Planifica con OKR y cumple tus objetivos
Definición de OKR
Por qué Miro para planificar OKRs online
Establece objetivos claros
La herramientas de planificación de OKRs ayudan a definir objetivos claros y medibles. Mediante el uso de estas herramientas, las empresas pueden garantizar que todos los implicados entienden y se centran en los mismos objetivos.
Más transparencia
El progreso de cada OKR se vuelve más transparente. Utiliza Un tablero de Miro para que todas las partes interesadas puedan seguir el progreso directamente. Las notificaciones y recordatorios sobre objetivos y resultados clave pueden proporcionar más transparencia y visibilidad.
Colaboración sencilla
Establece objetivos y actualízalos activamente para fomentar la colaboración entre los equipos y el personal. Con OKRs, los equipos pueden coordinar sus actividades, identificar los obstáculos con antelación y trabajar juntos para alcanzar los objetivos.
Gestión eficaz de los recursos
Unos OKRs claros facilitan la planificación de los flujos de trabajo y los recursos. Todos los implicados pueden planificar mejor las prioridades y centrarse en los proyectos más importantes con objetivos y resultados clave.
Descubre las integraciones
Con Miro, puedes integrar fácilmente otras herramientas. Convierte tarjetas en tickets de Jira o importa tareas existentes de Jira, Asana o Azure a tu tablero Kanban. De esta manera puedes mantener tus flujos de trabajo existentes.
Céntrate en lo esencial
Simplifica los flujos de trabajo y céntrate en tus objetivos. Mejora la colaboración ofreciendo a todas las partes interesadas una visión general de las tareas, prediciendo rápidamente los resultados y cambiando de dirección cuando sea necesario.
Integraciones con tus herramientas favoritas
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Learning Experience Designer en HP
Preguntas frecuentes sobre los OKRs
¿Cuáles son las ventajas de los OKR?
Los OKR ofrecen muchas ventajas. Ayudan a las organizaciones a establecer objetivos claros y cuantificables y a realizar un seguimiento del progreso hacia esos objetivos. Los OKR facilitan la coordinación y la colaboración al permitir a los empleados vincular sus objetivos personales con los objetivos de toda la organización. También proporcionan transparencia y visibilidad del progreso de los objetivos.
¿Para quién son adecuados los OKR?
Los OKR son adecuados para empresas de todos los tamaños y sectores. Se aplican desde empresas de nueva creación hasta grandes corporaciones. Los OKR benefician a los líderes que desean implementar su estrategia empresarial estableciendo objetivos claros y midiendo el progreso. Los OKR también ayudan a los equipos y a todas las partes interesadas a mejorar la coordinación y la colaboración.