V2MOM Salesforce Vorlage
Mit der Salesforce V2MOM Vorlage kannst du Ziele und Strategien in deinem Unternehmen aufeinander abstimmen. Bringe alle zusammen, um die gleichen Ziele zu erreichen.
Über die V2MOM Vorlage
Salesforce Ignite, eine interne Salesforce Organisation, hat die V2MOM Vorlage erstellt, um jede Entscheidung bei Salesforce zu steuern. Die Vorlage hilft den Teams festzulegen und zu kommunizieren, was sie tun und warum, und sie kann im gesamten Unternehmen verwendet werden, um für mehr Transparenz und Ausrichtung zu sorgen.
Was ist die V2MOM Vorlage?
Die V2MOM Vorlage von Salesforce ist ein kollaborativer Workshop zur Zielsetzung, der Teams bei der Festlegung von Strategien und Geschäftszielen unterstützt. Die Vorlage besteht aus fünf Elementen:
Vision: Definiert, was du tun oder erreichen willst.
Werte: Grundsätze und Überzeugungen, die dir bei der Umsetzung dieser Vision helfen.
Methoden: Aktionen und Schritte, die zur Erfüllung der Aufgabe erforderlich sind.
Hindernisse: Alles, was du zu überwinden hast, um diese Vision zu erreichen.
Maßnahmen: Definiert, was du tun oder erreichen willst.
Am Ende des Workshops verfügst du über eine definierte Unternehmensvision und -werte sowie diese V2MOM-Vorlage als lebendiges Dokument, das den Teams bei der Entwicklung von Strategien und Plänen als Leitfaden dient.
Vorteile der V2MOM Vorlage
Das V2MOM Framework sorgt dafür, dass die Teams aufeinander abgestimmt sind und sich auf das gleiche Ziel zubewegen. Dieses Framework sorgt für mehr Kohärenz bei deinen Unternehmenszielen und -strategien. Wenn Unternehmen ihre Ziele aus den Augen verlieren, dient das V2MOM als Kompass für Manager*innen und Stakeholder, um Teams zu lenken und mit den Mitarbeiter*innen die Unternehmensvision zu erarbeiten.
Salesforce hat diese V2MOM Vorlage erstellt, um jedem Team in seinem Unternehmen die Möglichkeit zu geben, seine Prozesse transparent zu machen und seine Strategie zu vereinheitlichen. So kennt jeder Mitarbeiter die Vision und die Ziele des Unternehmens.
So verwendest du die V2MOM Vorlage?
Wähle die V2MOM Vorlage aus und füge sie deinem Board hinzu. Im ersten Rahmen findest du eine Einführung und weitere Informationen darüber, worum es bei V2MOM geht. Folge den Anweisungen auf der Vorlage für die Durchführung deines V2MOM Workshops. Im Folgenden findest du einige Tipps, wie du diese Sitzung moderieren kannst:
Vorbereitungsarbeiten
Wenn du als Moderator*in fungierst, bereite die Aktivitäten im Voraus vor. Manche Rahmen benötigen Hintergrundinformationen. Stelle sicher, dass du diese vor dem Beginn der Sitzung dem Board hinzufügst. Füge bei Bedarf zusätzlichen Kontext hinzu, wie zum Beispiel frühere Ziele, Strategien und den Stand des Unternehmens.
Einführung in Miro
Vorstellung der Miro Funktionen für diejenigen, die mit dem Board nicht vertraut sind. Diese befinden sich auf dem ersten Einführungsrahmen. Wenn die Teilnehmer*innen mit dem V2MOM Framework nicht vertraut sind, erkläre ihnen, worum es sich dabei handelt und welche Schlüsselelemente du an diesem Tag bearbeiten wirst.
