Acerca de la Plantilla de Matriz de Eisenhower
Todos hemos estado allí: te sientas para comenzar tu día y estás tan abrumado por las tareas que necesitas completar que no sabes por dónde empezar. Los correos electrónicos se acumulan, tienes diligencias que hacer... ¿Cómo ordenas el caos? Conoce la matriz de Eisenhower, un marco de toma de decisiones diseñado por el ex presidente estadounidense Dwight D. Eisenhower.
La plantilla para la matriz de decisiones de Eisenhower te ayuda a priorizar las tareas en función de su urgencia e importancia. En lugar de luchar para determinar en qué orden debes completar tus tareas, decide cuáles son urgentes, cuáles se pueden delegar y cuáles son opcionales.
Cómo usar la plantilla de la matriz de Eisenhower
Con la plantilla de Miro es fácil crear tu propia matriz de Eisenhower. Puedes visualizar fácilmente las tareas en cada cuadrante de la matriz, añadiendo imágenes, videos o documentos para mantener todo organizado en un solo lugar. Para obtener una visión dinámica, incluso puedes integrar tarjetas de Jira como elementos de acción para hacer un seguimiento del estado actual de cada tarea.
A continuación, te presentamos una guía paso a paso para usar la plantilla de la matriz de Eisenhower de manera efectiva:
Paso 1: Llena el cuadrante "Hacer primero"
Las tareas en el cuadrante superior izquierdo son las más importantes. Necesitan hacerse hoy. Por ejemplo, responder un correo electrónico urgente de tu jefe o hacer una cita con el médico.
Paso 2: Llena el cuadrante "Programar"
Las tareas en el cuadrante superior derecho son importantes, pero no urgentes. Estas son cosas que puedes programar para el futuro y que necesitas anotar en tu calendario. Ponerse al día con un amigo o tener una reunión con un compañero de trabajo sobre un tema no urgente puede caer en esta categoría. La mayoría de tus tareas deberían caer en este cuadrante.
Paso 3: Llena el cuadrante "Delegar"
El cuadrante inferior izquierdo es para tareas que no son tan importantes como las urgentes, pero que igual deben hacerse pronto. Asegúrate de hacer seguimiento a las tareas delegadas, para asegurarte de que se ejecutaron correctamente. Si alguien te invita a una reunión, por ejemplo, podrías delegar la tarea pidiendo a un compañero que la atienda en tu lugar.
Paso 4: Completa el cuadrante "No Hacer"
El cuadrante inferior derecho es para las tareas que no necesitas hacer en absoluto. Piensa en las tareas que te permiten procrastinar y te impiden completar tus pendientes. Cosas como revisar las redes sociales pueden caer en esta categoría.
Paso 5: Reevalúa tu matriz y mantenla actualizada
Itera en tu matriz según sea necesario. Tus prioridades podrían cambiar durante el día o a medida que surjan otras tareas, así que usa la plantilla para agregar, mover o cambiar tareas rápidamente a medida que evoluciona tu agenda.
¿Por qué deberías usar la plantilla de matriz de Eisenhower?
Una plantilla de matriz de decisiones de Eisenhower puede ser particularmente útil por varias razones:
1. Priorización: Ayuda a enfocar tu atención en las tareas más importantes, aumentando así la productividad al mantener las tareas vitales en primer plano.
2. Delegación: La plantilla identifica claramente las tareas que pueden ser delegadas, promoviendo un trabajo en equipo eficiente y una buena gestión del tiempo.
3. Reducción de estrés: Al categorizar las tareas, la matriz reduce la sobrecarga de largas listas de tareas, lo que disminuye la ansiedad y proporciona un camino claro para la acción.
4. Gestión del tiempo: Te permite identificar las tareas que no deberían consumir tiempo valioso, facilitando un uso más eficiente de tus horas de trabajo.
5. Planificación estratégica: La matriz apoya la planificación a largo plazo al diferenciar entre tareas que requieren atención inmediata y aquellas que contribuyen a objetivos a largo plazo.
Preguntas Frecuentes sobre la Matriz de Eisenhower
¿Puede utilizarse la Matriz de Eisenhower para proyectos en equipo?
Absolutamente. La matriz no se limita a la gestión de tareas individuales. Es una herramienta poderosa para que los equipos se alineen en las prioridades y aseguren que todos se concentren en las tareas adecuadas.
¿Es la matriz adecuada para uso personal y profesional?
Sí, la Matriz de Eisenhower es versátil y se puede usar tanto en contextos personales como profesionales para gestionar cualquier tipo de tarea de manera efectiva.
¿Con qué frecuencia se debe actualizar la matriz?
Se recomienda revisar y actualizar la matriz regularmente, idealmente al inicio de cada día o semana, para reflejar las prioridades y tareas en evolución.
¿Existe un formato preferido para presentar la información dentro de la plantilla?
Es esencial mantener tu Matriz de Eisenhower organizada, clara y fácil de leer. Miro te permite agregar activos visuales y notas adhesivas con código de color para mejorar la visibilidad.
Miro
El espacio de trabajo visual para la innovación
Miro permite a 80 millones de usuarios dar forma al futuro al proporcionar un lugar donde pueden crear juntos sin problemas, independientemente de la ubicación.
Categorías
Plantillas similares
Plantilla de matriz de prioridades de acción

