À propos du modèle de brainstorming de sujet de recherche
Avant de valider votre plan de recherche UX, vous devez vous assurer de poser les bonnes questions de recherche. Un brainstorming de sujet de recherche avec votre équipe peut faciliter la navigation à travers les différentes étapes du processus de conception, de la découverte aux tests.
Que vous réalisiez des entretiens avec des parties prenantes ou que vous vous adressiez à des groupes utilisateurs, vous devriez vous concentrer sur les bons sujets et poser des questions qui génèrent des informations utiles. Pour vous assurer de bien comprendre vos clients et de traduire ce savoir en solutions de création intelligentes et inspirantes, commencez par un brainstorming avec votre équipe sur ce qui (ou qui) mérite d'être étudié.
Qu'est-ce qu'un brainstorming de sujet de recherche
Le brainstorming de sujet de recherche vous aide à générer des questions pour les entretiens avec les parties prenantes ou les utilisateurs, basées sur des sujets tels que les opportunités de partenariat ou la première expérience.
Idéalement, réfléchir aux questions qui méritent d'être posées lors des activités de recherche utilisateur peut vous aider à clarifier :
Vos objectifs de recherche utilisateur : Quelles questions essayez-vous de résoudre ? Que devez-vous savoir à ce stade du processus de conception ?
Vos hypothèses de recherche utilisateur : Que savez-vous déjà ? Quelles sont vos hypothèses ? Que pensez-vous comprendre du comportement de vos utilisateurs, et quelles solutions potentielles pouvez-vous remplir en fonction des besoins non satisfaits ?
Vos méthodes de recherche utilisateur de choix : Comment comblerez-vous vos lacunes en matière de connaissance ? En fonction des ressources disponibles, quelles méthodes choisirez-vous ?
Utilisez ces trois étapes pour transformer votre session de brainstorming en une base de données de questions. Visez 3 à 5 questions de recherche prioritaires dans votre document de plan de recherche UX.
Quand utiliser le brainstorming de sujet de recherche
Le brainstorming sur un sujet de recherche se déroule aux premières étapes de la recherche utilisateur. Il permet de construire une base, de générer de l'inspiration et des idées, et d'évaluer les choix de design pour mieux répondre aux besoins des utilisateurs.
Un brainstorming de sujet de recherche peut aider les chercheurs UX à :
Formuler des questions selon la structure des « 5 W et H » (qui, quoi, quand, où, pourquoi, comment), afin que votre équipe puisse générer une variété de questions perspicaces (tout en gardant à l'esprit l'objectif de recherche spécifique !).
Prioriser les questions nécessitant une réponse immédiate et celles qui peuvent être plus précieuses ultérieurement.
Externaliser les hypothèses pour minimiser les biais externes (tels que l'influence des clients ou de l'équipe).
Choisir les bonnes méthodes de recherche pour atteindre vos objectifs.
Utiliser votre hypothèse initiale pour démontrer et comparer ce que vous avez réellement découvert durant vos recherches.
Créer votre propre Brainstorming de Sujet de Recherche
Créer votre propre brainstorming de sujet de recherche est simple. Miro est l'outil parfait pour les concevoir et les partager. Commencez par sélectionner le modèle Brainstorming de sujet de recherche, puis suivez les étapes suivantes pour en réaliser un vous-même.
Définissez les principaux domaines de recherche. Voulez-vous explorer de nouvelles opportunités de partenariat avec d'autres secteurs d'activité ? Améliorer le parcours d'intégration de votre application pour les nouveaux utilisateurs ? Choisissez 1 à 4 sujets clés que votre équipe juge dignes d'exploration.
Brainstormez des questions pertinentes pour chaque sujet de recherche. Visez d'abord la quantité, puis priorisez la qualité et l'impact. Mettez les critiques de côté. Cette partie de votre brainstorming de recherche doit également être limitée dans le temps (essayez le Minuteur) et être liée à vos objectifs commerciaux et aux besoins des utilisateurs.
Identifiez les lacunes dans la recherche ou les connaissances. D'après ce que vous venez de réfléchir, qu'est-ce qui manque ? Que ne savez-vous pas déjà ? Notez ces éléments manquants sur des post-its également.
Demandez un retour d'information aux parties prenantes ou aux membres de l'équipe concernés. Invitez des collaborateurs sur votre tableau Miro en utilisant une méthode plébiscitée (comme le partage de liens publics pour invitations à éditer via Slack ou email).
Ajoutez vos questions de recherche préférées à votre plan de recherche UX. Vos questions de recherche prioritaires constituent une partie importante de votre plan de recherche UX – copiez les post-its et mettez à jour votre plan de recherche en conséquence.
Découvrez l'outil de brainstorming en ligne de Miro pour capturer les idées de votre équipe.
Miro
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Modèle de Mots Aléatoires
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Le brainstorming par mots aléatoires est une technique simple et créative qui utilise des mots aléatoires pour générer de nouvelles idées et des solutions créatives à vos problèmes. En utilisant des déclencheurs de mots aléatoires, vous pouvez dépasser les limites traditionnelles et aborder les défis sous un angle différent. Le brainstorming par mots aléatoires permet à votre équipe de libérer sa créativité pour résoudre des problèmes commerciaux, créer de nouvelles inventions, améliorer des idées existantes, ou simplement réfléchir aux problèmes d'une nouvelle manière.
Modèle de brainwriting
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Le brainstorming est une composante essentielle de l'idéation. Cependant, tout le monde ne donne pas le meilleur de soi-même à voix haute et dans l'instant, en criant des idées et en rebondissant sur celles des autres. Le brainwriting est une solution brillante pour eux—les penseurs créatifs qui sont plus introvertis. Cette approche et ce modèle invitent les participants à réfléchir tranquillement et à écrire leurs idées, puis à les passer à quelqu'un d'autre qui lira l'idée et l'enrichira. Vous obtiendrez ainsi des idées créatives de tout le monde—pas seulement des quelques plus bruyants.
Modèle de brainstorming inversé
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Le brainstorming inversé est une technique qui incite un groupe à penser aux problèmes plutôt qu’aux solutions. Comme nous pensons naturellement aux problèmes, c’est un excellent moyen pour un groupe d'anticiper les problèmes susceptibles de survenir lors d’un projet. Pour pratiquer le brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis réfléchissez aux éléments qui pourraient l'aggraver. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les façons dont le problème pourrait s’aggraver. Inversez ensuite les problèmes en solutions et évaluez vos idées.
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