Modello di Content Strategy
Bring consistency across communication channels and develop killer content strategies with this Content Strategy Template. Designed to plan and deliver high-impact content, use this tool to collaborate faster and better.
Sul Modello di Content Strategy...
Adrian Radev, un designer di prodotto presso The Independent, ha creato questo modello di content strategy per rendere più agile la loro produzione e distribuzione. Aiuta i team a ottimizzare la strategia, la produzione e i canali dei contenuti, aumentandone l'impatto e favorendo la collaborazione.
Che cos'è il modello di content strategy?
Il modello di content strategy è una mappa della tua strategia, in cui disponi di tutte le informazioni sui contenuti in un unico spazio condiviso, dall'ideazione alla distribuzione. È organizzato in tre frame:
Argomenti chiave e content strategy
Scopo del canale
Processo dei contenuti
Utilizza questi frame per personalizzare il modello di pianificazione dei contenuti, coordinare i team creativi e gestire le campagne di marketing. Questo è anche un eccezionale strumento per allineare i contenuti agli obiettivi aziendali, ottimizzare la produzione e ampliare la loro distribuzione.
I vantaggi del modello di content strategy
Molti team possono trarre vantaggio da questo modello, tra cui quelli responsabili del marketing, del brand e del prodotto, ma tieni presente che potrebbero utilizzarlo in modo diverso. Grazie a questo strumento, i redattori creeranno la loro strategia di content marketing, mentre i product marketer potrebbero adottare questo framework per sviluppare il loro sito web.
Se lavori con i contenuti, indipendentemente dal reparto in cui operi, ecco alcuni vantaggi dell'utilizzo di questo modello:
Migliore pianificazione delle strategie di creazione dei contenuti. Definisci gli argomenti chiave e la gerarchia, i canali e lo scopo dei contenuti.
Presenta il tuo piano di contenuti in modo coerente e incisivo. Semplifica i processi e pianifica meglio la produzione attuando la content strategy.
Struttura la produzione dei contenuti e comprendi meglio i processi e la rapidità del lavoro. Una volta che conosci gli argomenti chiave, i canali e il piano dei contenuti, è più facile passare alla fase della produzione e allineare i team creativi.
Ottieni il consenso degli stakeholder di più alto livello. Il modello di content strategy mostra visivamente l'impatto che il piano dei contenuti avrà sull'organizzazione.
Come usare il modello di content strategy?
Seleziona il modello di content strategy e aggiungilo alla tua board. È suddiviso in tre frame in cui puoi progettare i diversi aspetti della tua strategia.
Argomenti chiave e content strategy
In questo frame, aggiungi i tuoi argomenti chiave, lo scopo dei contenuti e il motivo per cui hai scelto questo approccio. Quindi, stabilisci la gerarchia dei contenuti e le priorità principali.
Scopo dei canali
Definisci i canali che utilizzerai per distribuire i contenuti. Collabora con i marketer e i responsabili del marketing di prodotto per avere una panoramica migliore delle loro campagne e dei loro lanci e pianifica i tuoi contenuti di conseguenza.
Processo dei contenuti
Aggiungi il tuo flusso di lavoro dall'ideazione alla produzione e assicurati che il processo dei contenuti sia allineato con la tua strategia e che la sostenga. Se necessario, identifica i membri del team in ogni fase del processo e aggiungi anche un modello RACI per chiarire ruoli e responsabilità.
Consiglio dell'esperto:
Se hai un altro processo di produzione che vuoi integrare, aggiungi un altro frame di processo dei contenuti al modello.
Quali sono gli elementi di una strategia dei contenuti?
Gli elementi di base di una strategia dei contenuti sono i pilastri dei contenuti, lo scopo dei contenuti, i canali di distribuzione e il processo di produzione dei contenuti. Pianificare tutti questi aspetti della strategia dei contenuti facilita la sua esecuzione e l'allineamento con gli altri team e il lavoro di marketing.
Cosa deve includere un piano dei contenuti?
Un piano dei contenuti deve includere tutti i deliverable della strategia dei contenuti. Ad esempio, se la strategia prevede X post sul blog alla settimana, assicurati di aggiungerli al piano con delle scadenze fattibili. Lo stesso vale per i post sui social media, le campagne via e-mail, le landing page sui siti web e gli altri media che propongono contenuti. Consigliamo di creare per il piano dei contenuti un template separato, in modo da poterlo modificare e condividere man mano che si sviluppano i progetti.
