プロジェクト管理フローチャート
プロジェクト管理ワークフローは、プロジェクトを完了する、目標を達成する、またはプロセスのステップを終了するために、チームまたは個人が完了しなければならないタスクの一連の流れです。
プロジェクト管理ワークフローは、チームや個人がプロジェクトを完了し、目標に到達し、またはプロセスステップを終了するために完了すべきタスクの一連の流れです。
複雑なプロセスやプロジェクトをより小さなステップに分割し、それらを論理的な順序で配置することで、すべての関係者がタスクを成功裏に完了することを可能にする方法です。
効果的なプロジェクト管理のワークフローを整備することは、プロジェクトマネージャーやリーダーにとって、作業が中断や議論、依存関係の待ち時間、誰が何をいつ行うのかについての混乱なく進められるための重要な鍵です。
言い換えると、チームが円滑に運営され、プロジェクトの実行に向けて少ない障害に直面するためには、それらのチームにプロジェクト管理のワークフローを提供する必要があります。
このテンプレートで作業を開始する
予定表テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理
Miro の予定表をテンプレートを使うことでタイムマネジメントを効率化することができます。プロジェクトの計画書の作成や毎日のタスクの整理でも、その使いやすいインターフェースでプロジェクトに合った使い方ができます。
結果マッピングテンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, 図表作成, プロジェクト管理
大規模で複雑なプロジェクトには、多くの固有の不確定要素があり、さまざまな結果が生じる可能性があります。そうしたあらゆる可能性にどう対処すればよいのでしょうか？可能性を予測することができます。結果マッピングは、プロジェクト進行中に発生する多くの変更や予測できない障害に備え、前もって情報を収集しておく手法です。このテンプレートを使用することで、準備作業、監視用フレームワークの提供、評価計画の作成、チームや関係者への周知の 4 つのステップで結果マッピングを簡単に実施することができます。
サマリーテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理
Miro のサマリーテンプレートを使ってステークホルダーとのコミュニケーションを促進しましょう。プロジェクト管理を効率化し、チームの連携をこれまで以上に強化できます。
変更管理プロセス用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ドキュメンテーション, プロダクト管理
あらゆる詳細を予測、リサーチ、計画することで、プロジェクトは特定の方向に進むことができます。その後、不測のことが発生し、修正が必要になります。その時、変更管理プロセスが役立ちます。これを使用すれば、適切なステップを定義し、関係者に十分な可視性を示し、エラーや混乱の可能性を減らすことができます。また、このテンプレートは使いやすく、非常に効果的で、変更を実行する前に変更内容を必ず確認し、チームに不要なまたは混乱を引き起こすことが明らかな変更を拒否するよう促すことができます。
ICOR® ワークフロー
活躍するシチュエーション:
フローチャート, ダイアグラム, マッピング
ICOR® ワークフローテンプレートは、ICOR®（インプット、コントロール、アウトプット、リソース）方法論に従ってビジネスプロセスを文書化し最適化するための視覚的なフレームワークを提供します。プロセスの入力、管理、出力、リソース要件を定義するための要素を提供します。このテンプレートは、組織が業務を合理化し、品質管理を向上させ、プロセスの卓越性を達成するのに役立ちます。体系的なプロセスの文書化と分析を促進することで、ICOR® ワークフローテンプレートは組織が効率を最適化し、リスクを最小限に抑え、ステークホルダーに効果的に価値を提供することを可能にします。