Modèle de Présentation
Offrez des présentations qui résonnent avec votre public.
À propos du modèle de Présentation
À un moment donné au cours de votre carrière, vous devrez probablement utiliser un modèle de présentation professionnelle. Pour beaucoup d'entre nous, cela peut être stressant, mais cela ne devrait pas être le cas ! En utilisant notre modèle de présentation, vous pouvez facilement créer des diapositives efficaces et visuellement attrayantes. Ajoutez du texte, des visuels, des graphiques, tout ce dont vous avez besoin.
Continuez à lire pour en savoir plus sur notre modèle de présentation et comment il peut vous aider, vous et votre équipe !
Qu'est-ce qu'un modèle de présentation ?
Les présentations consistent généralement à prendre la parole en s'accompagnant d'un jeu de diapositives qui contient des éléments visuels, des textes et des graphiques pour illustrer votre sujet. Pour la plupart d'entre nous, présenter peut être une expérience éprouvante pour les nerfs, mais ce n'est pas obligatoire si vous disposez des bons outils.
Le modèle de présentation peut renforcer votre confiance en vous en vous aidant à faire des présentations efficaces. À l'aide d'outils simples, créez une présentation visuellement attrayante qui maintient votre public concentré et engagé. Si vous créez un jeu de diapositives avec une équipe, vous pouvez partager vos diapositives, obtenir des retours et collaborer sans perdre de temps. Utilisez le modèle de présentation pour gagner du temps et vous permettre de vous concentrer sur votre contenu.
Quand utiliser le modèle de présentation ?
Utilisez le modèle de présentation chaque fois que vous devez créer une présentation. Si vous êtes un professionnel chevronné, vous adorerez utiliser le modèle de présentation pour personnalisez votre diaporama. Ou si vous êtes un débutant, le modèle augmentera votre confiance en vous en tant que communicateur en facilitant la création d'un jeu de diapositives inspiré et mémorable qui vous laissera vous sentir capable et prêt à présenter.
Comment créer votre propre modèle de présentation ?
Créer votre propre présentation est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager avec vos collaborateurs. Commencez par sélectionner le modèle de présentation, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Réfléchissez à ce que vous souhaitez retirer de votre présentation. Que voudriez-vous que votre public retienne ? Ne vous souciez pas des détails. Au stade du brainstorming, écrivez simplement tout ce qui vous vient à l'esprit.
Définissez votre public. Qui sont-ils ? Auront-ils des connaissances sur votre sujet ou devrez-vous le leur présenter de zéro ? La détermination de votre public est une partie cruciale de la création de votre modèle de présentation professionnelle, car elle déterminera tout, de la conception de vos diapositives au niveau de détail avec lequel vous expliquerez votre sujet.
Déterminez votre cadre. Quel est le contexte de cette présentation ? S'agira-t-il d'une réunion du personnel ? Une conférence ? Le cadre vous aidera à déterminer à quel point la présentation doit être technique, combien de temps vous devez parler, à quel point vous devez être formel et bien plus encore.
Décrivez votre présentation. Abordez-la comme une dissertation. Vous voudrez commencer par une introduction, exposer 3 à 5 points principaux, puis conclure. Incluez autant de détails que vous le souhaitez ; vous pouvez toujours réduire votre nombre de mots plus tard.
Rédigez le texte qui apparaîtra sur vos diapositives. Commencez à ajouter des informations de votre plan sur les diapositives elles-mêmes.
Soyez créatif avec les visuels ! Habillez votre diaporama avec des photos, des icônes, des graphiques et d'autres images. Assurez-vous que les diapositives sont faciles à lire, mais n'ayez pas peur de vous amuser avec elles. Les visuels sont un excellent moyen de garder votre audience engagée et de créer un modèle de présentation.
Partagez votre diaporama avec des collaborateurs pour obtenir leurs retours.
Répétez votre présentation en face d'un public. Il peut être difficile de dire quels aspects de la présentation sont maladroits, peu clairs ou ennuyeux à moins que vous ne fassiez réellement la présentation. Abordez cette pratique comme une répétition générale. Parcourez le jeu de diapositives comme si vous étiez à votre réunion ou conférence. Le cas échéant, laissez à votre public le temps de poser des questions.
Invitez votre public à vous faire part de ses retours. Continuez à l'affiner jusqu'à ce que vous ayez une présentation claire et concise !
Quel est le meilleur modèle de présentation ?
Le meilleur modèle de présentation répondra le mieux à vos besoins, et il sera plus facile à utiliser pour vous. Notre bibliothèque de modèles contient un modèle de présentation que vous pouvez personnaliser et transformer en modèle de présentation commerciale ou en modèle de présentation créative.
