Kickstart-Vorlagen für Projekte
Die Kickstart-Vorlagen von Miro helfen dir, Projekte mit Klarheit und Leichtigkeit zu starten. Ob du brainstormst, planst oder Teams abstimmst, diese Vorlagen bieten eine klare Struktur zur Zielsetzung, Aufgabenplanung und einem erfolgreichen Start.
11 Vorlagen
Projekt - Zeitachse & Schlüsselinformationen
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Projekt - Zeitachse & Schlüsselinformationen
Die Projektvorlage „Zeitachse & Schlüsselinformationen“ bietet ein visuelles Framework für die Planung und Verfolgung von Projektzeitachsen, Meilensteinen und wichtigen Informationen. Es ermöglicht Teams, sich auf Projektziele abzustimmen, Ressourcen zuzuweisen und den Fortschritt effektiv zu überwachen. Mit anpassbaren Zeitachsen und informativen Dashboards ermöglicht diese Vorlage Projektmanagern und Stakeholdern, während des gesamten Projektlebenszyklus organisiert und informiert zu bleiben. So wird sichergestellt, dass die Lieferung erfolgreich innerhalb von Geltungsbereich, Zeit und Budget erfolgt.
Nutzerforschungs-Kick-off-Canvas
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Nutzerforschungs-Kick-off-Canvas
Das User Research Kick-off Canvas zielt darauf ab, das Forschungsgespräch zu eröffnen, um frühzeitig in deinem Forschungsprozess Abstimmung, Input, Zusammenarbeit und Einbindung mit den Stakeholdern zu schaffen und dadurch den Weg für großartige und wirkungsvolle Nutzerforschung zu ebnen.
Projektzeitplan
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Projektzeitplan
Die Projektzeitachse-Vorlage vereinfacht das Projektmanagement. Aufgaben, Meilensteine und Ergebnisse auf einem Kalender abzubilden, zeigt den Teams visuell den Fortschritt eines Projekts. Einer der herausragenden Vorteile ist seine Fähigkeit, Klarheit zu fördern. Mit dieser Vorlage werden Projektmeilensteine in ein leicht verständliches Format übersetzt, das es Teammitgliedern ermöglicht, den gesamten Umfang und Ablauf des Projekts schnell zu erfassen. Dadurch wird die Produktivität gesteigert und potenzielle Missverständnisse werden reduziert.
Vorlage für Projektplanung
6 positive Bewertungen167 Verwendungen
Vorlage für Projektplanung
Ein Projektplan ist eine zentrale Datenquelle, die Teams hilft, Projektmeilensteine zu visualisieren und zu erreichen. Projektpläne sind am nützlichsten, wenn du das „Was“ und „Warum“ des Projekts für alle skizzierst, die für das Projekt grünes Licht geben müssen. Verwende einen Projektplan, um proaktiv die Bedürfnisse des Teams, Erwartungen sowie Grundlagen für Zeitachse, Budget und Umfang zu besprechen. Der Plan hilft dir auch, die verfügbaren Ressourcen vor dem Start eines Projekts zu klären sowie die erwarteten Ergebnisse am Ende des Projekts zu definieren.
Vorlage für Projektstatusberichte
0 positive Bewertungen81 Verwendungen
Vorlage für Projektstatusberichte
Wenn ein Projekt in Bewegung ist, muss der Projektmanager die Kunden und Anteilseigner über den Fortschritt des Projekts auf dem Laufenden halten. Anstatt Zeit mit ständigen Meetings zu verschwenden, können Führungskräfte wöchentliche oder tägliche Projektstatusberichte versenden, um alle zu informieren. Du kannst die Projektstatusbericht-Vorlage verwenden, um den Prozess der Erstellung und Verteilung von Berichten zu optimieren.
Vorlage für Projekt-Kickoff
5 positive Bewertungen67 Verwendungen
Vorlage für Projekt-Kickoff
Diese Vorlage für ein Projekt-Kickoff-Meeting hilft dir dabei, alle Informationen über dein Projekt wie in einem Manifest in einem einzigen, gemeinsamen Bereich zu haben. Diese Vorlage enthält sieben Aktivitäten, um die Ziele und Vorgaben deines Projekts, die Rollen und Verantwortlichkeiten des Teams sowie die nächsten Schritte und Ressourcen für die weitere Konsultation zu definieren. Nutze die Vorlage für ein Projekt-Kickoff-Meeting, um Projekte effektiv zu managen und alle Beteiligten auf Kurs zu halten.
