Modèle HEART
Mesurez l'expérience utilisateur à grande échelle.
À propos du modèle HEART
Qu'est-ce que le système HEART ?
Pour les équipes en charge de l'expérience utilisateur, développer des indicateurs de réussite utiles n'est pas une évidence. Et c'est encore plus vrai pour les équipes dans les grandes entreprises, car lorsque l'on souhaite mesurer l'expérience utilisateur à petite échelle, il suffit d'observer les utilisateurs, de leur donner des sondages, de les interviewer et d'organiser des groupes de discussion. Mais à mesure que l'entreprise grandit, ces méthodes deviennent de moins en moins réalisables.
C'est pourquoi Google a développé le système HEART. Le modèle HEART propose des indicateurs axés sur l'utilisateur qui vous permettent de mesurer l'expérience utilisateur à grande échelle. Vous pouvez ensuite utiliser ces indicateurs tout au long du cycle de développement produit. Même si le système HEART a été conçu spécifiquement pour la mesure à grande échelle, les mêmes principes fonctionnent tout aussi bien à une échelle plus petite.
Que signifie HEART ?
L'acronyme HEART correspond à Heureux, Engagement, Adoption, Rétention et Tâche réussie. L'indicateur "Heureux" mesure l'attitude ou la satisfaction, souvent à l'aide d'enquêtes auprès des utilisateurs. L'indicateur "Engagement" mesure à quel point un utilisateur interagit de sa propre initiative avec un produit, et il est mesuré par différents indicateurs selon le produit. L’indicateur "Adoption" s'attarde sur le nombre de nouveaux utilisateurs au fil du temps. "Rétention" mesure la durée pendant laquelle vous êtes capable de garder un client. L'indicateur "Tâche réussie" peut être mesuré par le temps qu'il faut pour terminer une tâche ou par le pourcentage de réussite d'une tâche une fois commencée.
Comment créer un modèle HEART ?
Étape 1
Le modèle HEART utilise cinq indicateurs : Heureux, Engagement, Adoption, Rétention et Tâche réussie. Toutefois tous les projets ne nécessitent pas d'utiliser les cinq mesures. Commencez par choisir les mesures qui seront les plus utiles pour le projet en question.
Étape 2
L'axe Y de votre modèle HEART représente les cinq mesures et l'axe X représente les Objectifs, les Signaux et les Indicateurs. Préparez-vous à tous les remplir.
Étape 3
Remplissez l'indicateur "Heureux" : il représente la satisfaction des utilisateurs. La plupart des gens utilisent un sondage pour évaluer la satisfaction des utilisateurs.
Étape 4
Remplissez l'indicateur "Engagement". Il s'agit de mesurer la fréquence à laquelle un utilisateur interagit avec un produit ou un service, ce qui peut vouloir dire la fréquence d'utilisation du produit, la période de temps pendant laquelle ils l'utilisent ou l'intensité avec laquelle ils l'utilisent.
Étape 5
Remplissez l'indicateur "Adoption". il correspond au nombre de nouveaux utilisateurs d'un produit ou service au cours d'une période donnée Cet indicateur est utile car il permet de comprendre dans quelle mesure vous remportez de nouvelles affaires.
Étape 6
Remplissez l'indicateur "Rétention". A l'inverse, l'indicateur Rétention mesure le nombre de clients conservés sur une durée donnée. Si vous constatez une baisse significative du nombre de clients à une certaine période, il peut être nécessaire d'étudier d'autres échelles de temps pour voir quels problèmes d'UX sont à l'origine de la perte.
Étape 7
Remplissez l'indicateur "Tâche réussie". Cet indicateur varie d'une équipe à l'autre. Certains choisissent d'examiner le temps que les utilisateurs passent sur une tâche donnée. D'autres analysent le pourcentage d'utilisateurs qui mènent à bien une tâche donnée.
Quand utiliser le modèle HEART ?
Le modèle HEART est généralement utilisé pour mesurer des projets à plus grande échelle, mais il peut également être utilisé pour des projets plus petits. Dans ce cas de figure, il peut être nécessaire d'apporter quelques ajustements aux indicateurs mesurés ou aux méthodes de collecte de données.
What are UX frameworks?
