Template para Opportunity Canvas
Facilite o debate sobre novos recursos ou capacidades do seu produto usando nosso template para Opportunity Canvas (Canvas de Oportunidade).
Sobre o template de Opportunity Canvas
O que é um Opportunity Canvas, ou Canvas de Oportunidade em português?
Um Opportunity Canvas é um documento de uma página que ajuda a facilitar a discussão sobre as features ou capacidades de um produto. Assim como o Canvas de Modelo de Negócio ou Lean Canvas, o Canvas de Oportunidade ajuda você a analisar como os clientes vão usar sua solução, possíveis obstáculos, estratégias, desafios e métricas. Mas ao contrário dos outros modelos, o template de Opportunity Canvas é projetado para cenários nos quais você já criou um produto e não precisa considerar o modelo operacional ou de receita.
Quando você deve usar um Opportunity Canvas?
Use o Opportunity Canvas quando já tiver um produto e quiser apenas examinar novos recursos ou capacidades. Se ainda não tem um modelo de produto ou receita, você pode achar o Canvas de Modelo de Negócio ou Lean Canvas mais úteis.
Como usar o template de Opportunity Canvas?
O template de Opportunity Canvas pronto da Miro é completamente personalizável. Faça todas as mudanças que desejar e convide seus colegas para colaborar. Todas as mudanças que fizerem serão refletidas em tempo real. Incentive as pessoas a adicionar post its (que podem ser codificados por cores, facilitando a organização das suas ideias) e mencione outras pessoas para obter seu feedback. Você também pode ter um bate-papo por vídeo para trabalhar com as atividades na canvas com um time híbrido.
Como criar um Opportunity Canvas?
1º passo: preencha as ideias da sua solução. Qual produto, feature ou melhoria pode resolver um problema para seu público-alvo?
2º passo: considere seus usuários e clientes. Quais usuários ou clientes podem ter o problema que sua solução pretende resolver? Quais são suas metas? Você pode analisá-los em categorias separadas com várias submetas?
3º passo: como esses usuários estão atualmente resolvendo esse problema? Pense em como eles podem usar seu produto ou serviço para fazer isso, mas também em seus concorrentes.
4º passo: considere a maneira como os desafios dos usuários impactam sua empresa. Se você não resolver esses problemas para seus clientes, de que forma eles prejudicarão a sua empresa?
5º passo: se seus clientes já tiverem sua solução, então pense em como e se ela está sendo usada. O que estão fazendo de forma diferente? Como ela os beneficia?
6º passo: agora, faça um brainstorming das métricas. Como você pode dizer se seus usuários estão se beneficiando do seu produto ou serviço? Quais medidas podem indicar que sua empresa foi bem-sucedida?
7º passo: como os usuários adotarão seu produto ou serviço? Pense na sua estratégia de adoção: o que você está fazendo certo e o que pode fazer melhor.
8º passo: com essas informações em mãos, é hora de pensar no sucesso. Como o sucesso impactará sua empresa?
9º passo: finalmente, pense em seu orçamento. Qual será o custo para sua organização se você for bem-sucedido? E se você não for?
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de minuta de reunião
Ideal para:
Planning
Com o modelo de minuta de reunião da Miro, capturar a essência de suas reuniões nunca foi tão eficiente e envolvente. Mantenha toda a informação de seus projetos em fácil acesso, promova a colaboração e impulsione a ação com essa ferramenta fácil de usar.
Modelo de Plano de Trabalho
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de Projetos
Um plano de trabalho é, essencialmente, um roteiro para a execução de um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar a meta desejada, define objetivos e estabelece resultados mensuráveis que deverão ser medidos. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que obtenha resultado em colaboração com seu time. Embora os planos de trabalho possam variar, eles geralmente contêm quatro componentes principais: objetivos, estratégias, táticas e resultados.
Modelo para Matriz de Balanced Scorecard (BSC)
Ideal para:
Operações, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Comunique os objetivos de seu time com clareza e meça seu progresso com precisão. As coisas não andam bem, certo? Na verdade, comunicar metas e objetivos é um desafio comum para muitas empresas. E a nossa matriz de Balanced Scorecard (BSC) está aqui para ajudar. Ela coloca o seu plano estratégico em uma tela, em um único local central de informação, que apresenta as tarefas para os membros do time e os prepara para o sucesso. Se você colocar sua matriz de Balanced Scorecard em prática da maneira correta (e a Miro facilita isso), você vai melhorar em três áreas principais: planejamento estratégico, comunicação estratégica e relatórios de desempenho.
Template de Auditoria de Features
Ideal para:
Desk Research, Product Management, User Experience
Adicionar novas features ou melhorar as features existentes: estas são duas maneiras de melhorar um produto. Mas qual delas você deve seguir? Uma auditoria de features ajudará você a decidir isso. Esta ferramenta de gerenciamento de produtos fácil e poderosa proporciona uma maneira de examinar todos as suas features, reunir pesquisas e discutir detalhadamente sobre as que não estão funcionando. Assim que fizer isso, você pode decidir se deve aumentar a visibilidade dessas features ou a frequência com que são usadas, ou se deve eliminá-las por completo.
Modelo de Apresentação
Ideal para:
Apresentações, Educação
Em algum momento em sua carreira, você provavelmente terá que fazer uma apresentação. As apresentações geralmente envolvem falar acompanhado de slides que contêm elementos visuais, textos e gráficos para ilustrar seu tópico. Remova o estresse do planejamento de apresentações usando este modelo de apresentação para criar facilmente slides eficazes e atraentes. O modelo de apresentação pode aliviar a pressão, ajudando seu público a permanecer focado e engajado. Usando ferramentas simples, personalize um conjunto de slides, compartilhe o arquivo com seu time, obtenha feedback e aprimore em equipe.
Modelo para Análise de Sitemap
Ideal para:
Mapping, Software Development, Diagrams
Criar um site é uma tarefa complexa. Várias partes interessadas se reúnem para criar páginas, escrever conteúdo, criar elementos e desenvolver uma arquitetura de site que atenda a um público-alvo. Um mapa de site ou sitemap é uma ferramenta eficaz para simplificar o processo de design do site. Ele permite que você faça um balanço do conteúdo e crie os elementos que pretende incluir no seu site. Ao visualizar seu site, você pode estruturar e criar cada componente de uma forma que faça sentido para seu público.