編集カレンダーテンプレート
発行スケジュールの計画を練り、編集過程をまとめることができます。
編集カレンダーテンプレートについて
コンテンツチームには、編集カレンダーが必要です。アイデアから執筆、編集、掲載まで、Miro の編集カレンダーテンプレートを使用すると、今プロセスのどのステージにいるか、その責任者は誰かを全員が把握することができます。ライターやレビューアーを割り当て、掲載スケジュールに合わせて各メンバーを動かし、整理して認識を合わせます。
編集カレンダーとは?
大半の組織では、コンテンツ、マーケティングキャンペーン、広告などを常に推進しています。顧客や見込み客の情報ルートを確保するために、多くの企業は、ブログ、ニュースレター、ソーシャルメディアキャンペーンを定期的に更新しています。しかし、そのコンテンツをすべてどのように整理しますか?また、どのようにまとまりのあるコンテンツのマーケティング戦略を立てますか?
組織は、編集カレンダーを使用して、コンテンツ戦略を構築します。編集カレンダーとは、顧客や見込み客に提示し、提供するコンテンツのスケジュールです。編集カレンダーはチームや組織によって異なりますが、そのほとんどで、コンテンツ、関係者、ペルソナのターゲット、提供方法、日時をマッピングします。
編集カレンダーの記載内容
チームのニーズに合わせて、編集カレンダーテンプレートを調整することができます。多くのチームでは、タイトル、トピック、説明、ライター、期限を管理しています。また、ターゲットキーワード、ターゲットペルソナ、販売チャネルを追加することもできます。
編集カレンダーを使用する理由
編集カレンダーがなければ、コンテンツチームは戦略的な計画を立てる際に、行き詰まることが多々あると思います。カレンダーがあれば、さまざまなマーケティングキャンペーン、会社のイニシアチブ、季節ごとに、コンテンツを積極的にマッピングすることができます。
また、生産フロー(カンバンボードに含まれるなど)を構築することで、記事やコンテンツのステージを視覚的に分かりやすくすることができ、組織の改善にもつながります。
編集カレンダーの 5 つの要素
1. コンテンツのリスト。まず、生産を計画しているコンテンツから始めましょう。安定したコンテンツフローを維持するために、予定されたものに加えて、開発中のコンテンツもリストアップしておくと良いでしょう。リストには、ブログのような短期的コンテンツや、電子ブックのような長期的コンテンツが含まれます。
2. 関係者。ライター、契約者、デザイナー、編集者、ソーシャルメディア仲間など、各プロジェクトの関係者全員の最新リストを保管しておきます。そうすれば、関係者は編集カレンダーを参照して、工程を進めていくプロジェクトの最新情報を把握することができます。
3. 期限。コンテンツの作成期限はいつですか?レビューしましたか?校正はしましたか?いつ公開しますか?コンテンツ管理システムに投稿しましたか?これらの重要な日付はすべて編集カレンダーに記載します。
4. アクションプラン。各コンテンツには、アクションプランが必要です。誰かがコンテンツを視聴したら、その次はどうしますか?詳細ページに移動できるリンクがブログの下部にありますか?ダウンロードできる電子ブックはありますか?
5. チャネルのリスト。コンテンツの提供に使用するチャネルをリストにします。例えば、電子ブックを書いたら、次はどうしますか?ブログに展開しますか?LinkedIn やニュースレターで電子ブックを配信しますか?
機能計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
機能は製品やサービスを改善しますが、新機能を追加することは簡単でありません。新機能の追加には、アイデア、設計、改良、構築、テスト、立ち上げ、宣伝などの多くのステップと関係者の協力が必要です。機能計画テンプレートを使用すれば、円滑かつ堅実な工程を作成できます。これにより、必要な時間やリソースを削減して機能の追加を成功に導くことができます。機能計画テンプレートは、製品、エンジニア、マーケティング、セールスなど、製品の新機能追加に携わるすべてのチームメンバーにとって賢い出発点になります。
SIPOC テンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
SIPOC ダイアグラムは、サプライヤーとインプット仕様、顧客とアウトプット仕様、それぞれの間に存在する潜在的なずれを特定することで、プロセスを高レベルでマップ化し、プロセス改善の努力範囲を定義することができます。SIPOC は、Suppliers / Sources(サプライヤー / ソース)、Input(インプット)、Process(プロセス)、Output(アウトプット)、Customers(顧客)の頭文字をとった略語です。SIPOC は、顧客、サプライヤー、プロセス間のフィードバックループとフィードバックフォワードループを洗い出し、原因と結果に基づいて思考するよう促します。このビジュアルツールを使って、プロセスを最初から最後まで文書化しましょう。
年間カレンダーテンプレート
活躍するシチュエーション:
経営管理, 戦略プランニング, プロジェクト計画
Miro のさまざまなカレンダーを使用すると、日々の締め切りに集中できるようになります。これは、全体像が把握できるカレンダーです。12 カ月の壁掛けカレンダーのグリッド構造を模したこのテンプレートは、1 年ごとのプロジェクトやコミットメント、目標が一目でわかります。そのため、チームが忙しい期間に本腰を入れたり、必要に応じて物事を動かしたり、進歩を祝ったりするための心構えができるようになります。Miro の年間カレンダーを使用するのは簡単です。カレンダーの色分けされたストリームに名前を付け、開始日に付箋をドラッグするだけです。
666 ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, プロダクト管理, 戦略プランニング
多くの企業、特にスタートアップにとって、将来の計画を立てるときには 2 つの視点を念頭に置くことが重要です。「計画」は近い将来に達成したいことをクロースアップしたものですが、「ビジョン」は長期的に達成したいと考えることを俯瞰して見たものを表します。666ロードマップは、今後について計画する際に、次の 6 年、6 カ月、6 週間で区切って考えることを促します。このロードマップを活用して、作り上げたいものについて考え、来る四半期の具体的な計画に焦点を当てましょう。
レーダーチャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Miro のレーダーチャートテンプレートを活用して、書き出したアイデアを重要度に応じて整理し、そのアイデアが問題解決に効果的な手段か検討しましょう。
UMLシーケンス配置パイプライン図テンプレート
活躍するシチュエーション:
UML
UMLシーケンス配置パイプライン図テンプレートを使用することで、デプロイメントの失敗リスクを低減し、プロジェクトやチーム間でのデプロイメントプロセスの標準化を実現できます。