قالب المزيج التّسويقي 4P
ارسم خريطةً لمزيجٍ تسويقيّ يلبّي احتياجات جمهورك المستهدَف.
Trusted by 65M+ users and leading companies
معلومات حول قالب المزيج التّسويقي 4P
ما هو المزيج التّسويقي 4P؟
يشمل المزيج التّسويقي العناصر التي قد تستخدمها المؤسّسة لتنفيذ خطّة تسويق ناجحة. تمّت صياغة المصطلح في أواخر الأربعينيات، واستخدمه الدّكتور في جامعة هارفرد نيل بوردين في خطابه للرّابطة الأمريكية للتّسويق عام 1953.
يتيح لك قالب المزيج التّسويقي 4P تحديد أربعة عوامل يمكن التحكّم بها تؤثّر على أرباح شركتك هي: المنتَج والمكان والعروض التّرويجية والسّعر. من خلال تحديد مزيج هذه العوامل الأربعة، يمكنك تحديد الطّريقة المثاليّة لطرح منتج أو خدمة جديدة في السّوق. تابع القراءة لاكتشاف المزيد حول كيفيّة مساعدة هذا القالب لفريقك
ما هي الـ 4Ps؟
تشير 4Ps إلى: المنتَج والمكان والعروض التّرويجية والسّعر. لنلقِ نظرةً على كلٍّ منها بمزيد من التّفصيل.
المنتَج: هو السّلعة أو الخدمة الملموسة التي تلبّي احتياجات الجمهور المستهدَف.
المكان: يشير إلى مكان ووقت توفُّر المنتَج.
العروض التّرويجية: تشمل الإعلانات والتّسويق الرّقمي والعلاقات العامّة والتّسويق عبر الفعّاليّات والتّسويق المباشر والبيع الشّخصي وتسويق القنوات والتّحالفات.
السّعر: يتكون من السّياسات المتعلقة بالأسعار الأساسيّة والتّرقيات والخصومات والقسائم وسعر الموزّع، وما إلى ذلك.
فوائد المزيج التّسويقي
يمكن أن يساعد المزيج التّسويقي الفعّال عملك في تطوير نقاط القوّة والحدِّ من نقاط الضّعف، وزيادة القدرة التنافسيّة، والتّكيُّف مع السّوق، والتّعاون مع الشّركاء. على وجه التّحديد، يمكن أن يساعد المزيج التّسويقي مؤسّستك في الإجابة عن الأسئلة التّالية: من هو عميلك؟ ما المشكلة التي يواجهها؟ ما الذي يمنعه من حلِّها؟ كيف يقوم منتجك أو خدمتك بحلّ تلك المشكلة؟ كيف يشعر عميلُك أو عميلُك المحتمَل تجاه منافسيك؟ ما هو شعورهم تجاه عملك؟ ما الذي يحفّزهم على اتّخاذ قرار الشّراء؟
متى يجب أن نستخدم المزيج التّسويقي 4P
يمكن للمؤسّسات إنشاء المزيج التّسويقي في أيّ مرحلة من مراحل نموّها. بمجرّد أن تجيب عن الأسئلة أعلاه، يمكنك البدء في إنشاء استراتيجيّة التّسويق الخاصّة بك.
قم بإنشاء المزيج التّسويقي 4P الخاص بك
أداة اللّوحة البيضاء البسيطة من منصّة Miro هي المخطّط المثالي لإنشاء المزيج التّسويقي الخاص بك ومشاركته. إليك كيفيّة إنشاء المزيج الخاص بك باستخدام هذا القالب:
الخطوة 1: ابدأ بتحديد قالب المزيج التّسويقي هذا.
الخطوة 2: قم باختيار منتج أو خدمة محددّة لتحليلها.
الخطوة 3: انتقل إلى كل ربع، وأضِف معلومات ذات صلة في الملاحظات اللّاصقة أو قم بتحميل أنواع أخرى من الملفّات.
