Conversion Funnel Backlog Template
Stellen Sie Daten über potenzielle Probleme und Chancen zusammen.
Über das Conversion Funnel Backlog Template
Conversion Funnel Backlogs können Produktmanagern in der Früh- oder Wachstumsphase helfen zu verstehen, wie sie ihre Conversion Rate verbessern können.
Das Conversion Funnel Backlog stellt zwei Seiten Ihres Produkts dar: die quantitativen (zahlenbasierten) Daten rund um Abbruchraten und potenzielle Schmerzpunkte in Ihrem Funnel und die qualitativen (wortbasierten) Daten wie das Backlog der Ideen und Chancenbereiche.
Das Funnel-Modell ermöglicht es Ihrem Produktteam, sich auf Bereiche mit sichtbaren Abbruchraten zu konzentrieren. Wenn Ihr Team weiß, welche Phase niedrige Conversions aufweist, können Sie sich darauf konzentrieren, die Zahlen zu verbessern, bis eine wachstumsstarke Gelegenheit irgendwo anders im Funnel erscheint.
Lesen Sie weiter, um mehr über Conversion Funnel Backlogs zu erfahren.
Was ist ein Conversion Funnel Backlog
Ein Conversion Funnel Backlog ermöglicht es Ihrem Team, potenzielle Käufer-Flows und Conversion-Pfade zu visualisieren und sie in zahlende Kunden zu verwandeln. Ihre Kunden besuchen Ihre Website vielleicht über die Ergebnisse einer Suchmaschine, Content Marketing, Social Media, bezahlte Werbung oder Cold Outreach. Durch die Analyse jeder Phase des Prozesses können Sie herausfinden, was zu tun ist, um den Benutzerfluss zu verbessern.
Es gibt in der Regel fünf Phasen im Funnel Backlog:
Akquisition: Wie finden Ihre Kunden Sie?
Aktivierung: Wie schnell können Sie Ihre Kunden zum „Aha-Moment“ bringen?
Retention: Wie viele Kunden halten Sie? Warum verlieren Sie andere Kunden?
Referral: Wie können Sie Ihre Kunden in Befürworter verwandeln?
Einkommen: Jede Phase kann mit neuen Ideen und durch die Beobachtung von (positiven) Conversion-Raten und (negativen) Abbruchraten verbessert werden.
Wann Sie Conversion Funnel Backlogs verwenden sollten
Sie können Conversion Funnels für viele verschiedene Szenarien entwickeln, einschließlich:
Registrierung und Login Funnels: Welche Schritte oder Sackgassen im Prozess halten Benutzer davon ab, sich für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung anzumelden?
Tutorial Funnels: Sind die Benutzer verwirrt, gelangweilt oder durch ein Performanceproblem (z. B. Bedarf an mehr Interaktivität) blockiert?
In-App Purchase Funnels: Warum verlassen Ihre Benutzer Ihren Checkout Screen?
Upgrade-To-Pro Funnels: Was können Sie über Benutzer erfahren, die am meisten mit Ihrer App und deren Verhaltensmustern involviert sind?
Level Complete Funnels: für gamifizierte Apps oder Erlebnisse - Wie können Sie ein Gleichgewicht zwischen einfachen und herausfordernden Angeboten für bestimmte Schwierigkeitsstufen schaffen und gleichzeitig wiederkehrende Nutzer anregen?
Search Funnels: Wie lange braucht Ihre Website, um Ergebnisse zu liefern oder zu reagieren? Bei welchen Ergebnissen scheitern Sie (die als Daten für die Inhaltslückenanalyse verwendet werden könnten)?
Abonnement kündigen „Winback“ Funnel: Wie können Sie Drop-Offs nutzen, um Conversions zu erzeugen? Wie können Re-Engagement Messaging oder Promotions dazu führen, dass Kunden wieder gewonnen werden?
Erstellen Sie Ihr eigenes Conversion Funnel Backlog
Die Erstellung Ihres eigenen Conversion Funnel Backlog ist einfach. Das Whiteboard-Tool von Miro ist die perfekte Leinwand, um es zu erstellen und zu teilen. Beginnen Sie mit der Auswahl des Conversion Funnel Backlog Template und führen Sie dann die folgenden Schritte aus, um ein eigenes zu erstellen.
Überprüfen Sie jede Funnel Phase und zeichnen Sie die Conversion Rates auf, um zu entscheiden, worauf Sie sich konzentrieren sollten. Sehen Sie sich die Conversion-Rate-Daten aus Ihrem Analyse-Dashboard an und aktualisieren Sie die Prozentsätze der Conversion-Rate im Zwischentrichter. Fokussieren Sie die Energie (und Ideen) Ihres Teams auf die Bereiche mit den niedrigsten Raten (z. B. Umsatz oder Überweisung).
Fordern Sie Ihr Team zu einem Brainstorming auf, wobei Sie Bereiche mit geringer Conversion priorisieren und dann Aktivitäten hinzufügen, um Bereiche mit hoher Conversion zu erhalten. Sie können „N“ auf Ihrer Tastatur drücken oder auf das Stickynotesymbol klicken, um den Stickynotemodus zu aktivieren. Nutzen Sie den Countdown Timer von Miro, um die Aktivität zeitlich zu begrenzen und die Ideen aller Teilnehmer zu überprüfen.
Priorisieren Sie 1-2 Ideen, die aktionsfähig sind. Bitten Sie alle, darüber abzustimmen, welche Ideen in den Bereichen mit dem geringsten Umsatz Priorität haben sollen. Sie können das Voting Plugin von Mio nutzen, um alle Beteiligten zu Wort kommen zu lassen. Sobald es eine klare Gewinneridee (oder zwei) gibt, weisen Sie den Teammitgliedern die Verantwortung zu, diese umzusetzen.