A UX framework is a set of assumptions and steps a team can use to build a user experience. UX frameworks such as HEART also monitor and refine user reactions to a product once it’s already out in the world.
What is a KPI in UX design?
A KPI, or key performance indicator, is a measurable variable a UX team can use to determine how their user interface is performing with customers. In the HEART framework, it’s called a metric. Examples include monthly active users and time to complete tasks.
What is UX tracking?
UX tracking is the act of using tools to follow how users interact with your product. It encompasses a wide range of technology, including website analytics, click-tracking, and A/B testing apps.
How do you use the HEART framework?
The easiest way is to use this free template. Alternatively, create a table and label one axis with Happiness, Engagement, Adoption, Retention, and Task Success. Label the other axis with Goals, Signals, and Metrics. Then, work with your UX team to fill in each cell.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Planification de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification de projet
Un plan de projet est une source unique de vérité qui aide les équipes à visualiser et à atteindre les étapes clés du projet. Les plans de projet sont plus utiles lorsque vous exposez le « quoi » et le « pourquoi » du projet à toute personne qui a besoin de vous donner son adhésion au projet. Utilisez un plan de projet pour discuter de manière proactive des besoins de l'équipe ; les attentes ; et les lignes de base pour le calendrier, le budget et la portée. Le plan vous aidera également à clarifier les ressources disponibles avant de lancer un projet, ainsi que les livrables attendus à la fin du projet.
Modèle de Planification de Projet
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Un plan de projet est une source unique de vérité qui aide les équipes à visualiser et à atteindre les étapes clés du projet. Les plans de projet sont plus utiles lorsque vous exposez le « quoi » et le « pourquoi » du projet à toute personne qui a besoin de vous donner son adhésion au projet. Utilisez un plan de projet pour discuter de manière proactive des besoins de l'équipe ; les attentes ; et les lignes de base pour le calendrier, le budget et la portée. Le plan vous aidera également à clarifier les ressources disponibles avant de lancer un projet, ainsi que les livrables attendus à la fin du projet.
Modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche
Idéal pour:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
Trouver un sujet pour un projet de recherche peut être un vrai défi. Utilisez le modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche pour transformer une idée générale en quelque chose de concret. Avec le modèle de Brainstorming de Sujet de Recherche, vous pouvez compiler une liste d'idées générales qui vous intéressent, puis les décomposer en éléments constitutifs. Vous pouvez ensuite transformer ces parties en questions qui pourraient faire l'objet d'un projet de recherche.
Modèle Program Board SAFe
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Diagrammes, Workflows Agile
De nombreuses organisations utilisent le modèle Agile, mais même les entreprises qui n'adhèrent pas rigoureusement à toutes les normes Agile ont adopté certains de leurs outils et de leurs méthodes, telle que la planification par incréments de programme (PI). Même si vous ne participez pas à une session PI formelle, un tableau de programme peut être un excellent moyen d'établir une communication entre les équipes et les parties prenantes, d'aligner les objectifs de développement sur les objectifs commerciaux, de clarifier les dépendances, et de favoriser la collaboration transversale. Le Program Board fournit une structure indispensable aux sessions de planification, tout en étant suffisamment adaptable pour accueillir des réunions de brainstorming et d'alignement.
Modèle Roadmap Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Feuilles de route
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et les progrès de ce qui va suivre pour votre produit. C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités. Une product roadmap peut éclairer la gestion de projets futurs, décrire les nouvelles fonctionnalités et objectifs du produit et définir le cycle de vie d'un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous créez, le moment où vous les créez et les personnes impliquées à chaque étape.
Modèle Réflexion de Leçon
Idéal pour:
Education, Meetings
Le modèle de réflexion de leçon est un outil permettant de créer un espace d'autoréflexion et d'amélioration. Les élèves peuvent évaluer les principaux éléments à retenir d'une leçon et les sujets qu'ils trouvent les plus intéressants. Lorsque les enseignants reçoivent le formulaire de réflexion de l'élève, ils peuvent rechercher des possibilités de perfectionnement des méthodes d'apprentissage et d'enseignement. Le modèle de formulaire Réflexion de leçon peut vous aider à faciliter le processus éducatif. Il est simple à utiliser et direct.