Vorlage für den Projektumfang
1 positive Bewertungen56 Verwendungen
Vorlage für den Projektumfang
Ein Projektumfang hilft dir, die Ziele, Ergebnisse, Features, Funktionen, Aufgaben, Kosten und Fristen deines Projekts zu planen und zu bestätigen. Ein Projektmanager und das Team sollten den Projektumfang so früh wie möglich entwickeln, da er den Zeitplan und die Kosten eines Projekts im Verlauf direkt beeinflussen wird. Obwohl sich die Projektumfänge je nach Team und Zielen unterscheiden, umfassen sie im Allgemeinen Ziele, Anforderungen, Hauptlieferobjekte, Annahmen und Einschränkungen. Beziehe das ganze Team ein, wenn du einen Projektumfang erstellst, um sicherzustellen, dass alle über Verantwortlichkeiten und Fristen abgestimmt sind.
Vorlage für Projekt-Kickoff
0 positive Bewertungen35 Verwendungen
Vorlage für Projekt-Kickoff
Ein Projekt-Kickoff-Meeting legt den Grundstein für jedes erfolgreiche Projekt. Hier werden verstreute Ideen in klare Ziele umgewandelt, Teammitglieder verstehen ihre Rollen, und alle einigen sich darauf, wie Erfolg aussieht. Die meisten Projektfehlschläge lassen sich auf unklare Erwartungen in der Anfangsphase des Kickoffs zurückführen. Diese Vorlage wandelt Ihre Kickoff-Meetings von langen, unstrukturierten Diskussionen in strukturierte Sitzungen um, die Projekte mit Klarheit und Zielbewusstsein starten. Als Teil der Miro-Vorlagen im Format „KI nutzen“ bietet sie Projekt-Moderatoren einen bewährten Rahmen, um stark zu beginnen und auf Kurs zu bleiben.
Abhängigkeiten-Tracker-Vorlage
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Abhängigkeiten-Tracker-Vorlage
Verwandeln verstrickte Projektabhängigkeiten deine Roadmap in ein Labyrinth? Unsere Abhängigkeiten-Tracker-Vorlage verwandelt komplexe Aufgabenbeziehungen in klare, visuelle Pfade. Erstellt mit Miro Tabellen, hilft diese interaktive Vorlage Produktteams dabei, Blocker zu identifizieren, Risikoniveaus zu verwalten und Lieferungen nach Plan zu halten. Verbinde dich mit Jira für Echtzeitaktualisierungen und verliere nie den Überblick darüber, was deine nächste Veröffentlichung blockiert.
Projektvorschlag-Vorlage
1 positive Bewertungen29 Verwendungen
Projektvorschlag-Vorlage
Für jede Art von Projekt kann die Vorlage für Projektvorschläge ein entscheidender Schritt sein, um den Kontext, die Ziele und den Geltungsbereich eines Projekts zu klären und die Unterstützung der Stakeholder zu gewinnen. Ein Projektvorschlag skizziert, was du erreichen möchtest, deine Ziele und wie du planst, diese zu erreichen. Im Allgemeinen gibt ein Projektvorschlag dem Leser einen Kontext zum Projekt, erklärt, warum es wichtig ist, und listet die Maßnahmen auf, die du ergreifen wirst, um es abzuschließen. Projektvorschläge haben vielfältige Einsatzmöglichkeiten. Häufig nutzen Unternehmen Projektvorschläge, um sich die Unterstützung von Geldgebern oder externen Stakeholdern zu sichern. Aber viele Unternehmen erstellen auch Projektvorschläge, um intern Unterstützung zu erhalten.
