Sobre o Template de Framework 7S
O template de Framework 7S é uma ferramenta perspicaz para as organizações entenderem o complexo equilíbrio e a interação de diferentes elementos internos que contribuem para seu sucesso. Com raízes remontando a estudos realizados na McKinsey no final do século 20, o framework 7S foca em sete elementos: Estratégia, Estrutura, Sistemas, Valores compartilhados, Habilidades, Estilo e Staff.
Este template pode avaliar e otimizar operações examinando os sete elementos interconectados. O template de Framework 7S divide esses elementos em seções distintas, facilitando para os times preencher, discutir e analisar como cada fator se relaciona com os outros.
Como usar o template de Framework 7S?
Usar o template de Framework 7S é muito fácil. O template pode ser editado com apenas alguns cliques para atender às necessidades exclusivas da sua organização.
Edite com facilidade: Uma vez aberto, cada seção do template pode ser clicada para inserir ou alterar informações. Você pode ajustar títulos, conteúdo e elementos visuais com simples cliques.
Expanda conforme necessário: Dependendo da profundidade e do detalhe da sua organização, expanda as dimensões do template para acomodar mais dados ou combine-o com outros artefatos no seu board.
Revise e analise: Após todas as seções serem preenchidas, revise o template em equipe. Discuta as interações entre os elementos 'S' e identifique áreas de força, oportunidades e áreas que precisam de alinhamento.
Salvar e revisar: Após sua sessão, salve suas modificações. Lembre-se de revisar o framework periodicamente para garantir a relevância contínua e o alinhamento de todos os sete elementos na sua organização.
Por que usar um template de Framework 7S?
Análise abrangente: O template oferece uma visão holística da sua organização, destacando elementos rígidos (Estratégia, Estrutura, Sistemas) e elementos flexíveis (Valores Compartilhados, Habilidades, Estilo, Staff) que impulsionam o desempenho.
Alinhamento estratégico: Ao entender como cada 'S' se relaciona entre si, os times podem garantir que suas estratégias estejam alinhadas com suas capacidades e cultura.
Discussão facilitada: O template funciona como um ponto de partida para a conversa, tornando mais fácil para os times mergulharem em discussões sobre áreas de melhoria e inovação.
Visualização: Com um layout visual, fica mais fácil identificar áreas de força, lacunas e oportunidades na estrutura organizacional.
Versatilidade: O framework não é específico para nenhuma indústria, o que significa que organizações de diversos setores podem utilizá-lo para aprimorar suas operações.
Miro
O espaço de trabalho visual para inovação
Com a Miro, 80 milhões de usuários estão moldando o futuro em um ambiente no qual todos podem criar juntos, sem interrupções e de qualquer lugar.
Categorias
Templates similares
Template das Cinco Forças de Porter

Template das Cinco Forças de Porter
Desenvolvida pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, as Cinco Forças de Porter se tornaram uma das ferramentas de estratégia empresarial mais populares e renomadas disponíveis para times. Utilize as Cinco Forças de Porter para medir a força da sua concorrência atual e decidir em quais mercados você pode entrar. As Cinco Forças de Porter incluem: poder dos fornecedores, poder dos compradores, rivalidade entre concorrentes existentes, a ameaça de produtos ou serviços substitutos, e a ameaça de novos entrantes.
Template de Estratégia Go-to-Market (GTM) | Miro

Template de Estratégia Go-to-Market (GTM) | Miro
Não importa quão inovador ou eficaz seja um novo produto — se ele não for notado e adotado pelo público certo, o produto não decolará. É aí que entra a sua Estratégia Go-to-Market. Ela é um recurso único que reúne toda a sua pesquisa, insights e dados, incluindo seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Um GTM é especialmente importante para startups que crescem rapidamente, precisam tomar decisões em frações de segundo e devem estar completamente sincronizadas.
Template de Matriz de Inovação

Template de Matriz de Inovação
Visualize a melhor maneira de expandir o seu negócio com este template da Matriz de Inovação. Ele mostrará como otimizar sua inovação, tomar as decisões certas sobre quais áreas do seu negócio inovar e gerenciar todo o processo. Se você quer descobrir a melhor maneira de inovar no seu negócio, uma matriz de inovação pode ajudar.
Balanced Scorecard Template

Balanced Scorecard Template
Os balanced scorecards são ferramentas úteis para entender o desempenho do negócio em um piscar de olhos no que diz respeito a clientes, funcionários, processos de negócios e progresso financeiro. Saiba mais sobre os BSCs e crie o seu próprio usando o template de Balanced Scorecard da Miro.
Template de roadmap

Template de roadmap
Para a maioria das empresas, especialmente startups, é importante manter duas perspectivas em mente ao planejar o futuro: seu plano e sua visão. Seu plano é uma visão detalhada do que você deseja realizar em um futuro próximo, enquanto sua visão oferece uma perspectiva ampliada do que espera alcançar a longo prazo. O roadmap 666 incentiva você a planejar o futuro pensando nos próximos 6 anos, 6 meses e 6 semanas. Use este roadmap para criar estratégias, pensar no que você deseja construir e se concentrar em um plano concreto para o próximo trimestre.
Template das Cinco Forças de Porter

Template das Cinco Forças de Porter
Desenvolvida pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, as Cinco Forças de Porter se tornaram uma das ferramentas de estratégia empresarial mais populares e renomadas disponíveis para times. Utilize as Cinco Forças de Porter para medir a força da sua concorrência atual e decidir em quais mercados você pode entrar. As Cinco Forças de Porter incluem: poder dos fornecedores, poder dos compradores, rivalidade entre concorrentes existentes, a ameaça de produtos ou serviços substitutos, e a ameaça de novos entrantes.
Template de Estratégia Go-to-Market (GTM) | Miro

Template de Estratégia Go-to-Market (GTM) | Miro
Não importa quão inovador ou eficaz seja um novo produto — se ele não for notado e adotado pelo público certo, o produto não decolará. É aí que entra a sua Estratégia Go-to-Market. Ela é um recurso único que reúne toda a sua pesquisa, insights e dados, incluindo seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Um GTM é especialmente importante para startups que crescem rapidamente, precisam tomar decisões em frações de segundo e devem estar completamente sincronizadas.
Template de Matriz de Inovação

Template de Matriz de Inovação
Visualize a melhor maneira de expandir o seu negócio com este template da Matriz de Inovação. Ele mostrará como otimizar sua inovação, tomar as decisões certas sobre quais áreas do seu negócio inovar e gerenciar todo o processo. Se você quer descobrir a melhor maneira de inovar no seu negócio, uma matriz de inovação pode ajudar.
Balanced Scorecard Template

Balanced Scorecard Template
Os balanced scorecards são ferramentas úteis para entender o desempenho do negócio em um piscar de olhos no que diz respeito a clientes, funcionários, processos de negócios e progresso financeiro. Saiba mais sobre os BSCs e crie o seu próprio usando o template de Balanced Scorecard da Miro.
Template de roadmap

Template de roadmap
Para a maioria das empresas, especialmente startups, é importante manter duas perspectivas em mente ao planejar o futuro: seu plano e sua visão. Seu plano é uma visão detalhada do que você deseja realizar em um futuro próximo, enquanto sua visão oferece uma perspectiva ampliada do que espera alcançar a longo prazo. O roadmap 666 incentiva você a planejar o futuro pensando nos próximos 6 anos, 6 meses e 6 semanas. Use este roadmap para criar estratégias, pensar no que você deseja construir e se concentrar em um plano concreto para o próximo trimestre.