Templates voor softwareontwikkeling

Breng cloud-architecturen in kaart, maak netwerkdiagrammen en verbeter het systeembeheer met Miro's collectie templates voor softwareontwikkeling. Laat niemand achter met dezelfde concepten en ideeën, en breng je team vooruit.

Tijdlijn Timeline
Miro
10 vind-ik-leuks
790 gebruik
Een tijdlijn toont een chronologische volgorde van belangrijke data en geplande gebeurtenissen. Tijdlijnen helpen productmanagers, projectmanagers en teamleden om visuele verhalen te vertellen over vooruitgang en obstakels. Tijdlijnen stellen teams in staat om in één oogopslag te zien wat er eerder is gebeurd, welke vooruitgang er nu wordt geboekt, en wat er in de toekomst moet worden aangepakt. Projecten of producten met een specifiek doel of op te leveren producten hebben een tijdlijn nodig om succesvol te zijn. Gebruik de tijdlijn als gemeenschappelijke verwijzing voor begin- en einddatums en mijlpalen.
BPMN-Template
Miro
3 vind-ik-leuks
307 gebruik
De BPMN-template helpt je je bedrijfsprocessen bij te houden en te overzien. Het is een uitstekende manier om eventuele knelpunten op te sporen en je werkzaamheden efficiënter te maken. De BPMN-methodologie is een universele taal geworden voor het beheer van bedrijfsprocessen, en meerdere industrieën gebruiken het als een beheerinstrument. Projectmanagers, bedrijfsanalisten en IT-beheerders gebruiken het BPMN-processtroomdiagram om projecten te beheren, de processtromen visueel te communiceren en procesbeperkingen in het oog te houden. Probeer het zelf en zie verbeteringen in de wendbaarheid van je organisatie.
Product Roadmap Template
Miro
4 vind-ik-leuks
268 gebruik
Product roadmaps helpen je bij het communiceren van de visie en de voortgang van wat er de komende tijd gaat gebeuren met je product. Het is een belangrijke troef om teams en waardevolle stakeholders - waaronder executives, engineering, marketing, customer success en sales - op één lijn te brengen rond je strategie en prioriteiten. Product roadmapping kan informatie verschaffen voor toekomstig projectmanagement, nieuwe functies en productdoelen beschrijven, en de levenscyclus van een nieuw product beschrijven. Product roadmaps zijn aanpasbaar, maar de meeste bevatten informatie over de producten die je bouwt, wanneer je ze bouwt, en de mensen die betrokken zijn bij elke fase.