Lean Inception Workshop Vorlage
Die Workshop Vorlage „Lean Inception“ bietet eine umfassende Reihe von Aktivitäten, die normalerweise im Laufe einer Woche geplant werden und den Teams dabei helfen, den Aufbau des MVP (Minimum Viable Product) und der Produktinkremente zu verstehen, auszurichten und zu planen.
Wann sollte die Lean Inception Vorlage verwendet werden?
Als Produktleiter oder -moderator möchtest du die verschiedenen Perspektiven – geschäftlich, Benutzererfahrung und Technik – in Einklang bringen, um sofort die bestmögliche Produktentwicklung zu erreichen. Der Lean Inception Workshop wird in zwei Hauptumständen dringend empfohlen.
Bei großen Projekten ist ein leaner Ansatz hilfreich, um schnell zu starten und sich an einem leanen Arbeitsstil zu orientieren . Ein solcher Start ermöglicht frühe Iterationen, die darauf ausgelegt sind, herauszufinden und zu testen, welche Funktionen von den Benutzern wirklich geschätzt werden.
Kleinere Organisationen (wie etwa Startups) nutzen Lean Inceptions, um eine Idee, die von einigen MVPs vor der Softwareentwicklung getestet wurde, aufzugreifen und zu einem Softwareprodukt weiterzuentwickeln .
In diesem Workshop geht es speziell um das Verständnis eines MVP. Er ist kein Ersatz für Ideenfindungssitzungen, Kundenforschung, Architekturprüfung oder Wettbewerbsanalyse. Es handelt sich um eine spezielle Technik, die zum Verständnis dessen beiträgt, was zum Bau eines erfolgreichen Produkts erforderlich ist.
Wie funktioniert die Lean Inception Vorlage?
Du wirst durch einen 5-tägigen Workshop geführt, der eine umfassende Schritt-für-Schritt-Anleitung und Moderationstipps für jede Aktivität enthält:
Tag 1: Kick-off; Produktvision; Ist – Ist nicht – Tut – Tut nicht; Produktziele.
Tag 2: Personas; Benutzerreisen.
Tag 3: Brainstorming zu Funktionen; Business-, UX- und technische Überprüfung.
Tag 4: Reisen und Feature; Sequenzer
Tag 5: MVP Canvas; Präsentation.
Diese Vorlage wurde von Paulo Caroli erstellt. Entdecke weitere Agile Tools von Miro.
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Arbeitsplan-Template
Ideal für:
Kartierung, Projektplanung
Ein Arbeitsplan ist im Wesentlichen eine Roadmap für ein Projekt. Er zeigt auf, welche Schritte du durchführen musst, um das gewünschte Ziel zu erreichen. Zudem legt er nachweisbare Zielsetzungen und messbare Leistungsvorgaben fest. Ein effektiver Arbeitsplan führt dich durch den gesamten Projektlebenszyklus und bietet dir die Voraussetzungen, um in Zusammenarbeit mit deinem Team ein Ergebnis zu erreichen. Auch wenn sich Arbeitspläne voneinander unterscheiden, haben sie im Allgemeinen vier Hauptkomponenten: Ziele, Strategie, Taktik und zu erbringende Leistungen.
Azure Datenfluss Template
Ideal für:
Diagramme, Software-Entwicklung
Das Azure-Datenfluss Template ist ein Diagramm, mit dem du Daten kombinieren und benutzerdefinierte maschinelle Lernmodelle in großem Umfang erstellen und einsetzen kannst. Azure ist die Cloud-Computing-Plattform von Microsoft, die viele Cloud-basierte Dienste wie Remote-Speicher, Datenbank-Hosting und zentralisierte Kontoverwaltung bietet. Azure bietet auch neue Funktionen wie KI und das Internet der Dinge (IoT).
Das Gantt-Diagramm-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Kartierung, Roadmaps
Einfachheit, Klarheit und Leistung – das macht Gantt-Diagramme zu einer so beliebten Wahl für die Organisation und Darstellung eines Projektplans. Dieses horizontale Balkendiagramm stellt den Projektfortschritt im Laufe der Zeit dar und schlüsselt die Projekte nach Aufgaben auf. So kann das gesamte Team den Aufgabenstatus sehen und erkennen, wem was zugewiesen wurde und wie lange die Ausführung dauern wird. Außerdem lassen sich Gantt-Diagramme leicht mit anderen Teammitgliedern und Stakeholdern teilen, was sie zu einem hervorragenden Hilfsmittel für die Zusammenarbeit macht.
Wettbewerbs-analyse-Template (Konkurrenz-analyse)
Ideal für:
Marketing, Entscheidungsfindung, Strategische Planung
Die Entwicklung eines großartigen Produkts beginnt damit, dass man die Gegebenheiten des Landes kennt (d. h. weiß, mit wem man es zu tun hat) und einige Fragen beantwortet: Wer sind deine Mitbewerber? Wie schneidet dein Produkt oder deine Dienstleistung im Vergleich ab? Wodurch hebst du sich von anderen ab? Eine Wettbewerbsanalyse hilft dabei, die Antworten zu finden, die letztlich deine Produkt-, Wertversprechen-, Marketing- und Vertriebsstrategien prägen können. Es ist eine großartige Maßnahme, wenn ein großes Geschäftsereignis bevorsteht – wie eine neue Produktveröffentlichung oder eine strategische Planungssitzung.
PESTLE-Analyse-Template
Ideal für:
Ideenfindung, Strategische Planung, Business Management
Du möchtest, dass dein Unternehmen sicher ist und eine gute Performance aufweist? Als Erstes musst du ermitteln, welche externen Elemente und Faktoren dein Unternehmen beeinflussen, insbesondere im politischen, ökonomischen, soziokulturellen, technologischen, rechtlichen und ökologischen Bereich. Eine PESTLE-Analyse hilft dir dabei, diese Aspekte zu identifizieren und nötige Vorbereitungen zu treffen. Mit diesem benutzerfreundlichen Template kannst du eine PESTLE-Analyse durchführen und anschließend die Ergebnisse verwenden, um deine strategische Planung, Budgetzuordnung, Marketinginitiativen, Produktaktualisierungen und organisatorischen Änderungsinitiativen zu gestalten.
Produkt-Markt-Fit-Template
Ideal für:
Marktforschung, Strategische Planung, Produktmanagement
Das Produkt/Markt-Fit-Template hilft Produktteams bei der Befriedigung der Bedürfnisse von Kunden und Markt mit ihrem Produktdesign. Dieses Template betrachtet ein Produkt in zwei Dimensionen: Erstens, wie gut das Produkt zu den Bedürfnissen der Benutzer passt. Zweitens, wie gut das fertig entwickelte Produkt in die Marktlandschaft passt. Diese kombinierte Metrik versteht ein Produkt ganzheitlich, von der Art und Weise, wie Kunden ein Produkt nutzen und begehren bis hin zur Nachfrage am Markt. Durch die Gegenüberstellung von Kunden- und Produkteigenschaften können Anwender ihren Produktraum und die wichtigsten Metriken besser verstehen.