Modèle de Mots Aléatoires
Générez de nouvelles idées et résolvez des problèmes avec cette technique d'association.
À propos du modèle de Brainstorming de Mots Aléatoires
Qu'est-ce qu'un brainstorming de mots aléatoires ?
Le brainstorming de mots aléatoires est une technique simple et créative utilisant des mots aléatoires pour générer de nouvelles idées et des solutions créatives à vos problèmes. L'utilisation de mots-clés aléatoires vous permet de dépasser les limites traditionnelles et d'aborder les défis sous un angle différent.
Le moyen le plus simple de trouver des mots est d'utiliser un générateur de mots aléatoires en ligne, mais votre équipe peut également utiliser d'autres sources (tweets, livres, etc.). Après avoir trouvé un mot, extrayez ses principes sous-jacents, puis appliquez-les à votre cas pour voir comment ils pourraient se connecter.
Quand utiliser un brainstorming de mots aléatoires
Lorsque vous vous concentrez sur un problème ou une question spécifique, votre cerveau associe immédiatement ce défi à des obstacles similaires que vous avez rencontrés dans le passé. Bien que cela puisse être une façon efficace de penser, ce n'est pas toujours un chemin vers la créativité. Le brainstorming de mots aléatoires permet à votre équipe de résoudre des problèmes commerciaux, de créer de nouvelles inventions, d'améliorer des idées existantes ou simplement de réfléchir aux problèmes d'une nouvelle manière.
Avantages du brainstorming avec des mots aléatoires
La technique des mots aléatoires est un moyen puissant d'accéder aux parties de votre cerveau qui dorment habituellement. Il vous permet de penser au-delà de votre zone de confort, vous aidant à puiser dans un niveau de créativité sans limites ni structures ni règles.
Commencez votre propre brainstorming de mots aléatoires
La première chose dont vous avez besoin est le mot aléatoire lui-même, qui est classé comme le stimulus initial. Ensuite, vous établissez une idée de transition basée sur le stimulus. Cela relie le stimulus et les nouvelles idées que vous pourriez ajouter à votre solution.
Pour trouver un nouveau mot, utilisez un générateur de mots aléatoires en ligne, ou toute autre source (tweets, livres, etc.). Après avoir trouvé un mot, appliquez ses principes sous-jacents à votre cas pour voir comment ils pourraient se connecter.
Commencez avec le modèle de Mots Aléatoires
Le modèle de Brainstorming de Mots Aléatoires de Miro vous offre une structure pour mener des séances de brainstorming en ligne et générer de nouvelles solutions créatives avec votre équipe. Notre outil de tableau blanc simple est le canvas parfait pour créer et partager vos idées de brainstorming avec des mots aléatoires. Commencez par sélectionner ce modèle de Brainstorming de Mots Aléatoires puis suivez ces étapes :
Étape 1 : Découvrez ce que vous souhaitez accomplir. Vous voulez résoudre un problème ? Répondre à une question ? Ou générer des idées ?
Étape 2 : Générez des mots. Il y a plusieurs façons de le faire. Tout d'abord, vous pouvez ouvrir un dictionnaire, fermer les yeux et mettre votre doigt sur n'importe quelle page. Écrivez le mot sur lequel votre doigt a atterri. Vous pouvez également utiliser un générateur de mots aléatoires trouvé en ligne ou demander à un membre de l'équipe de choisir un mot au hasard.
Étape 3 : Passons maintenant à la partie importante : essayez de trouver des idées ou des concepts qui relient votre mot aléatoire à votre problème ou à votre question. N'essayez pas de donner trop de sens à ces connexions. Au lieu de cela, laissez libre cours à votre créativité.
Étape 4 : Répétez le processus !
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Crazy 8
Idéal pour:
Design Thinking, Brainstorming, Ideation
Parfois, vous avez juste besoin de faire circuler la créativité de votre équipe pour un brainstorming et de faire réfléchir ses membres à autant d'idées que possible, aussi vite qu'ils le peuvent. La méthode Crazy 8 le fera rapidement. Privilégiant la quantité à la qualité, cet exercice de brainstorming de croquis les met au défi de proposer huit idées en huit minutes, ce qui ne laisse pas le temps de remettre en doute les idées présentées. Cette méthode est parfaite pour les premiers stades de développement de projets. Sa rapidité et son caractère amusant en font l'une des méthodes favorites des équipes.
