Modelo Estrutura Veja, Simule e Analise
Busque por inspiração, crie modelos e obtenha feedback usando o modelo de estrutura "Veja, Simule e Analise" (Look, Mock, Analyze) .
Sobre o modelo estrutura Veja, Simule, Analise
O que é uma análise Veja, Simule, Analise?
O modelo Veja, Simule e Analise é uma ferramenta que contribui para sua inspiração, permite simular designs e obter feedback. Ao desenvolver um novo produto ou começar a trabalhar em um novo design, é crucial que você entenda não apenas o que os clientes desejam e comunique sua visão, mas também, conheça o que já foi feito. Isso pode ajudá-lo a encontrar padrões comuns e obter inspiração extra.
Benefícios ao usar a análise de simulação
Essa ferramenta simples, mas eficaz, permite que você e seu time identifiquem seus pontos fortes e fracos, onde deu errado (ou deu certo), e se investiram o tempo de forma eficiente durante seu processo de design. Isso dá ao seu time uma ideia geral sobre onde é melhor se concentrar e fazer melhorias.
Quando usar esta análise de simulação?
Para simplificar o processo de pesquisa de design, a Miro criou a estrutura Veja, Simule, Analise. Este modelo simples ajuda seu time a estruturar todo o seu processo de pesquisa no momento de criar um conceito de design. Faça pesquisa, reúna referências, esboce algumas ideias e analise o resultado. Simples assim.
Crie sua própria análise de estrutura Veja, Simule, Analise
A ferramenta de lousa simples da Miro é a canvas perfeita para você poder criar e compartilhar sua análise de simulação. Siga estes três passos fáceis:
Passo 1: selecione o modelo Veja, Simule, Analise e configure seu board em menos de um minuto.
Passo 2: adicione capturas de tela da internet usando o recurso de extensão do Chrome ou a função de captura do site para coletar suas referências visuais.
Passo 3: adicione suas próprias ideias de design ao board e colabore com seu time.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo 3 Horizontes de Crescimento (3 Horizons of Growth)
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Apresentado no livro A Alquimia do Crescimento (The Alchemy of Growth), este modelo oferece às empresas ambiciosas uma maneira de equilibrar o presente e o futuro do mercado, ou seja, o que está funcionando no negócio existente e quais oportunidades de crescimento emergentes e possivelmente rentáveis se encontram pela frente. Assim, times em toda a organização podem garantir que seus projetos sejam mapeados e apoiem os objetivos da organização. O modelo 3 horizontes de crescimento também é uma maneira poderosa de promover uma cultura de inovação, que valoriza e depende da experimentação e da iteração, e de identificar oportunidades de novos negócios.
Modelo de Card Sorting UX
Ideal para:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
O Card Sorting é uma técnica de brainstorming normalmente usada por times de design, mas que é aplicável a qualquer tipo de brainstorming ou time. O método foi projetado para facilitar sessões de brainstorming mais eficientes e criativas. Em um exercício de card sorting, você e seu time criam grupos de conteúdo, objetos ou ideias. Você começa rotulando um conjunto de cartões com informações relacionadas ao tema do brainstorming. Trabalhando em grupo ou indivíduos, você classifica os cartões de uma maneira que faça sentido para você e, em seguida, rotula cada grupo com uma breve descrição. O card sorting permite que você crie conexões inesperadas, mas significativas, entre ideias.
Modelo de Gráfico Plus/Delta
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Desenvolvimento de Softwares
O Modelo de Gráfico Plus/Delta é uma ferramenta simples e poderosa para coletar críticas construtivas de um grupo. O formato incentiva você e seu time a se concentrarem no que correu bem, no que deve ser repetido no futuro, e o que deve ser mudado. Para preencher um modelo de Gráfico Plus/Delta, simplesmente anote as coisas que estão funcionando e as coisas que gostaria de melhorar. Você pode então registrar esses elementos em duas colunas separadas. Use o Gráfico Plus/Delta para mostrar vitórias e lições para seu time, stakeholders, colaboradores e chefes.
Modelo de Briefing de Design
Ideal para:
Design, Marketing, UX Design
Para um design ser bem-sucedido, para não falar excelente, as agências e times de design precisam conhecer os objetivos, as linhas do tempo, o orçamento e o escopo do projeto. Em outras palavras, o design exige um processo estratégico, e isso começa com bom um briefing de design. Este útil modelo capacitará você a criar um briefing que oferece alinhamento e uma comunicação clara entre sua empresa e sua agência de design. Ele é a base de qualquer projeto criativo, e uma fonte única de verdade que os times podem consultar por todo o caminho.
Modelo de Protótipo de Baixa Fidelidade
Ideal para:
Design, Desk Research, Wireframes
Os protótipos de baixa fidelidade funcionam como visualizações iniciais práticas do seu produto ou serviço. Estes protótipos simples compartilham apenas alguns recursos com o produto final. São ideais para testar conceitos amplos e validar ideias. Os protótipos de baixa fidelidade ajudam os times de produto e de UX a estudar a funcionalidade do produto ou serviço com foco na iteração rápida, e nos testes de usuário para projetar os designs futuros. Ao se concentrarem em esboçar e traçar um mapa de conteúdo, menus e fluxo de usuário, os designers e não designers podem participar do processo de design, e de ideação. Em vez de produzir telas interativas vinculadas, os protótipos de baixa fidelidade se concentram em insights sobre as necessidades do usuário, visão do designer e alinhamento dos objetivos das partes interessadas.
Template para Roadmap Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Roadmaps, Workflows Ágeis
Um roadmap de produto Agile é um plano de ação de como um produto se tornará uma solução e evoluirá ao longo do tempo. Os roadmaps do produto de metodologia ágil se concentram em objetivos, resultados e contexto desejados para a produtividade diária, em vez de recursos e cronogramas. Vários times geralmente compartilham o roadmap Agile como uma referência visual para priorizar tarefas e permanecer alinhadas com o restante do time. Proprietários de produtos, gerentes e Agile Scrum masters podem usar os roadmaps dessa metodologia ágil para se alinhar com seus times, acompanhar o progresso, priorizar o backlog do produto e manter stakeholders internos e externos atualizados sobre quaisquer alterações.