Acerca de la Plantilla del Marco 7S
La Plantilla del Marco 7S es una herramienta perspicaz para que las organizaciones comprendan el complejo equilibrio y la interacción de diferentes elementos internos que contribuyen a su éxito. Con raíces que se remontan a estudios realizados en McKinsey a finales del siglo XX, el Marco 7S se centra en siete elementos: Estrategia, estructura, sistemas, valores compartidos, habilidades, estilo y personal.
Esta plantilla puede evaluar y optimizar las operaciones examinando los siete elementos interconectados. La plantilla del Marco 7S desglosa estos elementos en secciones distintas, lo que facilita que los equipos los completen, discutan y analicen cómo cada factor se relaciona con los demás.
¿Cómo usar la plantilla del Marco 7S?
Usar la plantilla del Marco 7S es muy sencillo. La plantilla se puede editar con solo unos clics para adaptarse a las necesidades únicas de tu organización.
Edita con facilidad: Una vez abierta, cada sección de la plantilla se puede hacer clic para ingresar o cambiar la información. Puedes ajustar los encabezados, el contenido y los elementos visuales con simples clics.
Amplía según necesites: Dependiendo de la profundidad y el detalle de tu organización, amplía las dimensiones de la plantilla para acomodar más datos o combínala con otros elementos en tu tablero.
Revisa y analiza: Una vez que todas las secciones estén completadas, revisa la plantilla en equipo. Discute las interacciones entre los elementos 'S' e identifica áreas de fortaleza, oportunidades y áreas que necesitan alineación.
Guardar y volver a visitar: Después de tu sesión, guarda tus modificaciones. Recuerda revisar el marco periódicamente para asegurar la relevancia continua y la alineación de todos los siete elementos en tu organización.
¿Por qué usar una plantilla de marco de 7S?
Análisis integral: La plantilla ofrece una visión holística de tu organización, destacando los elementos duros (Estrategia, Estructura, Sistemas) y blandos (Valores compartidos, Habilidades, Estilo, Personal) que impulsan el rendimiento.
Alineación estratégica: Al entender cómo se relaciona cada 'S' entre sí, los equipos pueden asegurarse de que sus estrategias se alineen con sus capacidades y cultura.
Discusión facilitada: La plantilla actúa como un iniciador de conversación, facilitando que los equipos profundicen en discusiones sobre áreas de mejora e innovación.
Visualización: Con un diseño visual, es más fácil identificar áreas de fortaleza, brechas y oportunidades en la estructura organizativa.
Versatilidad: El marco no es específico de la industria, lo que significa que organizaciones de varios sectores pueden utilizarlo para mejorar sus operaciones.
