Modèle de Mots Aléatoires
Générez de nouvelles idées et résolvez des problèmes avec cette technique d'association.
À propos du modèle de Brainstorming de Mots Aléatoires
Qu'est-ce qu'un brainstorming de mots aléatoires ?
Le brainstorming de mots aléatoires est une technique simple et créative utilisant des mots aléatoires pour générer de nouvelles idées et des solutions créatives à vos problèmes. L'utilisation de mots-clés aléatoires vous permet de dépasser les limites traditionnelles et d'aborder les défis sous un angle différent.
Le moyen le plus simple de trouver des mots est d'utiliser un générateur de mots aléatoires en ligne, mais votre équipe peut également utiliser d'autres sources (tweets, livres, etc.). Après avoir trouvé un mot, extrayez ses principes sous-jacents, puis appliquez-les à votre cas pour voir comment ils pourraient se connecter.
Quand utiliser un brainstorming de mots aléatoires
Lorsque vous vous concentrez sur un problème ou une question spécifique, votre cerveau associe immédiatement ce défi à des obstacles similaires que vous avez rencontrés dans le passé. Bien que cela puisse être une façon efficace de penser, ce n'est pas toujours un chemin vers la créativité. Le brainstorming de mots aléatoires permet à votre équipe de résoudre des problèmes commerciaux, de créer de nouvelles inventions, d'améliorer des idées existantes ou simplement de réfléchir aux problèmes d'une nouvelle manière.
Avantages du brainstorming avec des mots aléatoires
La technique des mots aléatoires est un moyen puissant d'accéder aux parties de votre cerveau qui dorment habituellement. Il vous permet de penser au-delà de votre zone de confort, vous aidant à puiser dans un niveau de créativité sans limites ni structures ni règles.
Commencez votre propre brainstorming de mots aléatoires
La première chose dont vous avez besoin est le mot aléatoire lui-même, qui est classé comme le stimulus initial. Ensuite, vous établissez une idée de transition basée sur le stimulus. Cela relie le stimulus et les nouvelles idées que vous pourriez ajouter à votre solution.
Pour trouver un nouveau mot, utilisez un générateur de mots aléatoires en ligne, ou toute autre source (tweets, livres, etc.). Après avoir trouvé un mot, appliquez ses principes sous-jacents à votre cas pour voir comment ils pourraient se connecter.
Commencez avec le modèle de Mots Aléatoires
Le modèle de Brainstorming de Mots Aléatoires de Miro vous offre une structure pour mener des séances de brainstorming en ligne et générer de nouvelles solutions créatives avec votre équipe. Notre outil de tableau blanc simple est le canvas parfait pour créer et partager vos idées de brainstorming avec des mots aléatoires. Commencez par sélectionner ce modèle de Brainstorming de Mots Aléatoires puis suivez ces étapes :
Étape 1 : Découvrez ce que vous souhaitez accomplir. Vous voulez résoudre un problème ? Répondre à une question ? Ou générer des idées ?
Étape 2 : Générez des mots. Il y a plusieurs façons de le faire. Tout d'abord, vous pouvez ouvrir un dictionnaire, fermer les yeux et mettre votre doigt sur n'importe quelle page. Écrivez le mot sur lequel votre doigt a atterri. Vous pouvez également utiliser un générateur de mots aléatoires trouvé en ligne ou demander à un membre de l'équipe de choisir un mot au hasard.
Étape 3 : Passons maintenant à la partie importante : essayez de trouver des idées ou des concepts qui relient votre mot aléatoire à votre problème ou à votre question. N'essayez pas de donner trop de sens à ces connexions. Au lieu de cela, laissez libre cours à votre créativité.
Étape 4 : Répétez le processus !
