Kør integrerede PI-planlægningsevents med Miro
Planlæg produktudvikling hvert kvartal ved hjælp af Miros omfattende og integrerede værktøjssæt. Kør jeres distribuerede online PI-planlægning effektivt, effektivisér forberedelserne, få afhængigheder til at stemme overens og fokusér på at skabe interessante sessioner.
Over 70 mio. brugere er begejstrede for Miro
Gør scenen klar til jeres online PI-planlægning
Kør en PI-planlægningssession, der er interessant og brugbar. Lige fra den forudgående planlægning til et endnu bedre teamsamarbejde kan hele planlægningen af store rum håndteres via Miro.
Hvorfor teams vælger Miro til PI-planlægning
PI-planlægning er integreret
Spar tid ved at trække data gennem en robust tovejsintegration for at importere oplysninger fra Jira eller Azure DevOps ved hjælp af Planner-appen. Sig farvel til skift mellem værktøjer, så jeres teams kan fokusere på det, der virkelig betyder noget. Med Miro kan teams spare hele 7 timer for hver planlægningssession.
Reducér gnidninger
Vis nemt forbindelser mellem opgaverne, og filtrér afhængighedsrelationer med appen Dependencies, uden at det hele bliver til noget rod på jeres tavle. Gør det hele mere synligt under jeres planlægningsøvelser, og sørg for, at alle er på samme side.
Saml alle
Forbind teams med fokuserede diskussioner, og afhold mere inkluderende PI-planlægningssessioner med afstemninger, gruppemøder med mere. Husk at effektivere processerne med retrospektiver og sørg for, at alle kan give deres besyv med via privat tilstand.
Kommunikér hurtigere
Få hurtigt oplysninger og initiativer til at give mening med grupperede noter – og tilføj forbindelseslinjer, så alle afhængighederne kan ses. Giv teamkammeraterne et tag, når det er nødvendigt, anmod om øjeblikkelig feedback, og kør estimater direkte på tavlen med apperne Estimations.
Bliv mere produktiv
Planlæg og spor teamets fremskridt og projekter – alt sammen på den samme tavle. Tildel opgaver, tilføj tidslinjer og afhold retrospektive møder i én central hub. Spar tid ved at omdanne noter til Jira- eller Azure DevOps-kort, og kør jeres PI-planlægningsevent uden at skifte kontekst.
Del jeres vision
Skab et dedikeret område til kommentarresuméer, så alle interessenter informeres effektivt. Kortlæg nemt din produktstrategi, så den knyttes tilbage til de vigtige målsætninger, og brug Planner-appen til at realisere din produktvision, hvilket afspejles i din vejviser, efterhånden som den udvikles.
Relaterede skabeloner
Få et godt overblik over teamets'backlog og bliv mere effektiv.
Spor leveringsdatoerne og forstå et projekts afhængighedsrelationer og milepæle.
Dokumentér og vurdér et projekts risici ærligt og gennemsigtigt ved at bruge en ROAM-tavle til risikostyring i SAFe.
Hjælp dit team med at tage Agil-metoden til sig.
Hold styr på opgaverne og gør arbejdsformen endnu bedre.
Bring teams sammen med samarbejdende og integreret produktplanlægning til PI eller et stort rum.
Sådan køres en PI-planlægningsevent med Miro
1
Fastsæt dagsordenen
Før online PI-planlægning startes, skal der være klare og tydelige målsætninger, mål og tidsplaner for begivenheden.
2
Definér programmets backlog
Det skal defineres og prioriteres ud fra produktets vejviser, forretningens mål og brugernes behov.
3
Inddel opgaverne
Når programmets backlog er defineret, skal de forskellige teams inddele opgaverne i mindre trin, typisk 2-4 uger.
4
Skitsér en plan
Gennemgå teamets kapacitet og sørg for, at planer og forpligtelser stemmer overens.
"Miro gør det nemmere effektivt at koordinere og afstemme arbejdet i mange afdelinger og produktområder mod samme mål."
Damian Milczarek
Agile coach og Scrum Master hos CD PROJEKT RED
PI-planlægningens OSS
Produktteams afholder en PI-planlægningssession, der skal fastsætte mål, identificere opgaver og afhængigheder, spore fremskridt og bestemme produktet samt forretningens vision og retning. Miros visuelle arbejdsområde hjælper produktchefer med at køre deres PI-planlægningssessioner mere effektivt og bygger videre på PI-planlægningstavlen med alt, hvad teamet har brug for: dagsorden, program, ROAM-tavle og en teamtavle. På den måde kan agile teams, når PI-planlægningen slutter, udarbejde en plan og straks komme i gang med implementeringen.
PI-planlægning, eller Program Increment-planlægning, afholdes typisk i begyndelsen af hver PI (dvs. Program Increment) i SAFe-metoden (Scaled Agile Framework). Hvor ofte der er PI-planlægningssessioner. varierer afhængigt af organisationen, men som regel hver 8.-12. uge. Under PI-planlægningssessionen mødes de agile teams for at afstemme deres mål, gennemgå og prioritere funktionerne og brugerhistorierne til den kommende PI samt etablere en fælles plan for næste skalatrin.
En PI-planlægningssession er et møde, hvor teams planlægger deres arbejde for næstkommende PI (dvs. Program Increment). Under sessionen drøfter disse teams deres mål, målsætninger og opgaver forud for PI-mødet og udarbejder en plan, der skal hjælpe dem med at nå deres mål.
Få mere at vide
Læs mere
Andre Miro-løsninger
Daglige stående møder
Hold hver dag dynamiske stående møder med fokus på resultater og handlinger. Hjælp jeres team med at samarbejde bedre ved at se på, hvad der kommer i vejen for dem, og bring den personlige energi ind i processerne, så samarbejdet forbedres.
Vær med på få sekunder
Vær blandt de tusindvis af teams, som bruger Miro til at arbejde allerbedst.