Acerca de la plantilla Bang for the Buck
¿Qué es Bang for the Buck?
Bang for the Buck es una estrategia para facilitar la colaboración entre el gerente de producto y los equipos de desarrollo. El objetivo es priorizar las tareas pendientes del backlog. En lugar de avanzar en tu agenda sin priorizar lo que se necesita hacer, el modelo Bang for the Buck te permite identificar los costos y beneficios asociados con diversas tareas. Luego puedes asignar puntuaciones a cada tarea basándote en el "bang for your buck" que esperas obtener de la tarea. Con tus puntuaciones en mano, puedes organizar tus tareas según el orden en el que puedas completarlas. Finalmente, grafica cada tarea según el costo y el valor para que puedas comenzar a tachar elementos de tu lista de tareas pendientes.
¿Cómo funciona el Bang for the Buck?
El modelo Bang for the Buck consiste en un gráfico con el valor de tus elementos en el eje y y el costo en el eje x. Cada eje está organizado como un número de Fibonacci. Anota las tareas en tu backlog. Con tus compañeros de equipo, discute dónde pertenece cada elemento en el gráfico. El trabajo del gerente de producto es centrarse en el valor de la tarea, mientras que el equipo de desarrollo debe centrarse en el costo de la tarea. Estas diversas partes interesadas te permiten obtener múltiples perspectivas sobre tus tareas. Cuando tu gráfico esté terminado, puedes seguir los elementos graficados en el sentido de las agujas del reloj para maximizar la eficiencia.
¿Cómo utilizas la plantilla Bang for the Buck?
Los miembros del equipo pueden crear notas adhesivas para representar las tareas que tienen para un próximo sprint. Puedes usar colores para las notas, lo que facilita realizar un seguimiento de qué tareas pertenecen a qué persona. Invita a los miembros de tu equipo a colaborar en el tablero, utilizando las funciones de @mención y el videochat para discutir los elementos con más detalle. Cualquier cambio realizado en el tablero será visible en tiempo real.
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