Vision & Werte
In diesem Rahmen findest du Folgendes:
Überschriften der Zukunft
Visionsentwurf
Kundenvisionserklärung
Werte-Entwurf
Kundenwerte
Hinweis: Wenn du die Unternehmensvision und -werte bereits kennst, füge sie dem Board hinzu und bitte die Teilnehmer*innen, ihre Überlegungen einzubringen. Füge ihre Ideen dem Rahmen der Überschriften der Zukunft hinzu.
Methoden & Maßnahmen
In diesem Rahmen findest du eine Brainstorming Aktivität, mit deren Hilfe du die notwendigen Schritte zur Erreichung der Ziele gemäß der Visionserklärung festlegen kannst. Lasse den Ideen freien Lauf und führe ein Brainstorming durch, um zu zeigen, wie Erfolg aussieht – von Aufgaben über Projekte bis hin zu Metriken.
Hindernisse
In diesem Rahmen führst du ein Brainstorming durch, in dem du die roten Fahnen und alle Faktoren identifizierst, die Menschen vom Erfolg abhalten. Welche aktuellen Herausforderungen gibt es innerhalb des Unternehmens? Wie kannst du diese angehen?
Feedback Sitzung
Bitte am Ende des Workshops um Feedback. Was hat funktioniert? Was nicht? Auf diese Weise kannst du in Zukunft bessere V2MOM Sitzungen durchführen. Mit dem Feedback Rahmen stehen dir auch Videos über die Vision, den Hintergrund von V2MOM und die Bedeutung von Werten zur Verfügung. Dies sind zusätzliche Ressourcen, falls jemand dieses Rahmenwerk eingehender analysieren oder besser verstehen möchte.
Profi-Tipp:
Teile das Board anschließend mit allen und betrachte es als ein lebendiges Dokument. Dieses V2MOM Board entwickelt sich mit dem Wachstum des Unternehmens weiter, daher ist es wichtig, es auf dem neuesten Stand zu halten.
Sorge für eine Ausrichtung der Teams bei der Gestaltung ihrer V2MOM Boards.
Wie schreibe ich ein V2MOM?
Ein V2MOM lässt sich auf verschiedene Weise aufsetzen. Diese Vorlage zeigt dir, wie du einen Workshop leitest und zusammen mit deinem Team ein V2MOM schreibst. Was den Menschen am stärksten auffällt, sind: Vision, Values (Werte), Methoden, Obstacles (Hindernisse) und Maßnahmen. Jeder Abschnitt verwendet eine Übung, damit du und dein Team die Kernpunkte deines V2MOM Whiteboards gemeinsam aufstellen könnt.
Was sind Werte in V2MOM?
Jede Organisation definiert oftmals ihre eigenen V2MOM Werte. Die Werte in V2MOM sind in drei Kategorien unterteilt: Corporate, Community und Persönliches. Du kannst sie definieren, indem du diese Fragen beantwortest: Was sind klare Überzeugungen, die unsere Vision vorantreiben werden? Was sind gemeinsame Grundwerte, die von den Teammitgliedern unterstützt werden? Welche neuen Werte müssen übernommen werden?
Beginne jetzt mit diesem Template
A3 Report Vorlage
Ideal für:
Product, Strategy and Planning
Die A3 Report Vorlage ist ein sorgfältig gestaltetes Werkzeug, das Teams eine strukturierte und visuelle Methodik zur Bewältigung von Herausforderungen bietet. Sie teilt den Prozess der Problemlösung in Hintergrund, aktueller Kontext, Datenanalyse und Umsetzungspläne auf und sorgt für einen umfassenden Ansatz für jedes Problem. Einer der Hauptvorteile dieser Vorlage ist ihr Abschnitt Datenanalyse, der Teams ermöglicht, tief in konkrete Erkenntnisse und Trends einzutauchen. Dieser datengetriebene Ansatz stellt sicher, dass alle Empfehlungen und Maßnahmen auf realen, greifbaren Beweisen basieren, anstatt nur auf Intuition, was zu effektiverer und strategischer Entscheidungsfindung führt.