Comment structurer une présentation ?
Vous pouvez structurer votre présentation en fonction de votre public et du type d'informations que vous souhaitez lui communiquer. En fonction de l'objectif de votre présentation, la structure de votre modèle de présentation peut changer.
Comment obtenir des modèles de présentation gratuits ?
Tous les modèles de présentation de Miro sont gratuits, et vous pouvez facilement trouver des modèles à utiliser dans notre bibliothèque de modèles.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Stratégie Ocean Bleu
Idéal pour:
Leadership, Prise de décision, Planification Stratégique
Pour les entrepreneurs, tout repose sur les nouveaux utilisateurs - comment les attirer, les impressionner et les convertir en clients fidèles. Ce modèle, conçu par les auteurs du livre « Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques » vous aidera à maximiser la valeur pour vous et vos clients. En utilisant les quatre étapes du modèle (divisées en colonnes simples), vous évaluerez facilement vos produits de manière plus innovante et vous assurerez que les ressources disponibles sont dépensées dans les domaines qui feront la différence.
Modèle de Rétrospective 4L
Idéal pour:
Rétrospectives, Prise de décision
Vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont tout donné et les émotions ont été fortes. Maintenant, jetez un coup d'œil en arrière et notez honnêtement le sprint : ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné et ce qui peut être amélioré. Cette approche 4L signifie Love (aimé), Learned (appris), Lacked (manqué) et Longed for (désiré). Elle représente un moyen inestimable de supprimer l'émotion et d'examiner un processus de manière critique. C'est ainsi que vous pouvez renforcer la confiance, améliorer le moral et augmenter l'engagement, ainsi que faire des ajustements pour être plus productif et réussir à l'avenir.
Modèle Plan d'Action Correctif
Idéal pour:
Gestion de projet, Opérations, Planification Stratégique
Pour un manager ou un responsable RH, c'est la partie la moins amusante du travail : documenter les problèmes de performance d'un employé et en parler directement à celui-ci. Un plan d'action correctif rend cette tâche difficile un peu plus facile en plaçant ces problèmes dans un cadre professionnel et documenté. De cette façon, le processus, les prochaines étapes et les détails des conversations sont tous clairement documentés. Ce modèle vous permettra d'éliminer les problèmes de communication, d'aligner vos attentes et de fournir des instructions étape par étape à votre employé.
Modèle Ordre du jour de réunion d'équipe
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Documentation, Workshops
Il est important de consacrer du temps à votre équipe pour vous aider à prendre des décisions, à vous aligner sur les priorités et à avancer ensemble dans la même direction. Les ordres du jour de réunion d'équipe aident à ajouter un calendrier et une structure à votre réunion lorsque vous devez partager des informations et collaborer avec votre équipe. Ils permettent également à votre équipe de se mettre d'accord sur les objectifs, les points de discussion, les actions à entreprendre et qui dirigera les prochaines étapes. Une réunion d'équipe ininterrompue avec un ordre du jour peut aider votre équipe à évaluer ses progrès par rapport aux OKR (objectifs et résultats clés), à partager des mises à jour, à discuter d'éventuels obstacles et à réfléchir à des idées.
Modèle de stratégie de commercialisation
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Planification Stratégique
Peu importe à quel point un nouveau produit est innovant ou efficace - s'il n'est pas remarqué et adopté par le bon public, le produit ne décollera pas. C'est là que votre Stratégie de Commercialisation entre en jeu. Il s'agit d'une ressource unique qui héberge toutes vos recherches, vos idées et vos données, et comprend votre plan commercial, votre public cible, votre approche marketing et votre stratégie de vente. Une Stratégie de Commercialisation est particulièrement importante pour toutes les startups qui se développent rapidement, doivent prendre des décisions en une fraction de seconde et doivent être parfaitement synchronisées.
Modèle de Rétrospective 4L
Idéal pour:
Rétrospectives, Prise de décision
Vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont tout donné et les émotions ont été fortes. Maintenant, jetez un coup d'œil en arrière et notez honnêtement le sprint : ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné et ce qui peut être amélioré. Cette approche 4L signifie Love (aimé), Learned (appris), Lacked (manqué) et Longed for (désiré). Elle représente un moyen inestimable de supprimer l'émotion et d'examiner un processus de manière critique. C'est ainsi que vous pouvez renforcer la confiance, améliorer le moral et augmenter l'engagement, ainsi que faire des ajustements pour être plus productif et réussir à l'avenir.