これを作成した理由
* 特に新しいチームで信頼を構築するため。
* チーム内の緊張を和らげるため。（「正しいか」「間違っているか」ではなく、すべての人の好みや作業スタイル、強みが異なることを理解する共通の認識へと向かうために）
これが何か
ゲーム化された自己紹介
対象者
共に働く必要があるチームやグループ向けです。
特にリモートまたはハイブリッドチームには有用です。これにより、作業アプローチと好みにおける違いが誤解されず、信頼欠如の原因とならないように期待を設定できます。
使い方
中央の「ゲームボード」から始めます。以下の指示に従ってください。
手順
第一部
<ファシリテーターへのノート>
この第一部は、通話の前に非同期で実施できます。
最も「率直」かつ「正直」な人から始めることをお勧めします。あなた自身でトーンを設定し、自作の例で始めるか、このグループからこのプロセスを助けると思う誰か他の人を選んで始めてください。
<手順>
1. 自分の『ボード』（9つの質問がある9つの四角形のセット）を見つけます。
2. 自分の名前をボードに追加します。
三. それぞれのセクションを埋めるのに10分をお互いに与えましょう。*
（心配しないでください - 完璧である必要はありません。できるだけ各質問に回答してみてください）...
パート 二
< ファシリテーターへのノート >
パート 二では、完了するまで続けることができるか、「徐々に」進めることができます...
つまり、毎回の大会議やワークショップの始めにラウンドを行う、というような形で数週間や数か月進めます。
< 指示の続き >
四. このチームボードに戻ります。-->
五. 順番に以下を行います:
i. QUESTION MARK ' ? ' のある「タイル / カード」を選び;
ii. 横に動かし
iii. それを裏にある質問を表示して読み上げます
iv. そして全員の回答を聞きます（*彼らが「パート一」で埋めたボードから）...
< ファシリテーターへのノート > < ツッコミどころは！？ >
もしあなたやあなたのチームがこの質問に行き詰まった場合、これはチームの働き方セッションや再考の素晴らしいきっかけになります。
‘SO WHAT?’:
次のような質問をしてみましょう：
Q. これをどう活かしてチームでより良く働けるようになるでしょうか？
Q. これをどう活かして、みんなにとってより良い会議ができるようにするでしょうか？
Q. チームとしてどのような課題に直面していますか？この情報が今後それを乗り越える手助けになるでしょうか？
Q. この話し合いをしてから1か月後、何が変わったでしょうか？
また、第2部と第3部として、当社が作成したハイブリッドチームキックオフワークショップに進むこともできます。