Il modello dei contenuti può essere utilizzato per la pianificazione mensile?
Sì, i team della tua organizzazione possono usare il modello di strategia dei contenuti come fonte di riferimento, per pianificare i contenuti di tutti i dipartimenti e i canali di marketing. Se ne hai bisogno, aggiungi un calendario annuale al tuo template, in modo che tutti visualizzino le timeline e le scadenze.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Pianificazione OKR
Ideale per:
Workshop, Riunioni, Pianificazione Strategica
Il modello di pianificazione OKR ti aiuta a trasformare le stancanti sessioni OKR in riunioni dinamiche e produttive. Usa questo modello per rendere la pianificazione OKR più interattiva, guidando il tuo team attraverso la sessione con Ice breaker e Brainstorming creativi, in modo da creare insieme gli OKR e definire i risultati e i piani d'azione chiave per raggiungerli.
Modello di Product Market Fit
Ideale per:
Ricerca di Mercato, Pianificazione Strategica, Product Management
Il modello di product market fit è utilizzato per aiutare i team di prodotto a soddisfare le esigenze del cliente e del mercato con il loro progetto di prodotto. Questo template guarda a un prodotto in due dimensioni: prima di tutto, come il prodotto si adatta alle esigenze dell'utente e secondo, come il prodotto completamente progettato si adatta all'interno del mercato. Questa metrica combinata comprende un prodotto in maniera olistica dal modo in cui i clienti usano e desiderano un prodotto, alla domanda del mercato. Confrontando le qualità dei clienti e del prodotto, gli utenti hanno la possibilità di comprendere meglio il loro spazio del prodotto e le metriche chiave.
Modello di Matrice BCG
Ideale per:
Pianificazione Strategica
Alcuni prodotti sono "cash cows" che generano notevoli profitti. Altri sono "dogs", che a malapena raggiungono il pareggio. Altri ancora sono "stars" o "question marks". La matrice BCG ti mostrerà in quali di queste categorie rientrano i prodotti del tuo portafoglio, analizzandoli e spingendoti a porti domande "scomode" su ciascuno di essi: favorirà la crescita della mia azienda? Acquisirà quote di mercato? Ne vale la pena? Una matrice BCG ti fornirà le informazioni giuste per aiutarti a scorgere le opportunità del mercato e a capire quali dei tuoi prodotti meritano il tuo investimento.
Modello Lean Canvas
Ideale per:
Metodologia Agile, Pianificazione Strategica, Flussi di Lavoro Agile
Le opportunità aziendali possono essere intense, impegnative e complesse, ed esaminarle può essere una vera sfida. Lascia che il modello Lean Canvas semplifichi il tutto e ti consenta di facilitarne la spiegazione per te e il tuo team. Strumento ottimo per gli imprenditori o per le aziende emergenti, questo modello fornisce una visione facile e generale della tua idea, così tu puoi focalizzarti sulla strategia, identificare potenziali minacce e opportunità, e raccogliere le idee sui vari fattori che influenzano le redditività in un determinato settore.
Modello di Strategia Go-To-Market
Ideale per:
Marketing, Ricerca, Pianificazione Strategica
Non importa quanto il prodotto sia innovativo o efficace, se non viene notato e adottato dal giusto pubblico non decollerà mai. Ed ecco dove la strategia Go-to-Market può entrare in gioco. In una singola risorsa, puoi includere tutte le ricerche, le informazioni, i dati, il tuo piano aziendale, pubblico target, approccio di marketing e la tua strategia di vendite. La strategia GTM è particolarmente importante per qualsiasi startup in crescita, dove devono essere prese delle decisioni in fretta che siano allineate tra loro.
Modello di Value Chain
Ideale per:
Leadership, Pianificazione Strategica, Workflow
Coniata per la prima volta dal professore della Harvard Business School Michael Porter, l'analisi della value chain aiuta il tuo team a valutare le tue attività aziendali in modo da trovare modi per migliorare il tuo vantaggio competitivo. Una value chain è una serie di attività che un'azienda svolge per fornire un prodotto prezioso dall'inizio alla fine. L'analisi in sé permette al tuo team di visualizzare tutte le attività aziendali coinvolte nella creazione del prodotto, e ti aiuta a identificare le inefficienze, i rallentamenti e le mancanze di comunicazione all'interno del processo.