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Réunion de Réflexion
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Brainstorming, Réunions
Lorsque les emplois du temps sont surchargés, l'apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre par d'autres moyens précieux - en réfléchissant et en écoutant. Menée par des "apprenants" (membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réunion de réflexion permet aux collaborateurs de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative interne, de proposer des techniques de résolution de problèmes, voire de recommander des livres ou des podcasts à consulter. Les réunions de réflexion encouragent également les collègues de tous niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.
Modèle de Charte d'Equipe
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Réunions, Workshops
Une charte d'équipe est un document qui décrit le but et les objectifs de votre équipe, ainsi que les mesures que vous prendrez pour atteindre vos objectifs. La charte d'équipe illustre l'orientation et la direction de tous les membres de l'équipe. Lorsqu'elle est créée en collaboration, la charte d'équipe est un excellent moyen pour les individus de se sentir encore plus connectés les uns aux autres au sein du groupe. Un modèle de charte d'équipe est utile lorsque vous créez une nouvelle équipe pour la première fois, ajoutez de nouveaux membres à une équipe existante ou lorsque vous devez mieux vous aligner, quelle que soit la fonction de votre équipe.
Modèle S.C.A.M.P.E.R.
Idéal pour:
Ideation, Operations, Brainstorming
Votre équipe est dans une impasse ? Avez-vous un problème persistant qui ne semble pas pouvoir être résolu ? Introduit pour la première fois en 1972, le S.C.A.M.P.E.R. est une méthode de brainstorming développée par Bob Eberle, auteur de livres de créativité pour les jeunes. Cette méthode intelligente et facile à utiliser aide les équipes à surmonter des obstacles créatifs. Le S.C.A.M.P.E.R. vous guide à travers sept questions destinées à encourager votre équipe à aborder un problème à travers sept filtres uniques. En demandant à votre équipe de réfléchir à un problème à l'aide de ce cadre, vous découvrirez de nouvelles façons innovantes de comprendre le problème que vous essayez de résoudre.
Modèle Mental
Idéal pour:
Business Management, Mind Mapping, Diagrams
Des solutions intelligentes et des décisions stratégiques fortes — les meilleures organisations prennent les deux, et un modèle mental est conçu pour les aider à le faire. La création d'un modèle mental vous permettra de prendre les meilleures décisions de conception en donnant à votre équipe une base solide de recherche et un moyen d'examiner l'ensemble de l'expérience utilisateur. Nous vous offrons un moyen simple et rapide de l'essayer : il vous suffit de remplir notre modèle flexible et prêt à l'emploi et d'ajouter des pense-bêtes, des formes et des flèches pour créer une carte puissante.
Modèle Tri de cartes
Idéal pour:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
Le Tri de Cartes est une technique de brainstorming généralement utilisée par les équipes de conception, mais applicable à n'importe quel brainstorming ou équipe. La méthode est conçue pour encourager des sessions de brainstorming plus efficaces et créatives. Dans un exercice de tri de cartes, votre équipe et vous créez des groupes par contenu, objets ou d'idées. Vous commencez par étiqueter un jeu de cartes avec des informations liées au sujet du brainstorming. En travaillant en groupe ou individuellement, vous triez ensuite les cartes de la manière qui vous paraît la plus sensée, puis étiquetez chaque groupe avec une courte description. Le tri de cartes vous permet de former des connexions inattendues mais significatives entre des idées.
Modèle de Carte Conceptuelle
Idéal pour:
Education, Cartographie, Brainstorming
En termes simples, une carte conceptuelle crée des moments de déclic pour expliquer comment des idées ou des concepts complexes - en particulier comment ils sont liés les uns aux autres. C'est un outil visuel très simple. En règle générale, les concepts sont écrits dans des rectangles ou des cercles, puis des flèches sont utilisées pour les relier à des idées ou à des informations connexes dans une structure hiérarchique descendante. Que vous appreniez (et que vous enseigniez à votre équipe) un nouveau sujet ou que vous cartographiez un flux d'utilisateurs, ce modèle vous aidera à progresser et à faire des découvertes.