Sobre o template de plano de melhoria de desempenho
Um template de plano de melhoria de desempenho é uma ferramenta prática que permite que equipes e gerentes abordem e melhorem de forma colaborativa questões de desempenho. Este template tem como objetivo garantir melhores resultados e um ambiente de trabalho coeso, ao simplificar a comunicação e fornecer um roadmap claro para melhorias.
O que é um template de plano de melhoria de desempenho?
Gerentes e profissionais de RH usam um template de Plano de Melhoria de Desempenho (PIP) para abordar e monitorar o baixo desempenho ou questões comportamentais de um funcionário. Ele facilita a comunicação aberta, define claramente as expectativas e oferece um roadmap para melhorias. Três benefícios de usar um template de PIP são:
Comunicação estruturada: Em vez de feedback vago, o template garante que o feedback seja estruturado, específico e acionável.
Clareza e responsabilidade: Ele define claramente as expectativas e os passos para melhorias, garantindo que o gerente e o funcionário entendam o que é necessário.
Documentação: Fornece um registro escrito das discussões de desempenho, que pode ser crucial para processos de RH.
Como usar um template de Plano de Melhoria de Desempenho na Miro?
Usar o template na Miro é simples. Vamos passar por cada campo:
Informações do funcionário: Capture os detalhes básicos, como nome, função e departamento. É o ponto de partida para garantir clareza sobre de quem o desempenho está sendo considerado.
Expectativas da empresa: Detalhe o que é esperado do funcionário em relação aos requisitos da função, comportamento e métricas de desempenho.
Áreas de preocupação: Esta seção tem três subcampos:
Problema: Declare claramente a questão de desempenho ou comportamento.
Possível causa raiz: Este é um espaço para que os gerentes possam levantar hipóteses ou anotar as razões por trás da preocupação, promovendo uma compreensão holística.
Solução: Proponha maneiras ou estratégias para resolver o problema.
Plano de ação: Defina as etapas que o funcionário deve seguir para melhorar. Isso pode incluir treinamentos, mentoria ou outros recursos.
Agenda de acompanhamento: Agende check-ins para monitorar o progresso, discutir desafios e fornecer feedback.
Consequências da inação: Descreva possíveis resultados se nenhuma melhoria for observada. Isso ajuda a reforçar a importância do PIP.
Lembre-se, um Plano de Desempenho não é apenas para apontar itens, mas para traçar um caminho para o sucesso dos funcionários. Com o template PIP da Miro, essa jornada se torna um processo colaborativo e estruturado.
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