Bang for the Buck Vorlage

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Über die Bang for the Buck Vorlage

Was ist Bang for the Buck?

Bang for the Buck ist eine Strategie zur Förderung der Zusammenarbeit zwischen dem Produktmanager und den Entwicklungsteams. Das Ziel ist es, Backlog-Elemente zu priorisieren. Anstatt deine Agenda durchzugehen, ohne zu priorisieren, was erledigt werden muss, ermöglicht dir das Bang for the Buck-Modell, die Kosten und Vorteile verschiedener Aufgaben zu identifizieren. Du kannst dann jeder Aufgabe basierend auf dem „Knall für dein Geld“, den du von der Aufgabe erwarten kannst, eine Punktzahl zuweisen. Mit den Punktzahlen in der Hand kannst du dann deine Aufgaben basierend auf der Reihenfolge organisieren, in der du sie abschließen kannst. Schließlich solltest du jede Aufgabe nach Kosten und Wert graphisch darstellen, damit du beginnen kannst, Dinge auf deiner To-Do-Liste abzuhaken.

Wie funktioniert Bang for the Buck?

Das Bang for the Buck-Modell besteht aus einem Diagramm mit dem Wert deiner Elemente auf der Y-Achse und den Kosten auf der X-Achse. Jede Achse ist als Fibonacci-Zahl organisiert. Schreibe die Aufgaben in deinen Backlog. Besprecht mit euren Teammitgliedern, wo jedes Element im Diagramm platziert werden soll. Die Aufgabe des Produktmanagers besteht darin, sich auf den Wert der Aufgabe zu konzentrieren, während das Entwicklungsteam sich auf die Kosten der Aufgabe konzentrieren sollte. Diese verschiedenen Beteiligten ermöglichen es dir, mehrere Perspektiven auf deine Aufgaben zu gewinnen. Wenn dein Diagramm fertig ist, kannst du deinen abgebildeten Elementen im Uhrzeigersinn folgen, um die Effizienz zu maximieren.

Wie verwendest du die Bang for the Buck Vorlage?

Teammitglieder können Notizen erstellen, um die Aufgaben darzustellen, die sie für einen bevorstehenden Sprint haben. Du kannst die Notizen farblich kennzeichnen, um den Überblick zu behalten, welche Aufgaben zu welcher Person gehören. Lade deine Teammitglieder ein, auf dem Board zusammenzuarbeiten, indem du die @Erwähnung-Funktion und den Videochat nutzt, um Themen ausführlicher zu besprechen. Alle Änderungen am Board sind in Echtzeit sichtbar.

Miro

Der Workspace für KI-Innovation

Miro bringt Teams und KI zusammen. So können sie gemeinsam in kürzester Zeit das nächste große Ding planen, entwickeln und umsetzen. Miro versetzt über 100 Mio. Produktmanager, Designer, Entwickler u. a. in die Lage, von der ersten Discovery bis zum finalen Ergebnis auf einem KI-gestützten Canvas zusammenzuarbeiten. KI ist dort eingebunden, wo die Teamarbeit stattfindet. Das Ergebnis: weniger Silos, bessere Abstimmung, schnellere Innovation. Die kollaborativen KI-Workflows von Miro nutzen den Canvas als Prompt und halten Teams im Flow, verankern neue Arbeitsweisen und treiben die unternehmensweite Transformation voran.

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Projektmanagement Strategie & Planung Agile Produktmanagement Priorisierung

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