Szablony spotkań i warsztatów

Scenorys do projektowania gier

Szablon Storyboard do projektowania gier to ustrukturyzowane narzędzie do wizualizacji rozwoju gry od koncepcji do realizacji. Obejmuje sekcje dla ról, tworzenia storyboardów, pisania scenariuszy oraz zarządzania zasobami, zapewniając przejrzystość, spójność i współpracę w zespole. Szablon ten jest idealny dla projektantów gier, ponieważ usprawnia planowanie, pomaga zarządzać zasobami i promuje spójne oraz angażujące doświadczenie w grach.

Budowanie inkluzywnych organizacji (Różnorodność)

Ta tablica została stworzona po przeprowadzeniu 4 miesięcy badań na temat różnorodności, równości, włączenia i przynależności w fintechowym jednorożcu Pleo, gdzie dowiedzieliśmy się, co jest potrzebne do zbudowania naprawdę włączającej organizacji.

Fantasy Heroes - Karta zespołu

Szablon Karty Zespołu Fantasy Heroes oferuje kreatywne podejście do tworzenia kart zespołowych. Szablon ten angażuje członków zespołu i zachęca do współpracy, osadzając role i cele zespołu w motywie fantasy. Dzięki sekcjom do definiowania misji zespołu i supermocy, ten szablon wspiera poczucie celu i koleżeństwa, zwiększając motywację i produktywność zespołu.

Retro Mad Sad Glad

Mierzenie sukcesu sprintu wyłącznie na podstawie tego, czy cele zostały osiągnięte, a terminy dotrzymane jest kuszące. Istnieje jednak jeszcze jedna ważna miara sukcesu – emocje. Popularną i skuteczną techniką, która pozwala zespołom dzielić się swoimi emocjami po zakończeniu sprintu, jest retrospektywa Mad Sad Glad. Dzięki niej można zwrócić uwagę na to, co pozytywne, wskazać obawy i zdecydować, w jaki sposób zespół może brnąć naprzód. Ten szablon ułatwia przeprowadzenie retrospektywy Mad Sad Glad, która pomaga budować zaufanie, poprawiać morale zespołu i zwiększać zaangażowanie.

Diagram rybi dla doskonalenia procesów

Doskonalenie procesów jest kluczowe dla zwiększenia wydajności i produktywności. Szablon Diagramu Rybiego Szkieletu do doskonalenia procesów pomaga zidentyfikować przyczyny źródłowe nieefektywności procesu. Kategoryzuj potencjalne przyczyny na obszary, takie jak przepływ pracy, zasoby, technologia i personel. Ta strukturalna analiza umożliwia Twojemu zespołowi systematyczne badanie i rozwiązywanie problemów, usprawniając procesy i zwiększając ogólną produktywność.