Modello di Minimum Viable Product (MVP)
Avvalora le tue ipotesi e crea dei prodotti amati dai consumatori con il modello di minimum viable product (MVP).
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Sul Modello di Minimum Viable Product (MVP)...
Bram Kanstein, esperto di startup e sviluppatore di prodotti, ha ideato il modello del minimum viable product (MVP) per aiutare gli imprenditori a presentare i loro prodotti e a perfezionare le loro strategie. Il formato di questo modello è simile a quello del business model canvas e funge da guida per far conoscere a chiunque la tua idea di prodotto.
Che cos'è il modello del minimum viable product (MVP)?
Il modello del minimum viable product (MVP) è un framework sviluppato per aiutare qualsiasi imprenditore a strutturare il proprio approccio allo sviluppo dei prodotti e al business. Comprende i seguenti elementi:
Segmento di clienti
Proposta di valore
Canali
Engagement dei clienti
Ipotesi più rischiose
Formato dell'esperimento
Scenario/flusso di lavoro dell'esperimento
Metriche
Criteri di successo
Risultati
Insegnamenti e informazioni utili
Prossimi passi
Grazie a questo framework, potrai avvalorare le tue idee di business e scoprire le opportunità.
I vantaggi del modello del minimum viable product (MVP)
Con anni di esperienza nella creazione di startup da zero, Bram Kanstein ha individuato alcune delle principali difficoltà che gli imprenditori devono affrontare. Ha elaborato questo modello per trovare una soluzione alle seguenti questioni:
Di chi è il problema che stai risolvendo? Scopri il tuo pubblico target.
Dove sono i tuoi utenti e come puoi trovarli?
Quali sono i metodi per verificare che il prodotto risolva il problema in questione?
Scopri se l'idea di business è attuabile.
Molti si trovano ad affrontare queste principali criticità quando sviluppano un nuovo prodotto. Il modello MVP ti aiuta a strutturare l'idea imprenditoriale, in modo da presentare un business plan, anche nelle fasi iniziali.
Se cerchi ulteriori informazioni su come realizzare un MVP, guarda il video di Bram Kanstein.
Come usare il modello del minimum viable product (MVP)
Seleziona il modello MVP e aggiungilo alla board. Troverai un esempio di minimum viable product accanto al modello vuoto su cui lavorerai.
Ecco alcuni suggerimenti su come compilare ogni sezione del modello:
Il tuo segmento di clienti
Utilizza il modello di pubblico target per individuare il segmento di clienti target che trarrà il massimo valore dal tuo MVP.
Proposta di valore
Elabora la tua proposta di valore secondo il modello seguente:
La mia azienda, (inserire l'azienda)____, sta sviluppando (un'offerta definita) per aiutare __ (un pubblico definito)(a risolvere un problema) con (ricetta segreta/elemento distintivo).
Canali
Utilizza la mappa dei touchpoint del cliente per definire come raggiungerai i clienti e offrirai valore.
Engagement dei clienti
Usa il modello dei Jobs to be Done per scoprire come coinvolgere i clienti e imparare dalle loro esperienze con un modello di ricerca sugli utenti.
Ipotesi più rischiose
Che cosa intendi testare con il tuo MVP?
Si tratta di ipotesi sul problema, sulla soluzione o sull'implementazione?
Utilizza il modello di valutazione dei rischi.
Formato dell'esperimento
Che tipo di esperimento intendi svolgere?
Organizzali con il modello di esperimenti sulla crescita.
Flusso di lavoro dello scenario
Come funziona? Elenca le fasi dall'inizio alla fine.
Serviti del modello di flusso di lavoro della produzione.
Metriche
Cosa misurerai? (Le metriche possono essere molteplici).
Criteri di successo
Come puoi qualificare e/o quantificare un esito positivo di questo esperimento?
Risultati
Quali sono i risultati qualitativi e/o quantitativi del tuo esperimento?
Insegnamenti e informazioni utili:
Quali sono gli insegnamenti fondamentali?
Quali sono gli elementi di sorpresa principali?
Hai ricavato abbastanza risultati?
Che cosa ti suggeriscono sulla tua o sulle tue ipotesi più rischiose?
Prossimi passi
Che cosa indicano i risultati in vista dei passi futuri?
Hai intenzione di orientarti verso un'altra strategia, proseguire o fermarti?
Per pianificare i tuoi passi successivi, esegui una retrospettiva.
Cosa deve includere un MVP (minimum viable product)?
L'MVP deve essere una versione del tuo prodotto che pur essendo realizzata con il minimo sforzo possibile deve offrire un valore ai tuoi clienti, in modo tale che tu possa testare le tue ipotesi. Prima di sviluppare il tuo MVP, rispondi a queste domande: Quale problema desidero risolvere? È un problema abbastanza grande? Se sì, quale proposta di valore dovrei offrire? Dove posso trovare e raggiungere le persone giuste per convalidare la mia soluzione? Dopo aver risposto a queste domande, puoi procedere e creare il tuo MVP. Verifica tutti i passi necessari utilizzando il nostro template di minimum viable product.
Inizia ora con questo modello.