製品の反省
次の四半期に進む前に、製品チームは一歩下がって自分たちの製品を振り返るべきです。製品に対する彼らの振り返りは、より良い所有感を確立し、進行中にさらにアイデアを生成する手助けとなります。
このワークショップについて
次の四半期に進む前に、製品部門は一歩下がって自社の製品を振り返るべきです。彼らの製品に対する振り返りは、所有感を高め、進むにつれてさらにアイデアを生成するのに役立ちます。
このエクササイズについて
このテンプレートは、製品についてチームが3つの観点（現状、将来の状態、将来の成果を達成するために必要なこと）で集団的に考えるのに役立ちます。
このテンプレートの使い方
四半期の終わりごとに、製品に関心のあるすべての関係者を招待して、機能を選びます。
2) グループで左から右へ作業しながら、製品における問題点や競合他社のパフォーマンスを識別し、各ステップに進む前にそれぞれ数分かけてください。
3）問題が特定されたら、それらの問題に対して自分自身とチームの責任を持つため、そして所有感を高めるために、素早いアイデアをブレインストーミングし始めましょう。
4) 非常にシンプルなアクションプランを作成し、潜在的な改善点のために抱えている問題やアイデアにリンクしてください。
5) 演習を終えたら、似たスタンプをまとめてパターンを作成し、テーマの付箋を使ってそれらに名前を付けます。ワークショップの後にも、特に学びを総合的に整理するためにこれを行うことができます。
テクノロジー製品キャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
製品管理, 会議
Prem Sundaram によって作成されたこのテクノロジー製品キャンバスにより、製品およびエンジニアリングチームは共通のロードマップに関する整合性を図ることができます。このキャンバスはアジャイル手法と UX の原則を組み合わせて、製品ソリューションを検証するのに役立ちます。各チームは製品とテクノロジーの目標を述べて視覚化し、その後、ロードマップの各段階を明示的に議論します。この演習は、チームが同期しており、全員が明確な期待値と方向性を持っていることを確認します。テクノロジー製品キャンバスを作成するプロセスを通じて、チーム間の整合性を、1時間以内で管理し始めることができます。
マーケティング用特性要因図
活躍するシチュエーション:
特性要因図
マーケティング戦略を最適化するには、根本的な問題を特定する必要があります。特性要因図マーケティングテンプレートは、キャンペーンに影響を与える要因を体系的に探るのに役立ちます。市場調査、製品の位置付け、プロモーション戦略、流通チャネルなどの領域に潜在的な原因を分類します。この構造化された分析により、チームは問題を特定して対処し、マーケティングの効果を高め、より良い結果を達成できます。
ERD ブログシステム テンプレート
活躍するシチュエーション:
ER 図
Miro の ERD ブログシステム テンプレートは、デジタルコンテンツを効率的に管理し、整理します。ユーザー、投稿、コメント、カテゴリー、タグ、ファイルなどの主要なエンティティを備えており、ブログ投稿の作成や公開の管理、コメントを通じたユーザーとのやり取り、カテゴリーやタグを用いたコンテンツの整理に欠かせません。さらに、ファイルエンティティを通じてメディアの添付をサポートし、それらを関連するコンテンツにリンクします。このテンプレートは、ブログプロセスを効率化し、コンテンツ管理と発行にとって貴重なツールとなります。
5S テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略とプランニング, 生産性
5S テンプレートは、有名な5S メソドロジーに基づいた体系的なフレームワークを提供します。並べ替え、並べ替え、並べ替え、標準化、維持元々は日本の製造慣行に由来するこのテンプレートは、チームがワークスペースを最適化するのに役立つ明確な指示を提供します。このテンプレートを使用する際立った利点は、効率を劇的に向上させる能力です。すべてのリソースとツールは、デグラッターと整理、時間の浪費を削減、全体的なワークフローの強化を通じてユーザーを導くことで、最大の生産性を発揮する配置です。
特性要因図
活躍するシチュエーション:
特性要因図
デイブ・ウェストガースによる特性要因図を使って、問題を効果的に特定し、解決しましょう。このテンプレートは、複雑な問題を根本原因に分解し、徹底的な分析とターゲットを絞った解決策を可能にします。品質管理、プロセス改善、およびトラブルシューティングにさまざまな業界で利用します。継続的な改善と問題解決に注力するチームに最適です。
決定木テンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, マインドマップ, ダイアグラム
選択肢を明瞭に見て結果を視覚化することで、難しい意思決定がより簡単になります。それが意思決定ツリーがあなたを助け、時間とお金を自信を持って投資できるようにする理由です。意思決定ツリーは、まさに想像される通りの「ブランチ（枝）」があなたの選択肢を表すフローチャートです。現実にリソースを投入する前に、一連の意思決定をスタイリッシュにシミュレーションし、どこに行き着くかを見ることができるため、スタートアップや小規模な企業にとって特に貴重です。