Modelo OGSM
Desenvolva estratégias e dê mais transparência para equipes com o modelo OGSM. Simplifique a execução e alinhe as equipes em toda a sua organização.
Sobre o modelo OGSM
O modelo OGSM é uma estrutura organizada para facilitar o planejamento estratégico e a execução. Ao fornecer uma clara decomposição de Objetivos, Metas, Estratégias e Medidas, essa ferramenta ajuda as organizações a traduzirem visões macro em pequenas etapas e plano de ação, garantindo transparência e alinhamento entre diferentes iniciativas e seus responsáveis.
O que é um modelo OGSM?
O modelo OGSM representa Objetivos, Metas, Estratégias e Medidas (do inglês, Objectives, Goals, Strategies e Measures). É uma ferramenta de planejamento estratégico que auxilia as organizações a delinearem metas tangíveis, elaborar estratégias para alcançar essas metas e determinar as medidas que ajudarão a monitorar o progresso. Através deste modelo, as complexidades de uma estratégia podem ser esclarecidas em um formato visual preciso, garantindo que cada interessado compreenda seu papel e o panorama geral.
Por que usar um modelo OGSM?
O modelo OGSM é uma abordagem sistemática para alinhar a visão com resultados tangíveis na estratégia e planejamento de negócios. Oferece um método estruturado para a transição de objetivos abrangentes para ações específicas, garantindo clareza e alinhamento ao longo do processo. Aqui estão as razões fundamentais para integrá-lo ao planejamento estratégico:
Clareza e foco: Ao desmembrar sua estratégia em Objetivos, Metas, Estratégias e Medidas, o modelo garante que cada aspecto do seu processo de planejamento seja cristalino e que todos estejam focados nos elementos mais críticos.
Alinhamento entre equipes: Garante que cada membro da equipe, independentemente de sua função ou departamento, esteja alinhado com um objetivo comum, garantindo uma colaboração perfeita.
Monitoramento de progresso: Com parâmetros mensuráveis, as organizações podem monitorar e avaliar sem esforço seu progresso em relação aos benchmarks estabelecidos.
Versatilidade: Independentemente do tamanho ou setor do seu negócio, o modelo OGSM é versátil o suficiente para atender a diversas necessidades de planejamento estratégico.
Comunicação simplificada: Serve como um ponto de referência único para todas as discussões relacionadas à estratégia, garantindo que toda a comunicação seja consistente e simplificada.
Como usar um modelo OGSM na Miro?
Aproveitar o poder do modelo OGSM simplifica o seu planejamento estratégico, garantindo uma representação visual intuitiva de seus objetivos e metas. Siga estas etapas para desbloquear seu potencial de maneira fácil:
Personalize-o: Clique em qualquer seção pré-preenchida para editar texto ou adicionar detalhes. Com a Miro você consegue personalizar facilmente, tornando o modelo verdadeiramente seu.
Forneça contexto: Arraste e solte quaisquer arquivos relevantes ou elementos no board. Sejam documentos, links ou outras mídias, integrá-los ao seu framework OGSM enriquece o contexto.
Convide outros para participar: Compartilhe o link do board diretamente com membros da equipe e outros envolvidos. Ajuste as permissões deles para visualizar ou editar em tempo real.
Monitore e atualize regularmente: À medida que sua estratégia evolui, volte ao board para atualizar objetivos, acompanhar medidas e refinar estratégias. A revisão regular garante que seu plano estratégico permaneça relevante e eficaz.
Seguindo essas etapas, você estará equipado para transformar seu processo de planejamento estratégico, garantindo alinhamento, clareza e execução com precisão.
Para quais tipos de negócios ou projetos o modelo OGSM é adequado?
O modelo OGSM é adaptável e adequado para empresas, startups, PMEs ou grandes corporações. Use o modelo sempre que precisar elaborar uma estratégia, desde lançamentos de produtos até campanhas de marketing.
Com que frequência devo atualizar meu quadro OGSM?
Isso depende em grande parte da natureza de seus objetivos e do prazo de suas estratégias. No entanto, revisar e atualizar o quadro regularmente, como trimestral ou semestralmente, é uma boa prática para garantir alinhamento e relevância.
Como compartilho meu OGSM com os envolvidos?
Compartilhar é fácil. Depois de configurar seu board, você pode enviar um link ou convidar para outros membros da equipe editarem diretamente na ferramenta, permitindo que elas visualizem ou colaborem em tempo real, dependendo das permissões que você definir.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Planejamento Estratégico
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Liderança, Planejamento de Projetos
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.
Modelo para Análise de custo-benefício
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Priorização
O nome praticamente diz tudo, esse framework da metodologia ágil visa ajudá-lo a maximizar a eficiência, potencializando a colaboração entre gerentes de produto e equipes de desenvolvimento. Juntos, vocês podem revisar cada tarefa na agenda do projeto e avaliá-las em termos de custos e benefícios. Dessa forma, você pode priorizar as tarefas com base no retorno do seu investimento. Este modelo é ótimo para times e organizações que desejam fazer um plano estratégico para enfrentar um próximo sprint.
Modelo de Estratégia de Branding
Ideal para:
Marketing
Desenvolva uma estratégia de marca matadora para marcas novas e existentes com o Modelo de Estratégia de Branding. Encontre novas maneiras de construir sua marca e prepare seu negócio para o sucesso.
Modelo para análise fit gap
Ideal para:
Strategy, Planning, Management
O modelo de análise fit gap é uma ferramenta estratégica criada para ajudar equipes e organizações a identificar discrepâncias entre o estado atual e os resultados desejados. Ao visualizar essas lacunas, ele oferece um roteiro claro para melhorias, permitindo um alinhamento focado de recursos. Um benefício significativo do uso desse modelo é o aumento da clareza; as equipes podem discernir visualmente onde estão atualmente e traçar um caminho preciso em direção às suas metas, garantindo a tomada de decisões eficiente e a alocação eficaz de recursos.
Modelo para segmentar Público-alvo
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Priorização
O modelo de público-alvo da Miro ajuda você a entender seus clientes em potencial. Quem está interessado na sua empresa ou serviço? Que tipos de pessoas poderiam comprar seu produto? Qual maneira mais eficaz de vendê-los? A análise de público-alvo consiste em descrever seu público através de vários parâmetros demográficos, incluindo idade e gênero, bem como renda, educação, localização ou dados psicográficos, como interesses e opiniões. A análise do seu público-alvo fornece insights valiosos para a maioria dos segmentos de empresas.
Modelo de Manual de Marca
Ideal para:
Design, Marketing, Documentação
O que torna uma marca forte? É ter uma personalidade bem definida, expressa com consistência em todos os pontos de contato, e as diretrizes da marca podem te ajudar a fazer isso. Criar um manual de marca é ter uma lista clara de regras e diretrizes com todos os prós e contras que cobrem detalhes como cores, fontes, uso do logotipo, estilo de fotografia e voz da marca. Elas ajudam a garantir que os colaboradores de uma empresa ou organização inteira saibam como exibir ou falar sobre a marca. A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para criar o seu manual de marca, manter-lo atualizado e compartilhar com seus stakeholders.