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チームの働き方ストーリー

Romy

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ファシリテーターガイド

このワークショップは、リモート環境での理解を深めるためにデザインされています。

ワークショップの目的は、各自の一日の形、抱えている課題や制約、個人的な好みについて共通理解を形成することです。

また、自己をリフレッシュし活力を与えるために必要なものを考え始める良い機会であり、個々が自身の「理想的な」一日を再考し再デザインする新しい機会でもあります。

手順

1. 全ての個別ボードをロックしてください

2. < 任意 > 「サンプル」ボードを、自分用に編集したい場合は編集してください。

3. 今日、チームがここに集まった理由を説明してください(つまり、個々の制約と好みを理解して、包括的なチーム合意を構築するためです)。

4. 求められていることを説明してください:理想的な仕事の日を示すストーリーボードを作成します。

5. 提供された「サンプル」ボードをガイドするか、自分の「サンプル」ボードを使用してください。

6. タイマーを10分にセットし、この時間を『無言の会議時間』として使ってください。

ここでボードを埋めることができ、深く考えるための時間は十分にあります。

7. それぞれがボードを通じて説明する番を回し、カジュアルで質問しやすい雰囲気を保ってください。

必要に応じて、チームが違いと共通点を議論し特定するためのガイドをしてください。

「それで!?何が!?」という会話。

いくつかの解決策や提案を既に思いついている人もいるかもしれません。または、このシリーズの次のワークショップで浮かび上がるか、既存の作業方法を改善するきっかけとなるでしょう。

ただし、このセッションを単独で実施している場合は、このボードの「パート2」へ進んでください...

八番目。最後の10〜15分間を使って全員に質問します:

  1. このセッションでの「一つの重要な収穫」は何か;

  2. 実際の1日を「理想」の1日に少し近づけるために、(チームまたは個人として)何を改善できるか。

Romy

Agile Coach

Leveraging team models and behavioural science to create new ways for us to work, better.


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