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Shishir の問題フレームワーク・ガイド

Shishir Mehrotra

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レポート

今となっては陳腐だが使い古された表現:百聞は一見に如かず

私と密に仕事をしたことがある人は、私のホワイトボードへの深い愛着をすぐに理解するでしょう。私は、開放的なスペースと、描いたり描き直したり、フレームを設定したり再設定する柔軟性が大好きです。

Matt(グロース・ヘッド)と私がCodaの構築を始めたとき、私たちはホワイトボードに無数の時間を費やし、徐々にその技術を確立していきました。こうして、省略形を開発し、適切なフレームを作りやすくし、他の人々がすぐに理解できるようにしました。

インサイト:色を使った省略形式

もともとこれは偶然に起こったことです。私たちは色が決まったホワイトボードマーカーを少し入れた箱を持っていて、それを順番に使い始めました。事前にそれぞれの色の意味を決めておけば、コラボレーションがはるかに容易になることにすぐに気づきました。実際、私たちはしばしば、どちらかが問題のフレーミングを始め、残りがその後を引き継ぐ形で進めていました。

これらの色の割り当ては、年月を経ても私たちの中に定着しています。私たちが決めた色は次のとおりです:

  • 質問(黒):枠組みの設定。重要な質問を定義する。これらの中から、一つまたは二つが本質的な質問になります。

  • オプション(青):大きく考えるために使用します。可能な回答やオプションを定義します。

  • 具体的な例(グレーまたはブラウン):オプションを具体化するために使用します。ビジュアルは何ですか?

  • コールアウト(紫):青のオプションを示す具体例で、重要な概念を強調する。強調や視線を引くためによく使用されます。

  • 選択(オレンジ):オプションの中で私たちがどこに傾いているかを示す決定やスペースを指摘します。

  • 問題(赤):潜在的な問題があるか、かなり難しいかもしれません。注意。

  • 利益(緑):これは非常に良さそうで、潜在的な素晴らしさを示しています。

それがすべてですが、シンプルなシステムで非常に便利な略式です。たとえば、図を見ながら次のようなことを言うことができます。

  • 「まだフレーム作成中のようですね、まだ全部青のままです」

  • 「トレードオフを検討する準備はできましたか?」「緑と赤を取ってきますね」

  • 「決断の時?」「オレンジのペンをどうぞ」

  • 「これらは正しい質問ではないかもしれませんか?」「黒のペンに戻りましょう」

例(およびテンプレート)

物理的なホワイトボードが好きですが、チームが徐々に分散型になるにつれ、デジタル代替品を使う機会が増えました。私が選ぶデジタルホワイトボードはMiroです(詳しくは別の記事で取り上げます)。

これは、このカラーリングテクニックが実際にどのように機能するかの例です!さらに詳しく知りたい場合は、こちらのドキュメントをご覧ください: Eigenquestions:問題のフレーム化の技術

Shishir Mehrotra

共同創業者兼 CEO @ Coda

長年の生産性の問題が解決されて、ついに私の夢のドキュメントを構築できる機会がやってきました。以前は YouTube、Microsoft、Centrata で構築していました。MIT の卒業生です。ベイエリアに住み、大学時代の恋人と結婚し、2 人の素晴らしい娘たちがいます。


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