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Por qué Miro para hacer PI Planning
PI Planning integrada
Gracias a Miro, los equipos ahorran hasta 7 horas en cada sesión de planificación. Extrae los datos gracias a una sólida integración bidireccional con Jira o Azure DevOps, mediante la app Planificador. Olvídate de pasar de una herramienta a otra y deja que el equipo se centre en lo importante.
Visualiza las dependencias rápidamente
Muestra fácilmente las conexiones entre tareas y filtra las dependencias con la app Dependencias sin sobrecargar el tablero. Todo el mundo sabrá de lo que hablas gracias a la visibilidad compartida durante los ejercicios de planificación.
Reuniones más inclusivas
Fomenta la participación con debates relevantes y organiza sesiones de PI Planning inclusivas con votaciones, grupos de trabajo y mucho más. Agiliza los procesos con las retrospectivas y activa el modo privado para que nadie se quede sin participar.
Agiliza las estimaciones y los comentarios
Organiza rápidamente la información y las iniciativas agrupando las notas adhesivas y trazando líneas conectoras para visualizar las dependencias. Etiqueta a tus compañeros cuando lo necesites, pídeles su opinión al instante y haz estimaciones directamente en el tablero con nuestras apps dedicadas.
La planificación como un deporte
Haz de la gestión de tareas una experiencia táctil, de múltiples participantes y colaborativa, con widgets interactivos, puntos de historia, talles de camisetas y contadores. Arrastra y suelta fácilmente sobre la tarjeta para actualizar automáticamente a la persona responsable y valorar el esfuerzo.
Dale vida a tu visión
Crea un espacio específico para resúmenes ejecutivos de forma que todas las partes interesadas estén informadas. Plasma tu estrategia de producto, vincúlala a tus objetivos clave y usa la app Planificador para dar vida a tu visión y reflejar la evolución de tu roadmap.
Integraciones con tus herramientas favoritas
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Cómo organizar un evento de PI Planning con Miro
Ayudar a las empresas más innovadoras del mundo a colaborar mejor, cada día
"Con Miro, pasamos del resumen del proyecto al lanzamiento al mercado en 10 meses. Eso suele llevar 3 años en PepsiCo".
Caroline de Diego
Senior Manager, Global Design & Marketing Innovation en PepsiCo
"Reunir a todos para planificar en Miro significa que las iniciativas más impactantes se producirán en el momento adecuado".
Lucy Starling
Product Operations Lead at Asos
"El equipo se integró en 10 minutos para usar Miro en los talleres. Conseguir que nuestra organización adoptara este producto fue una decisión obvia."
Konrad Grzegory
Agile Transformation Lead en CD PROJEKT RED
"Las plantillas de Miro nos ayudaron a pasar de cero a un plan completo donde mapeamos actividades, ideas y dependencias."
Marc Zukerman
Senior Director of Project Management en Hearst
"Miro permite que todos nuestros equipos se alineen con ciertas herramientas y modelos: trabajan de manera independiente y crean productos que realmente satisfacen las necesidades de nuestros clientes."
Luke Pittar
Sustainability Innovation & Design Coach en The Warehouse Group
"Para ser verdaderamente innovadores, todos deben tener voz y deben poder iterar sobre las ideas de los demás. Miro ha hecho eso posible para nosotros."
Brian Chiccotelli
Learning Experience Designer en HP
Preguntas frecuentes sobre PI Planning
¿Cada cuánto se organiza un PI Planning?
El PI Planning se realiza normalmente al principio de cada incremento del programa (PI) en la metodología SAFe (Scaled Agile Framework). La frecuencia de las sesiones de PI Planning depende de las necesidades de la empresa, pero generalmente oscila entre las 8 y las 12 semanas. Durante la sesión de PI Planning, los equipos Agile se reúnen para poner en común los objetivos, revisar las funciones y los casos de éxito y asignarles una prioridad de cara al siguiente PI y acordar un plan para el próximo incremento.
¿En qué consiste una sesión de PI Planning?
Una sesión de PI Planning es una reunión durante la cual los equipos planifican sus tareas con vistas al próximo incremento del programa (PI). Durante la sesión, los equipos ponen en común sus metas, objetivos y tareas para el PI, y trazan un plan para alcanzarlos.