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Template de Matriz de Riscos
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Template de Matriz de Riscos
Uma matriz de riscos—também conhecida como matriz de probabilidade, matriz de avaliação de riscos ou matriz de impacto—é uma ferramenta que permite avaliar o risco geral visualizando possíveis riscos em um diagrama. A ferramenta permite ponderar a gravidade de um risco potencial em relação à probabilidade de sua ocorrência. Matrizes de riscos são úteis para gestão de riscos, pois representam visualmente os riscos envolvidos em uma decisão. Isso te capacita a evitar cenários de pior caso, preparando contingências ou planos de mitigação.
Template de Matriz de Prioridades de Ações
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Template de Matriz de Prioridades de Ações
Você e seus colegas de time provavelmente têm mais ideias do que recursos, o que pode dificultar a priorização das tarefas. Use uma Matriz de Prioridade de Ações para ajudar a escolher a ordem em que você trabalhará em suas tarefas, permitindo economizar tempo e dinheiro e evitar se sobrecarregar com trabalhos desnecessários. Uma Matriz de Prioridade de Ações é um diagrama simples que permite pontuar as tarefas com base no impacto e no esforço necessário para concluí-las. Você usa suas pontuações para posicionar cada tarefa em um dos quatro quadrantes: vitórias rápidas, grandes projetos, preenchimentos e tarefas ingratas.
modelo para diagrama de árvore de decisão
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modelo para diagrama de árvore de decisão
Tomar decisões difíceis fica mais fácil quando você pode olhar claramente para suas opções e visualizar os resultados. É exatamente isso que uma árvore de decisão ajudará você a fazer, capacitando-o a investir seu tempo e dinheiro com confiança. Uma árvore de decisão é um fluxograma que se parece exatamente como você imagina - com "ramos" que representam suas opções disponíveis. Ela oferece uma maneira estilizada de simular uma série de decisões e ver onde elas levam antes de comprometer seus recursos no mundo real, o que é especialmente valioso para startups e empresas menores.
Template de Grade de Assunção
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Template de Grade de Assunção
Alguém sábio certa vez disse que nada na vida é certo. Mas as águas do mundo dos negócios? Pode parecer especialmente incerto e pouco claro. Uma grade de assumção pode ajudar você a navegar por essas águas e tomar decisões com confiança. Ela organiza suas ideias de negócios de acordo com a certeza e o risco de cada uma — então seu time pode discuti-las e tomar decisões críticas, priorizar, mitigar riscos e superar incertezas. É por isso que uma grade de assumção é uma ferramenta poderosa para superar a paralisia de decisão que todo time enfrenta ocasionalmente.
Template de Diagrama de Influência
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Template de Diagrama de Influência
Veja o quadro geral de qualquer decisão de negócios com este template de Diagrama de Influência. Você definirá a decisão que precisa tomar e fará brainstorming sobre tudo o que pode impactá-la. Ao criar conexões entre esses fatores, você poderá atribuir o peso certo a cada um enquanto toma sua decisão.
Template de Matriz de Pugh
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Template de Matriz de Pugh
O template de matriz Pugh é uma ferramenta poderosa que aprimora o seu processo de tomada de decisões. Ele permite que você compare e avalie sistematicamente múltiplas opções, conduzindo a decisões mais informadas e objetivas. Usando este template, você simplifica seu processo de tomada de decisão, identifica as melhores alternativas e, em última análise, alcança melhores resultados.
Matriz de priorização 2x2 Template
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Matriz de priorização 2x2 Template
Pronto para definir limites, priorizar suas tarefas e determinar quais funcionalidades, correções e atualizações abordar em seguida? A matriz de priorização 2x2 é um ótimo ponto de partida. Baseado na abordagem de priorização lean, este template capacita os times com uma forma rápida e eficiente de saber o que é realista de se alcançar e o que é crucial separar para o sucesso (em oposição ao que é apenas agradável de ter). E adivinha só — criar sua própria matriz de priorização 2x2 é fácil.
Matriz de Decisão Template
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Matriz de Decisão Template
O template Matriz de decisão é uma ferramenta visual intuitiva para estruturar e avaliar múltiplas escolhas com base em critérios distintos. Apresentar opções em um layout comparativo ajuda a destilar decisões complexas em um formato digerível.

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Sobre a Coleção de Templates de Matriz de Decisão
Tomar decisões pode ser um processo complexo, especialmente quando vários fatores precisam ser considerados. A coleção de templates de matriz de decisão da Miro é projetada para simplificar esse processo, proporcionando uma abordagem estruturada para avaliar e priorizar opções. Seja você um usuário iniciante ou intermediário, esses templates são intuitivos e fáceis de usar, ajudando você a tomar decisões informadas de maneira eficiente.
Por que você vai adorar nossos templates de matriz de decisão
Usar templates de matriz de decisão na Miro oferece inúmeros benefícios que podem aprimorar seu processo de tomada de decisão:
Clareza e estrutura: Os templates de matriz de decisão fornecem um quadro claro para comparar diferentes opções com base em critérios específicos. Essa estrutura ajuda a organizar ideias e torna o processo de decisão mais transparente.
Avaliação objetiva: Ao atribuir pesos aos diferentes critérios, o template de matriz de decisão ponderada permite uma avaliação objetiva das opções. Isso reduz o viés e garante que as decisões sejam baseadas em dados quantificáveis.
Eficiência de tempo: Esses templates agilizam o processo de tomada de decisão, economizando tempo que seria, de outra forma, gasto em discussões e debates não estruturados.
Colaboração: A plataforma colaborativa da Miro permite que as equipes trabalhem juntas em tempo real, facilitando o recebimento de contribuições de todos os stakeholders e a obtenção de consensos.
Versatilidade: Desde o modelo de matriz de decisão de Eisenhower até várias matrizes de análise de decisão, a Miro oferece uma gama de opções para atender a diferentes necessidades e cenários de tomada de decisão.
Como usar as templates de matriz de decisão na Miro
Usar as templates de matriz de decisão na Miro é simples. Siga estas etapas para começar:
Selecione uma template: Escolha a template de matriz de decisão que melhor atende às suas necessidades. A Miro oferece uma variedade de templates, incluindo a template de matriz de decisão ponderada e a template de matriz de decisão de Eisenhower.
Defina critérios: Liste os critérios que são importantes para a sua decisão. Estes podem ser fatores como custo, tempo, recursos ou qualquer outro aspecto relevante.
Atribuir pesos: Para uma matriz de decisão ponderada, atribua um peso a cada critério com base em sua importância. Isso ajuda a dar mais relevância aos fatores críticos.
Avaliar opções: Liste as opções que você está considerando e avalie cada uma em relação aos critérios. Atribua pontuações a cada opção para cada critério.
Calcular pontuações: Multiplique as pontuações pelos pesos (se estiver usando uma matriz ponderada) e some para obter uma pontuação total para cada opção.
Analisar resultados: Compare as pontuações totais para identificar a melhor opção. A opção com a pontuação mais alta é tipicamente a mais favorável.
Colaborar e refinar: Use as funcionalidades colaborativas da Miro para discutir os resultados com seu time, coletar feedback e fazer os ajustes necessários.
Seguindo estas etapas, você pode utilizar os templates de matriz de decisão da Miro para tomar decisões bem fundamentadas que impulsionam seus projetos. Esses templates não apenas simplificam o processo de tomada de decisão, mas também promovem a colaboração e garantem que todas as vozes sejam ouvidas. Experimente os templates de matriz de decisão da Miro hoje e veja como eles podem ajudar seu time a prosperar.