Das OKR-Planungs-Template
Ideal für:
Workshops, Besprechungen, Strategische Planung
Mit dem OKR Planning Template kannst du erschöpfende OKR-Sitzungen in dynamische und produktive Meetings verwandeln. Verwende dieses Template, um die OKR-Planung interaktiver zu gestalten und dein Team mit kreativen Eisbrechern und Brainstorming-Techniken durch die Sitzung zu führen. So kannst du gemeinsam mit dem Team deine OKRs erstellen und die wichtigsten Ergebnisse und Aktionspläne für deren Umsetzung definieren.
RACI-Matrix-Template
Ideal für:
Geschäftsführung, Entscheidungsfindung, Organigramme
Die RACI-Matrix ist ein wesentliches Management-Tool, mit dem Teams den Überblick über Funktionen und Aufgaben behalten und Verwirrung während Projekten vermeiden können. Das Akronym RACI steht für Responsible (zuständig – die Person, die die Aufgaben erledigt oder die Entscheidung trifft), Accountable (verantwortlich – die Person, die für die korrekte und sorgfältige Fertigstellung der Aufgabe verantwortlich ist), Consulted (konsultiert – die Personen, die Informationen für das Projekt liefern und mit denen es eine wechselseitige Kommunikation gibt), Informed (informiert – die Personen, die über Fortschritte informiert werden und mit denen es eine einseitige Kommunikation gibt).
Brand Guidelines Template
Ideal für:
Design, Marketing, Dokumentation
Was macht eine starke Marke? Eine klar definierte Persönlichkeit, die an jedem Berührungspunkt konsistent zum Ausdruck kommt, und Markenrichtlinien können Ihnen dabei helfen. Markenrichtlinien sind eine klare Liste von Regeln – alle Dos und Don'ts –, die Details wie Farben, Schriftarten, Logoverwendung, Fotografie und Markensprache abdecken. Sie tragen dazu bei, dass Mitarbeiter in einem ganzen Unternehmen oder einer Organisation wissen, wie die Marke dargestellt oder wie über sie gesprochen werden soll. Miros Whiteboard-Tool ist die perfekte Leinwand, um Markenrichtlinien zu erstellen, sie zu teilen und zu aktualisieren.
Das Dreistündige-Markensprint-Template
Ideal für:
Marketing, Sprint-Planung, Workshops
Bevor die Kunden an deine Marke glauben, muss dein Team daran glauben. Da wirken Markensprints wahre Wunder. Ein Markensprint, der vom Team bei Google Ventures entwickelt wurde, hilft deinem Team dabei, alle verschiedenen Ideen zu deiner Marke zu sortieren und sich auf die grundlegenden Bausteine deiner Marke auszurichten – deine Werte, deine Zielgruppe, deine Persönlichkeit, dein Leitbild, deine Roadmap und mehr. Egal, ob du eine neue Marke aufbauen oder eine bestehende überarbeiten, Markensprints sind ideal für Auslöser wie die Namensgebung Ihres Unternehmens, das Entwerfen eines Logos, die Beauftragung einer Agentur oder das Schreiben eines Manifests.
Template für Wardley-Map-Canvas
Ideal für:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Eine Wardley-Map stellt die Landschaft dar, in der ein Unternehmen tätig ist. Sie besteht aus einer Wertschöpfungskette (die für die Erfüllung der Nutzerbedürfnisse erforderlichen Aktivitäten), die in Relation zur Entwicklung einzelner Aktivitäten im Laufe der Zeit steht. Komponenten von Wert werden auf der Y-Achse platziert und Waren auf der X-Achse. Verwende eine Wardley-Map ein, um gemeinsame Annahmen zu deinem Umfeld zu verstehen und um verfügbare strategische Optionen aufzudecken. Mit diesem Ansatz kannst du dein Verständnis des geschäftlichen Umfelds deinem Team, neuen Mitarbeitern und Stakeholdern einfach vermitteln.