ライトニング製品監査
ライトニングプロダクトオーディットは、プロダクトマネージャー/リーダーがすべての製品が直面する主要なリスクを特定し、それに対応する具体的なステップを実行するための30分の演習です。
Lightning Product Audit は、プロダクトマネージャー/リーダー向けの 30 分間のエクササイズで、すべての製品が直面する主要なリスクを特定し、それらのリスクに対処するための具体的なステップを踏むことができます。
なぜそれが重要なのか？
製品に強固な基盤がなければ、成功することはありません。
ほとんどのプロダクトマネージャーは、機能のバックログの優先順位付けなど、間違ったことに焦点を当てている。
主に重要なのは何ですか？右側のデータを見ると、製品の成功を決定づける大きな要因は何ですか？
正しい問題への対処（「市場ニーズの不足」によって表される）
差別化された製品ソリューションの構築、すなわち、ユニークで価値があるものを作ること（製品が失敗するトップ理由の6/9は差別化の欠如に起因します）
製品リーダーとしての仕事はリスク管理です。現在管理している製品、面接を受ける予定の製品、またはコンサルタントとして参加する場合に関係なく、これら2つの主要なリスクを直ちに評価できる必要があります。
製品の価格設定と収益化キャンバス
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
プロダクト モネタイズ キャンバス テンプレートは、プロダクトマネージャーが効果的な収益化戦略を開発するのに役立ちます。収益源、料金モデル、価値提案をマップ作成することで、このテンプレートは製品の特徴と収益生成機会を整合させるのに役立ちます。市場需要分析と競合価格設定のセクションを備え、チームは収益化戦略を最適化し、収益性を最大化できます。このテンプレートは、製品ライフサイクル全体を通じて収益の機会を特定し、活用するための戦略的ガイドとして役立ちます。
製品戦略ワークショップ
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
プロダクト戦略ワークショップのテンプレートは、プロダクト戦略を定義し洗練するためのコラボレーションセッションを容易にします。市場の動態を分析し、顧客のニーズを特定し、戦略的な目標を設定するためのフレームワークを提供することにより、このテンプレートは部門横断的なチーム間での整合性を促進します。SWOT分析、バリュー・プロポジションの開発、目標設定のセクションにより、チームはビジネス成長と顧客満足を促進するための包括的な製品戦略を作成することができます。
シナリオプランニングテンプレート
活躍するシチュエーション:
計画
シナリオプランニングテンプレートを使って、可能なシナリオを予測しましょう。発生する可能性のあるシナリオをこのフレームワークを使って予測することで、戦略が立案しやすくなります。
スイムレーン図テンプレート
活躍するシチュエーション:
フローチャート, 図表作成, ワークフロー
プロセスが複雑になってきたら、一歩下がって、誰が、いつ、何をするのかを視覚化することをお勧めします。スイムレーン図とは、身近なもの（水泳プール）から着想を得て、チーム、作業グループ、部門、多層化された組織のプロセスを「スイムレーン」によって整理するものです。このわかりやすいワンストップな視覚表現は、スイムレーンから着想を得て、複雑なプロセスを整理するものです。スイムレーン図は、大規模プロジェクト前の役割の明確化、新入社員の定着の迅速化、組織構造の更新など様々な用途に使用することができます。
基本製品ロードマップ
活躍するシチュエーション:
製品ロードマップ
ベーシック製品ロードマップ テンプレートは、製品の戦略的方向性を開始から終了まで視覚的に示します。製品の目標、特徴、タイムラインを効果的に計画し、伝えるのに役立ちます。製品マネージャーに最適で、全メンバーが製品のビジョンと戦略に一致するようにし、開発サイクル全体を通じてより良い調整と効率を促進します。
GTM 戦略テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, 戦略プランニング
どれだけ革新的な新製品であっても、見込み客の注目を集められなければ軌道に乗ることはありません。そこで登場するのが GTM 戦略です。GTM は、ビジネスプラン、ターゲット層、マーケティングアプローチ、販売戦略などに関するすべてのリサーチ、インサイト、データを一元化した単一リソースです。GTM は、成長速度が速く、即決と完全な同調性が必要なスタートアップ企業で特に力を発揮します。