Einfache Projektplan-Vorlage
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Einfache Projektplan-Vorlage
Ein einfaches Projekt ist ein Orientierungspunkt für dein Team, der ihnen hilft, alle wichtigen Fragen zum Projekt zu klären. Der Projektplan sollte die Art des Plans beschreiben, warum du ihn machst, wie du ihn umsetzt, wie du jeden Schritt des Prozesses durchführst und wie lange jeder Schritt voraussichtlich dauert. Wenn du ein Projektmanager oder Teamleiter bist, nutze diese Vorlage, um einen einfachen Projektplan zu beginnen, der dann an interne Teamprojekte oder externe Kundenprojekte angepasst werden kann.
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Über die Sammlung der Projekt-Kickstart-Vorlagen
Unsere Sammlung von Projekt-Kickstart-Vorlagen wurde entwickelt, um die Initiierungsphase eines jeden Projekts zu optimieren. Diese Vorlagen bieten einen strukturierten Ansatz zur Planung und Durchführung von Projekt-Kickoff-Meetings, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder aufeinander abgestimmt sind und bereit sind, zu starten. Egal, ob du ein erfahrener Projektmanager bist oder neu in der Rolle, diese Vorlagen bieten ein umfassendes Toolkit, um dein Projekt erfolgreich zu starten.
Warum du unsere Projekt-Kickoff-Vorlagen lieben wirst
Die Verwendung der Projekt-Kickstart-Vorlagen von Miro bietet viele Vorteile:
Visuelle Planungskapazitäten: Miro-Vorlagen nutzen visuelle Werkzeuge, um Teams dabei zu helfen, Projektpläne, Zeitachsen und Verantwortlichkeiten klar und effektiv darzustellen.
Verbesserte Zusammenarbeit: Diese Vorlagen erleichtern die Zusammenarbeit in Echtzeit, indem sie es Teammitgliedern ermöglichen, während des Kickoff-Meetings Beiträge zu leisten und Feedback zu geben.
Zeiteffizienz: Vorgefertigte Vorlagen sparen Zeit, da sie eine gebrauchsfertige Struktur bieten, sodass du dich auf den Inhalt und nicht auf das Format konzentrieren kannst.
Konsistenz: Die Nutzung standardisierter Vorlagen stellt sicher, dass alle Projekt-Kickoffs einem konsistenten Prozess folgen, was die allgemeinen Praktiken im Projektmanagement verbessern kann.
Umfassende Abdeckung: Die Vorlagen decken verschiedene Aspekte der Projektinitiierung ab, einschließlich Projektziele, Geltungsbereich, Stakeholder, Zeitachsen und Risikomanagement.
So nutzt du die Vorlagen für Projekt-Kickoffs in Miro
Wähle eine Vorlage aus: Wähle die Vorlage für Projekt-Kickoffs aus Miro's Vorlagenbibliothek, die am besten zu deinen Anforderungen passt.
Passe die Vorlage an: Passe die Vorlage an dein spezifisches Projekt an, indem du Details wie den Projektnamen, die Ziele und die wichtigsten Beteiligten hinzufügst.
Plane das Meeting: Nutze die Vorlage, um die Agenda für dein Kickoff-Meeting zu skizzieren, einschließlich Diskussionspunkten und Aktivitäten.
In Echtzeit zusammenarbeiten: Lade während des Meetings Teammitglieder ein, in Echtzeit an der Vorlage mitzuarbeiten und ihr Feedback und ihre Vorschläge einzubringen.
Aufgaben und Verantwortlichkeiten zuweisen: Definiere klar die Aufgaben und Verantwortlichkeiten und weise sie mit den visuellen Werkzeugen der Vorlage den Teammitgliedern zu.
Überprüfen und abschließen: Überprüfe nach dem Meeting die ausgefüllte Vorlage, um sicherzustellen, dass alle Aspekte des Projekt-Kickoffs abgedeckt und vom Team verstanden wurden.
Folge diesen Schritten, um mit den Projekt-Kickoff-Vorlagen von Miro einen gut organisierten und kollaborativen Start in jedes Projekt zu ermöglichen.
Um dein Projekt-Kickoff mit klarer Kommunikation über Rollen und Verantwortlichkeiten zu verbessern, schau dir unsere RACI-Vorlagen an. Sie sind das ideale Werkzeug, um transparente Kommunikation zu gewährleisten und Aufgaben effektiv zuzuweisen.