Lleva a cabo retrospectivas online eficientes
Mejora las retrospectivas online
Por qué Miro para hacer retrospectivas
Retrospectivas más dinámicas
Organiza sesiones de retrospectivas más dinámicas con actividades para romper el hielo y otras funciones interactivas, como las reacciones y votaciones. Deja atrás la monotonía y haz que tus retrospectivas sean dinámicas con las cientos de plantillas de la comunidad. También puedes crear las tuyas con nuestras numerosas funciones de edición.
Reuniones más inclusivas
Nuestra plataforma colaborativa ofrece un espacio seguro para el intercambio sincero de ideas. Activa el modo privado para que nadie se incomode al dar su opinión e invita a tu equipo a colaborar en tiempo real o de forma asincrónica.
Acelera procesos con la agrupación asistida por IA
Agiliza tus reuniones de retrospectivas agrupando las notas adhesivas al instante. Puedes organizarlas automáticamente por color, etiqueta, autor, palabra clave u opinión. También puedes crear tu propio grupo temático.
Implementa ideas y dales seguimiento
Implementa tus planes rápido creando tarjetas a partir de notas adhesivas. Trabaja en equipo para asignar tarjetas a los miembros del equipo y así dar seguimiento a las ideas. Luego sincronízalas con la herramienta de gestión de tareas que prefieras, como Jira o Azure DevOps, para no perder el impulso.
Mantén el impulso
Gracias al lienzo infinito, podrás crear las retrospectivas que quieras y ubicar los sprints juntos para que todo quede documentado en un mismo lugar. Además, podrás compartir el tablero con el equipo para que puedan consultarlo y modificarlo cuando quieran.
Trabaja en una vista centralizada
Olvídate del cambio de contexto. Administra todas tus prácticas Agile en una vista unificada, desde la planificación de sprints hasta las sesiones de retrospectivas. De esta forma, tu equipo estará alineado y será más productivo.
Integraciones con tus herramientas favoritas
Plantillas relacionadas
Cómo hacer una retrospectiva online
Ayudar a las empresas más innovadoras del mundo a colaborar mejor, cada día
"Con Miro, pasamos del resumen del proyecto al lanzamiento al mercado en 10 meses. Eso suele llevar 3 años en PepsiCo".
Caroline de Diego
Senior Manager, Global Design & Marketing Innovation en PepsiCo
"Reunir a todos para planificar en Miro significa que las iniciativas más impactantes se producirán en el momento adecuado".
Lucy Starling
Product Operations Lead at Asos
"El equipo se integró en 10 minutos para usar Miro en los talleres. Conseguir que nuestra organización adoptara este producto fue una decisión obvia."
Konrad Grzegory
Agile Transformation Lead en CD PROJEKT RED
"Las plantillas de Miro nos ayudaron a pasar de cero a un plan completo donde mapeamos actividades, ideas y dependencias."
Marc Zukerman
Senior Director of Project Management en Hearst
"Miro permite que todos nuestros equipos se alineen con ciertas herramientas y modelos: trabajan de manera independiente y crean productos que realmente satisfacen las necesidades de nuestros clientes."
Luke Pittar
Sustainability Innovation & Design Coach en The Warehouse Group
"Para ser verdaderamente innovadores, todos deben tener voz y deben poder iterar sobre las ideas de los demás. Miro ha hecho eso posible para nosotros."
Brian Chiccotelli
Learning Experience Designer en HP
Preguntas frecuentes sobre la retrospectiva
¿Cuándo organizar una reunión de retrospectiva?
Organiza reuniones de retrospectiva al final de un sprint, proyecto o trimestre para hacerte una idea del progreso del equipo y mejorar los procesos. Las retrospectivas son ideales para conocer los desafíos que afrontan los equipos a diario y si los flujos de trabajo son eficientes. Gracias a la herramienta de retrospectiva de Miro, todos los asistentes podrán expresar su opinión en un espacio seguro y cómodo, sin críticas ni reproches. Utiliza la función de votación para identificar los asuntos más urgentes y pedir opiniones. En Miro, todo el mundo contribuye. Por otra parte, las reuniones de retrospectiva tienen que organizarse con tiempo y contar con un moderador que dirija la sesión y se asegure de que la conversación no se desvíe de los puntos acordados.
¿Cuáles son las tres preguntas más frecuentes en una retrospectiva?
El tablero de retrospectiva ayuda a los equipos a reflexionar sobre su productividad e identificar áreas de mejora. Estas son tres de las preguntas que suelen formularse en el marco de una retrospectiva: ¿Qué hicimos bien?
¿Qué podríamos haber hecho mejor?
¿De qué otra forma podríamos mejorarlo?
Responder a estas preguntas les permite a los equipos tomar distancia para evaluar su desempeño y pasar rápidamente a la acción. Adoptar una herramienta de retrospectiva contribuye a que el equipo aprenda y crezca día tras día. Así, podrás aprovechar los recursos disponibles para plantear las medidas a adoptar y trazar un plan para implementar los cambios e iterar procesos.