À propos du modèle de Stratégie créative Disney
Qu'est-ce que la Stratégie créative Disney ?
Walt Disney est célèbre pour avoir conçu et réalisé certains des projets créatifs les plus ambitieux de notre époque. La Stratégie créative Disney s'inspire de son approche des projets. Ce processus créatif comble le fossé entre imagination et réalité. Utilisez le modèle Stratégie créative Disney pour faire un brainstorming d'idées qui équilibrent rêves et exécution.
Pour se préparer à un exercice de la Disney Creative Strategy, divisez la salle en quatre parties. La première partie est pour le rêve et l'imagination, la deuxième pour le réalisme et la planification, la troisième pour la critique, et la quatrième pour une réflexion créative et innovante. Diviser la salle prépare l'équipe à passer d'un cadre à un autre.
Comment suivre la Disney Creative Strategy ?
Commencez par l'état d'esprit du rêveur, permettant à l’équipe de partager ses idées sans restrictions ni critique. Votre objectif est de générer de nombreuses idées sans se soucier de leur faisabilité ou réalisme. Ensuite, adoptez l'approche du réaliste. Déplacez-vous vers un autre emplacement et adoptez une réflexion plus logique. Commencez à créer un plan d’action pour donner vie à vos idées. Enfin, déplacez-vous dans un autre endroit pour adopter le point de vue d'un critique. Examinez vos idées et considérez les obstacles ou faiblesses potentiels.
Les 3 étapes de la stratégie créative Disney
1. Le rêveur : La première étape permet à l'équipe de libérer sa créativité. Concentrez-vous sur le fait de laisser couler les idées sans critique ni restriction.
Demandez-vous : Que voulons-nous ? Comment pouvons-nous imaginer une solution ? Quels sont les avantages potentiels de cette solution ?
2. Le réaliste : Passez maintenant en mode réaliste. En partant du principe que le rêve est possible, déterminez quelles étapes seraient nécessaires pour le réaliser.
Demandez : comment pouvons-nous appliquer cette idée ? Quel est notre plan d'action ? Quel est notre planning ? De quelles ressources aurions-nous besoin ?
3. Le critique : Une fois que vous avez un plan d'action, il est temps de découvrir les obstacles potentiels.
Demandez : que pourrait mal tourner avec cette idée ? Qu'est-ce qui manque ? Quelles sont les faiblesses potentielles ?
Pourquoi cette stratégie fonctionne-t-elle ?
Alterner entre les trois états d'esprit permet à votre équipe de concevoir une idée créative et un plan d'action. Chaque étape vous permet de vous concentrer sur un aspect spécifique de l'idée pour planifier chaque élément séparément. Les organisations de toutes tailles et fonctions utilisent la Stratégie créative Disney pour développer d'excellents produits.
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