Organiza eventos de PI Planning online
Planifica cada trimestre el desarrollo de productos con el paquete de herramientas exhaustivas e integradas de Miro. Lleva a cabo tu PI Planning en remoto con la máxima eficiencia. Agiliza el trabajo previo, acuerda las dependencias con el equipo e imparte sesiones más dinámicas.
Más de 60 millones de usuarios confían en Miro
Prepárate para tu sesión de PI Planning online
Lleva a cabo sesiones de PI Planning estimulantes y orientadas a resultados. Desde planificar la fase previa hasta mejorar la colaboración del equipo, organiza de principio a fin tu sesión de Big Room Planning con Miro.
Por qué Miro para hacer PI Planning
Planificación de PI integrada
Ahorra tiempo extrayendo los datos con una robusta integración bidireccional e importando la información de Jira con la app Program del tablero. Se acabó lo de pasar de una herramienta a otra. Ayuda a los equipos a centrarse en lo que de verdad importa. Gracias a Miro, los equipos ahorran hasta 7 horas por sesión de planificación.
Reduce la fricción
Muestra fácilmente las conexiones entre tareas y filtra las dependencias con la app Dependencias sin sobrecargar el tablero. Mejora la visibilidad durante los ejercicios de planificación y asegúrate de que todos los miembros están al día de las novedades.
Cohesiona al equipo
Fomenta la participación con debates relevantes e integrando las votaciones, grupos de trabajo y otras funciones clave para que las sesiones de PI Planning sean más inclusivas. Agiliza los procesos con las retrospectivas y activa el modo privado para que nadie se quede sin contribuir.
Agiliza la comunicación
Organiza la información y las iniciativas agrupando las notas adhesivas y trazando líneas conectoras para visualizar las dependencias. Etiqueta a tus compañeros cuando lo necesites, pídeles su opinión al momento y haz estimaciones directamente en el tablero con la app Estimación.
Multiplica la productividad
Planifica y supervisa el progreso de tu equipo y proyectos en el mismo tablero. Asigna tareas, añade plazos y lanza retrospectivas en un mismo espacio. Convierte las notas adhesivas en tarjetas Jira o Azure DevOps para ahorrar tiempo y celebra tu sesión de PI Planning sin cambiar de herramienta.
Comparte tu visión
Reserva un espacio a los informes ejecutivos para que todas las partes interesadas estén al corriente. Plasma fácilmente tu estrategia de producto vinculándola con tus objetivos clave y usa el tablero Program para dar vida a tu visión y reflejar la evolución de tu roadmap.
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Ten una visión excelente del backlog de tu equipo y multiplica su productividad.
Haz un seguimiento de las fechas clave y conoce las dependencias y los hitos de un proyecto.
Documenta y calcula los riesgos que entraña el proyecto con imparcialidad y transparencia empleando un tablero ROAM de evaluación de riesgos en SAFe.
Ayuda a tu equipo a adoptar la metodología Agile.
Haz un seguimiento de las tareas y mejora los procesos.
Colabora con tu equipo, elabora tu plan de negocios y presenta tus ideas visualmente con la plantilla de plan de negocios.
Cómo hacer un evento de PI Planning online
1
Prepárate para el evento
Márcate unas metas, objetivos y plazos claros antes de empezar la sesión de PI Planning online.
2
Define el backlog del programa
Debe definirse y priorizarse en función del roadmap del producto, los objetivos de la empresa y las necesidades de los usuarios.
3
Desglosa las tareas
Una vez definido el backlog del programa, los equipos tienen que desglosarlo en incrementos más pequeños de entre dos y cuatro semanas.
4
Define el plan
Comprueba la capacidad de tu equipo y acordad los planes y compromisos.
Integra tus herramientas favoritas
Ideas, inspiración e información a la vista. Visualiza campañas de marketing e información sobre clientes y clientes potenciales para tomar medidas, realiza un seguimiento de las tareas y actualizaciones de estado para el equipo.
Conecta Miro con más de 1OO de tus apps favoritas
"Miro ayuda a resolver una de las principales lagunas en el diseño de productos: cómo gestionar las tareas entre diseñadores de productos cuyos proyectos se encuentran en diferentes herramientas."
Jane Ashley
Head de Diseño en DocuSign
Preguntas frecuentes sobre la planificación de PI
Los departamentos de producto organizan sesiones de planificación del incremento del programa (o PI Planning) para marcarse objetivos, identificar tareas y dependencias, llevar un registro del progreso y determinar la visión y dirección que seguirá la empresa y el producto. La plataforma visual de colaboración Miro ayuda a los gerentes de producto a celebrar reuniones de PI Planning más eficaces. ¿Cómo? Equipando el tablero de planificación de PI con todos los recursos que el equipo necesita: agenda, programa, tablero ROAM y tablero de equipo. De este modo, al finalizar el PI Planning los equipos Agile pueden trazar un plan de acción y llevarlo a cabo sin contratiempos.
El PI Planning (o planificación del incremento del programa) suele organizarse al principio de cada incremento del programa (PI) en el marco de la metodología SAFe (Scaled Agile Framework, por sus siglas en inglés). La frecuencia con la que se celebran las sesiones de PI Planning depende de las necesidades de la empresa, pero oscila entre las 8 y las 12 semanas. Durante la sesión de PI Planning, los equipos Agile se reúnen para poner en común los objetivos, revisar las funciones y los casos de éxito y asignarles una prioridad de cara al siguiente PI y acordar un plan para el próximo incremento.
Una sesión de planificación de PI es una reunión durante la cual los equipos planifican sus tareas con vistas al próximo incremento del programa (PI). Durante la sesión, los equipos ponen en común sus metas, objetivos y tareas para el PI y trazan un plan para alcanzarlos.
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