Modèle de Rétrospective rapide
Idéal pour:
Enseignement, Rétrospectives, Réunions
Un modèle de rétrospective vous permet de mener des réunions pertinentes et de faire le bilan de votre travail pour travailler plus efficacement à l’avenir. Le terme « rétrospective » a gagné en popularité par rapport aux termes « débriefing » et « post-mortem », car il est plus neutre. Certaines équipes qualifient ces réunions de « rétrospectives de sprint », de « rétrospectives d’itération » ou encore de « rétrospectives agiles ». Que vous soyez une équipe Scrum utilisant une méthodologie agile ou que vous réalisiez une rétrospective plus spécifique (comme la rétrospective « mad, sad, glad »), les objectifs sont généralement les mêmes : découvrir ce qui s’est bien passé, identifier la cause fondamentale des problèmes que vous avez rencontrés et trouver des moyens de faire mieux la prochaine fois.
Modèle Ordre du jour de réunion d'équipe
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Documentation, Workshops
Il est important de consacrer du temps à votre équipe pour vous aider à prendre des décisions, à vous aligner sur les priorités et à avancer ensemble dans la même direction. Les ordres du jour de réunion d'équipe aident à ajouter un calendrier et une structure à votre réunion lorsque vous devez partager des informations et collaborer avec votre équipe. Ils permettent également à votre équipe de se mettre d'accord sur les objectifs, les points de discussion, les actions à entreprendre et qui dirigera les prochaines étapes. Une réunion d'équipe ininterrompue avec un ordre du jour peut aider votre équipe à évaluer ses progrès par rapport aux OKR (objectifs et résultats clés), à partager des mises à jour, à discuter d'éventuels obstacles et à réfléchir à des idées.
Modèle What's on Your Radar
Idéal pour:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Vous ou votre équipe vous sentez-vous surchargé par vos tâches ? Vous avez du mal à vous concentrer sur des problèmes particuliers ? What’s on Your Radar est un exercice de réflexion dans lequel vous tracez des idées en fonction de leur importance ou de leur pertinence. Les designers et les équipes utilisent what’s on your radar pour s'assurer que leurs idées s'inscrivent dans le cadre d'un projet donné. Ils s'appuient également sur la méthode pour évaluer si une solution donnée est susceptible de résoudre le problème posé. Mais même si vous n'êtes pas un designer, la méthode peut vous aider à assigner des priorités et à ancrer vos idées dans la réalité.
Modèle de Carte Conceptuelle
Idéal pour:
Education, Cartographie, Brainstorming
En termes simples, une carte conceptuelle crée des moments de déclic pour expliquer comment des idées ou des concepts complexes - en particulier comment ils sont liés les uns aux autres. C'est un outil visuel très simple. En règle générale, les concepts sont écrits dans des rectangles ou des cercles, puis des flèches sont utilisées pour les relier à des idées ou à des informations connexes dans une structure hiérarchique descendante. Que vous appreniez (et que vous enseigniez à votre équipe) un nouveau sujet ou que vous cartographiez un flux d'utilisateurs, ce modèle vous aidera à progresser et à faire des découvertes.
Modèle de carte mentale
Idéal pour:
Planification, Cartographie mentale, Enseignement
Nous avons pensé à celles et ceux qui, parmi vous, ont une mémoire visuelle. Vous maîtrisez les concepts et comprenez les données plus facilement lorsqu’elles sont présentées dans des graphiques bien organisés et faciles à mémoriser. Dans ce cas-là, la cartographie mentale est parfaite pour vous. Ce puissant outil de brainstorming présente des concepts ou des idées sous la forme d’un arbre : le sujet principal constitue le tronc tandis que vos nombreuses idées et les sous-sujets en sont les branches. Ce modèle est un moyen efficace et rapide de commencer la cartographie mentale qui vous permet, ainsi qu’à votre équipe, de faire preuve de plus de créativité, de mieux mémoriser et de résoudre les problèmes de manière plus efficace.