كما يمكنك ترميز الملاحظات اللّاصقة باستخدام الألوان حتى تتمكّن من التّمييز بين النّقاط الإيجابيّة والسّلبية. بمجرد أن يشعر فريقك بالرّضا عن النّتيجة، يمكنك بسهولة مشاركتها مع الفِرَق الأخرى للحصول على ملاحظاتهم.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب تحديد موضع المنتَج
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Product Management, Desk Research
تتوقّف فرص شركتك في النّجاح جزئيّاً على السّوق، إيجابيّاً أو سلبيّاً. لذلك، قبل أن تبدأ في صنع المنتجات وإعداد استراتيجيّات التّخطيط من الأفضل إجراء عمليّة تحديد موضع المنتَج. تمّ تصميم تمرين تحديد موضع المنتَج لتحديد وضع شركتك وعروضك داخل السّوق. يُرشدك قالب تحديد موضع المنتج للنّظر في المواضيع الرّئيسيّة مثل تحديد فئة المنتج والسّوق، وتعيين شريحتك المستهدفة والمنافسين، وفهم المزايا الرئيسيّة والسّمات المميّزة لك.
قالب SIPOC
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
يرسم مخطّط SIPOC العمليّات على مستوىً عالٍ من خلال تحديد الفجوات المُحتملة بين المورّدين ومواصفات المُدخلات، وبين العُملاء ومواصفات المُخرَجات. يحدّد مخطَّط SIPOC ردود الفعل وحلقات التّغذية الأماميّة بين العملاء والمورّدين والعمليّات، ويحثّ الفريق على التّفكير بخصوص السّبب والنّتيجة.
قالب خطّة المشروع البسيط
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
يُعدُّ المشروع البسيط النّقطةَ المرجعيّة لفريقك، مما يساعدهم في الإجابة على أي أسئلة كبيرة حول المشروع. يجب أن تصف خطّة المشروع طبيعة الخطّة، ولماذا تقوم بها، وكيف ستحقّقها، وكيف سيتمّ تنفيذ كل خطوة من خطوات العمليّة، والمدّة التي من المُتوقَّع أن تستغرقها كلّ خطوة. إذا كنت مدير مشروع أو قائد فريق، فاستخدم هذا القالب لبدء خطّة مشروع بسيطة، والتي يمكن تعديلها بعد ذلك لتلائم مشاريع الفريق الدّاخلية أو مشاريع شريك العميل الخارجيّة.
قالب خارطة طريق تطوير المنتج
: يعمل بشكل أفضل مع
Product Management, Software Development, Roadmaps
تغطّي خرائط طريق تطوير المنتج كلَّ ما يحتاج فريقك إلى تحقيقه عند تقديم منتج إنطلاقاً من المفهوم وصولاً إلى الطّرح في السّوق. خارطة طريق تطوير المنتج الخاصّة بك هي أيضاً أداة لتحقيق التّوافق ضمن الفريق، تقدِّم الإرشاد والقيادة لمساعدة فريقك في التّركيز على توازن ابتكار المنتج وتلبية احتياجات العملاء. يعمل استثمار الوقت في إنشاء خارطة طريق تركِّز على مراحل تطوير المنتج على مساعدة فريقك في إيصال رؤيتهم إلى قادة الأعمال والمصمِّمين والمطوِّرين ومدراء المشاريع والمسوّقين وأي شخص آخر يؤثر في تحقيق أهداف الفريق.
قالب المجموعات المُصغَّرة
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Team Meetings, Workshops
توفِّر المجموعات المُصغَّرة فرصة ممتازة لأعضاء الفريق لإجراء محادثات صريحة والتّواصل على مستوى أكثر ألفةً مما هو ممكن خلال اجتماع أوسع. عندما تكون في مجموعة كبيرة، قد يكون من الصّعب على الأشخاص الشّعور بالأمان أو الرّاحة في التّعبير عن رأيهم. في مجموعة أصغر، يمكن أن يشعر المشاركون بالأمان عند مشاركة أفكارهم. نظراً لأنّ المجموعة أكثر ألفةً، يتمّ تمكين الفِرَق من المشاركة بدلاً من المراقبة.
قالب مخطَّط UML Component
: يعمل بشكل أفضل مع
Mapping, Diagrams, Software Development
استخدم قالب مخطَّط المكوّنات الخاص بنا لإظهار كيفيّة تنظيم المكوّنات المادّية للنّظام وتوصيلها معًا. تصوَّر تفاصيل التّنفيذ، وتأكّد من أن التّطوير المخطَّط له يتوافق مع احتياجات النّظام، وغير ذلك — كّل ذلك في بيئة تعاونيّة.