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フィードバックはあらゆるプロジェクト開発において重要な要素であり、反復プロセスにとって欠かせないものです。
フィードバックはすべてのプロジェクト開発の重要な要素であり、反復プロセスにおいて非常に重要です。新しい可能性を見るためには、学習と成長のマインドセットを持つことが重要です。また、フィードバックの受け手と与え手の両方に枠組みを提供し、境界と安全な環境を設定することも必要です。
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SAFe ロームボードテンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
SAFe ROAM ボーボードは、リスクを視覚化するフレームワークです。このフレームワークは、リスクを無視することがないように、リスクに気づき、浮き彫りにするための共有スペースを提供します。ROAM ボードは、リスクの可能性と影響を検討し、リスクの優先度が低いのか、高いのかを判断するのに役立ちます。SAFe（Scaled Agile Framework）の基本原則は、費用対効果の高いソリューションの推進、システム思考の適用、物事が変化することの想定、段階的な構築、作業システムの評価に基づくマイルストーン、進行中の作業の視覚化と制限によって構成されています。
アジャイル製品ロードマップ
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, プランニング, マッピング
アジャイル製品ロードマップテンプレートは、アジャイル環境で製品開発の戦略的方向性を視覚化し、伝達することを可能にします。柔軟性を持ち、変化する要件に適応できると同時に、優先事項とタイムラインの明確な概要を提供します。フィードバックループと反復計画を組み込むことで、チームは関係者の期待に沿って調整を行い、価値を段階的に提供することができます。
PI 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, ソフトウェア開発
PI 計画は、「プログラム増分計画（program increment planning）」の略称です。大規模アジャイル開発フレームワーク（SAFe）の一環である PI 計画は、チームが共有するビジョンに対して戦略を立てるのに役立ちます。通常の PI 計画セッションでは、チームは集まってプログラムのバックログを確認し、複数部門間で連携して、次のステップを決めます。多くのチームが 8 ～ 12 週間ごとに PI 計画イベントを実施しますが、ニーズに合わせて計画スケジュールをカスタマイズすることができます。PI 計画を使用して機能を細分化して、リスクを特定し、関係性を見付け、展開するシナリオを決めましょう。
8 つの方法でバックログを整理する
活躍するシチュエーション:
アジャイル
このテンプレートを使って、仕事を効果的に管理し、優先順位をつけるための 8 つの異なる手法を探ってみましょう。優先順位付けマトリックスからストーリーマッピングまで、バックログ管理戦略の包括的な概要を提供します。各アプローチの強みと限界を理解することで、チームはワークフローを最適化するようにバックログを整理し、情報の整理と価値提供に集中することができます。
チームキャンバス
活躍するシチュエーション:
アジャイル
チームキャンバスは、目標、役割、プロセスの調整に便利なツールです。目的を定義し、責任を明確にし、作業環境を視覚化するための構造化されたフレームワークを提供します。オープンなコミュニケーションと共通理解を促進することで、このテンプレートはコラボレーションを支援し、チームの結束力を高め、共有ビジョンを作成し、集団の成功を導く力を与えます。
スクラムパズル
活躍するシチュエーション:
アジャイル
スクラムパズルは、スクラムの役割、成果物、およびセレモニーを強化するためのコラボレーションアクティビティーです。スクラムフレームワークを表すパズルを組み立てることで、チームはその構成要素とそれらがどのように相互に関連しているかについてより深く理解することができます。このテンプレートは、楽しくインタラクティブな方法でスクラムの知識を強化し、チームの一致を促進し、実践者がスクラムの原則を効果的に適用して、敏捷性を持って価値を提供できるようにします。