Plantilla de matriz de prioridades de acción
Probablemente tú y tus compañeros de equipo tienen más ideas que recursos, lo que puede dificultar la priorización de tareas. Utiliza una Matriz de prioridades de acción para ayudarte a elegir el orden en el que trabajarás en tus tareas, permitiéndote ahorrar tiempo y dinero y evitar quedarte atascado en trabajo innecesario. Una Matriz de prioridades de acción es un diagrama sencillo que te permite calificar las tareas según su impacto y el esfuerzo necesario para completarlas. Usas tus puntuaciones para trazar cada tarea en uno de cuatro cuadrantes: logros rápidos, proyectos importantes, tareas de relleno y tareas ingratas.
Plantilla de Matriz BCG

Plantilla de Matriz BCG
Usa la plantilla de la matriz de BCG para tomar decisiones informadas y estratégicas sobre las oportunidades de crecimiento de tu negocio. Asigna tu cartera de productos a diferentes áreas dentro de la matriz (vacas lecheras, perros, incógnitas, estrellas) para priorizar dónde deberías invertir tu tiempo y dinero para obtener los mejores resultados.
Plantilla de la Matriz de Segmentación de Mercado

Plantilla de la Matriz de Segmentación de Mercado
El éxito en el marketing comienza y termina con el conocimiento de tu audiencia: quiénes son, dónde están y qué desean y esperan. Una matriz de segmentación de mercado te ayudará a entenderlos a un nivel más profundo. Esta herramienta empresarial divide tu mercado objetivo en subconjuntos basados en demografía, geografía, necesidades, intereses, psicografía o características de comportamiento. Luego, puedes usar estos datos para dar en el clavo, desarrollando mejores estrategias de producto, ventas y marketing. Nuestra plantilla te permite configurar y completar una Matriz de segmentación de mercado con facilidad.
Plantilla de matriz de prioridades de acción

Plantilla de matriz de prioridades de acción
Probablemente tú y tus compañeros de equipo tienen más ideas que recursos, lo que puede dificultar la priorización de tareas. Utiliza una Matriz de prioridades de acción para ayudarte a elegir el orden en el que trabajarás en tus tareas, permitiéndote ahorrar tiempo y dinero y evitar quedarte atascado en trabajo innecesario. Una Matriz de prioridades de acción es un diagrama sencillo que te permite calificar las tareas según su impacto y el esfuerzo necesario para completarlas. Usas tus puntuaciones para trazar cada tarea en uno de cuatro cuadrantes: logros rápidos, proyectos importantes, tareas de relleno y tareas ingratas.
Plantilla de Matriz BCG

Plantilla de Matriz BCG
Usa la plantilla de la matriz de BCG para tomar decisiones informadas y estratégicas sobre las oportunidades de crecimiento de tu negocio. Asigna tu cartera de productos a diferentes áreas dentro de la matriz (vacas lecheras, perros, incógnitas, estrellas) para priorizar dónde deberías invertir tu tiempo y dinero para obtener los mejores resultados.
Plantilla de la Matriz de Segmentación de Mercado

Plantilla de la Matriz de Segmentación de Mercado
El éxito en el marketing comienza y termina con el conocimiento de tu audiencia: quiénes son, dónde están y qué desean y esperan. Una matriz de segmentación de mercado te ayudará a entenderlos a un nivel más profundo. Esta herramienta empresarial divide tu mercado objetivo en subconjuntos basados en demografía, geografía, necesidades, intereses, psicografía o características de comportamiento. Luego, puedes usar estos datos para dar en el clavo, desarrollando mejores estrategias de producto, ventas y marketing. Nuestra plantilla te permite configurar y completar una Matriz de segmentación de mercado con facilidad.