. Vous pouvez créer des pense-bêtes avec un code couleur afin de suivre facilement les contributions de chaque personne. Utilisez la mention @ ou le chat vidéo si vous avez besoin d'obtenir l'avis des autres. Vous pouvez télécharger d'autres types de fichiers tels que des documents, des photos, des vidéos et des PDF pour stocker toutes les informations pertinentes en un seul endroit.
Quand utiliser le modèle grille d'hypothèses ?
IBM recommande d'utiliser la Grille d'Hypothèse aussi souvent que possible, et c'est un conseil judicieux. Pour la plupart des organisations, le risque est la seule constante. Plus tôt vous pourrez reconnaître et évaluer les hypothèses de vos équipes, plus vite vous pourrez atténuer les risques potentiels et prendre des décisions éclairées. Vous pouvez utiliser la grille d'hypothèses à tout moment pour promouvoir la réflexion critique sur vos idées. La grille vous invite à considérer les niveaux de certitude et de risque, ce qui peut vous aider, vous et votre équipe, à découvrir certains de vos préjugés et croyances infondées. La grille d'hypothèses est également un outil utile pour surmonter les obstacles à la prise de décision. Si votre équipe est divisée sur une décision, réunissez tout le monde pour construire une grille d'hypothèses. Les conversations qui s'ensuivront permettront peut-être de clarifier objectifs et attentes.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Diagramme d'Architecture Google Cloud
Idéal pour:
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Utilisez le modèle de diagramme d'architecture Google Cloud pour visualiser clairement le déploiement de votre application et vous permettre, ainsi qu'à votre équipe, d'optimiser les processus. Le modèle GCP vous donne une excellente vue d'ensemble de l'architecture de votre application, et il vous aide à itérer rapidement et à mieux gérer le développement, le déploiement et la documentation de votre application. Essayez-le et voyez s'il fonctionne pour vous.
Modèle Suivi de Subvention
Idéal pour:
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Modèle de Planification de Projet
Idéal pour:
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Un plan de projet est une source unique de vérité qui aide les équipes à visualiser et à atteindre les étapes clés du projet. Les plans de projet sont plus utiles lorsque vous exposez le « quoi » et le « pourquoi » du projet à toute personne qui a besoin de vous donner son adhésion au projet. Utilisez un plan de projet pour discuter de manière proactive des besoins de l'équipe ; les attentes ; et les lignes de base pour le calendrier, le budget et la portée. Le plan vous aidera également à clarifier les ressources disponibles avant de lancer un projet, ainsi que les livrables attendus à la fin du projet.
Modèle de Kano
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Modèle d'Architecture AWS Chef Automate
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Développement de logiciels, Diagrammes
Le modèle d'architecture AWS Chef Automate est une représentation visuelle du cadre AWS Chef. Suivez facilement vos solutions de cloud computing et automatisez des tâches opérationnelles à l'échelle comme jamais auparavant.
Modèle de Cartographie de Récits Visuels
Idéal pour:
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