Überprüfen Sie Ihr Conversion Funnel Backlog regelmäßig. Sammeln Sie nach dem Ende von Test- oder Implementierungsphasen die Ergebnisse und Daten, um diesen Conversion Funnel zu aktualisieren. Sie können entscheiden, ob andere Funnel-Stufen dringender Aufmerksamkeit bedürfen, da sich die Drop-off-Raten nach oben oder unten im Funnel verschieben. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Ergebnisse auch mit einer größeren Wirkung verbunden sind. Verbinden Sie diese Conversion-Funnel-Ideen mit strategischen Planungsdokumenten wie Outcome Map, Milestone Chart oder dem vierteljährlichen OKRs Ihres Unternehmens.
Beginne jetzt mit diesem Template
Funktionsübergreifende Swimlane Diagramm Vorlage
Ideal für:
Flowcharts, Mapping, Diagrams
Die funktionsübergreifende Swimlane Diagramm Vorlage bietet ein visuelles Tool für die Darstellung von Prozessen oder Arbeitsabläufen mit mehreren Beteiligten oder Funktionsbereichen. Sie bietet Swimlanes für die Organisation von Aufgaben und Verantwortlichkeiten nach Abteilung oder Rolle. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, Prozessabläufe zu visualisieren, Übergaben zu identifizieren und die Koordination und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Funktionen zu verbessern. Durch die Förderung von Transparenz und Verantwortlichkeit ermöglicht das funktionsübergreifende Swimlane Diagramm Organisationen die Rationalisierung von Arbeitsabläufen und eine effektive funktionsübergreifende Abstimmung.
Sprint Planung Vorlage
Ideal für:
Agile, Sprint Planning
Die Sprint Planung Vorlage ist ein nützliches Werkzeug für agile Teams zur Organisation und Durchführung von Sprint Planning Sessions. Sie verbessert die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team, indem sie ein klares visuelles Layout von Sprint Zielen, Aufgaben und Zeitplänen bietet. Das interaktive Design gewährleistet die Ausrichtung des Teams auf die Sprint Ziele, was zu einer effektiven Teamarbeit führt. Die Vorlage ist ein zentraler Dreh- und Angelpunkt für Planung, Diskussion und Entscheidungsfindung und schafft so eine kollaborative und produktive Umgebung.
Das Features-Audit-Template
Ideal für:
Desk Research, Product Management, User Experience
Füge neue Funktionen hinzu oder verbessere bestehende Funktionen – diese beiden Wege sind entscheidend für die Verbesserung eines Produkts. Aber welche solltest du wählen? Ein Feature-Audit hilft dir bei der Entscheidung. Mit diesem einfachen, leistungsstarken Produktmanagement-Tool kannst du alle Funktionen untersuchen, dann Recherchen anstellen und detaillierte Diskussionen über die Merkmale führen, die einfach nicht gut sind. Dann kannst du entscheiden, ob du die Sichtbarkeit dieser Funktionen oder die Häufigkeit, mit der sie genutzt werden, erhöhen solltest – oder ob du sie ganz entfernen solltest.
Kanban-Framework-Vorlage
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile-Methoden, Agile-Workflows
Optimierte Prozesse, bessere Abläufe und ein höherer Mehrwert für deine Kundinnen und Kunden – das ist es, was du mit der Kanban-Methode erreichen kannst. Kanban basiert auf einer Reihe von Lean-Prinzipien und -Praktiken (die in den 1950er Jahren von einem Mitarbeiter von Toyota Automotive entwickelt wurden). Kanban hilft deinem Team, Verschwendung zu reduzieren, zahlreiche andere Probleme anzugehen und sie gemeinsam zu lösen. Mit unserer einfachen Kanban-Vorlage kannst du sowohl den Fortschritt aller Arbeitsabläufe genau überwachen als auch dir selbst und funktionsübergreifenden Partner\*innen die Aufgaben präsentieren, sodass der Blick hinter die Kulissen der Software sichtbar wird.
Tagesplan Vorlage
Ideal für:
Planning, Project Management
Die Tagesplan Vorlage ist ein unverzichtbares Werkzeug, um tägliche Abläufe effizient zu managen. Sie hilft dabei, Aufgaben, Termine und Prioritäten mit großer Präzision zu planen und zu organisieren. Ihre Anpassungsfähigkeit ermöglicht es Benutzern, die Zeit effizient zu nutzen, Zeitpläne entsprechend sich ändernder Prioritäten anzupassen und den Tag mühelos zu bewältigen. Mit dieser Vorlage können Einzelpersonen ihre täglichen Aktivitäten sinnvoll in ihre übergeordneten Ziele integrieren und so einen bedeutenden Beitrag zu ihrem Gesamterfolg leisten.
Stakeholder Mapping - Template
Ideal für:
Business Management, Kartierung, Arbeitsprozesse
Eine Stakeholder Map ist eine Art der Analyse, die es ermöglicht, Personen nach ihrer Macht und ihren Interessen zu gruppieren. Verwende dieses Template, um alle Personen, die ein Interesse an deinem Produkt, Projekt oder deiner Idee haben, in einem einzigen visuellen Bereich zu organisieren. So kannst du leicht erkennen, wer dein Projekt beeinflussen kann und wie die einzelnen Personen zueinander in Beziehung stehen. Die im Projektmanagement weit verbreitete Stakeholder Zuordnung wird normalerweise zu Beginn eines Projekts durchgeführt. Ein frühzeitiges Stakeholder Mapping hilft, Missverständnisse zu vermeiden, stellt sicher, dass alle Gruppen mit den Zielen übereinstimmen und legt die Erwartungen an die Ergebnisse fest.