Strategia i planowanie

Szablon mapowania scenariuszy

Mapowanie scenariuszy to proces przedstawiania wszystkich kroków, jakie użytkownik podejmie, aby wykonać zadanie. Szablon mapowania scenariuszy pomaga stworzyć wizualny przewodnik pokazujący, co różne persony robią, myślą i czują w różnych sytuacjach. Użyj mapowania scenariuszy, aby nakreślić zamierzony lub idealny scenariusz (co powinno się wydarzyć) oraz to, co dzieje się obecnie. Jeśli próbujesz zarysować idealny scenariusz, mapowanie użytkowników powinno nastąpić bardzo wcześnie w projekcie i może pomóc w kształtowaniu historyjek użytkowników oraz backlogu produktu. Jeśli po prostu próbujesz lepiej zrozumieć, co się obecnie dzieje, możesz przeprowadzić mapowanie użytkowników podczas wywiadów z użytkownikami lub obserwacji.

Szablon roadmapy rozwoju produktu

Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co Twój zespół potrzebuje osiągnąć, aby dostarczyć produkt od koncepcji do wprowadzenia na rynek. Twoja roadmapa rozwoju produktu jest także narzędziem do synchronizacji zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, pomagając zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktowych z zaspokajaniem potrzeb klienta. Zainwestowanie czasu w stworzenie roadmapy koncentrującej się na fazach rozwoju produktu pomaga zespołowi przekazywać wizję liderom biznesowym, projektantom, deweloperom, menedżerom projektów, marketerom i innym osobom wpływającym na osiąganie celów zespołu.

Szablon macierzy priorytetów 2x2

Gotowy, aby ustalić granice, nadać priorytety zadaniom do wykonania i zadecydować, które funkcje, poprawki i aktualizacje podjąć jako następne? Macierz priorytetów 2x2 to świetne miejsce na rozpoczęcie. W oparciu o podejście lean do priorytetyzacji, ten szablon daje zespołom możliwość szybkiego i efektywnego zrozumienia, co jest realistyczne do osiągnięcia i co jest kluczowe dla sukcesu, w odróżnieniu od tego, co jest po prostu miłe do posiadania. A wiesz co — stworzenie własnej macierzy priorytetów 2x2 jest łatwe.

Szablon metody ustalania priorytetów 3x3

Chodzi przede wszystkim o ocenę zadania lub pomysłu oraz szybkie podjęcie decyzji, jaki nakład pracy będzie wymagany i jaki będzie potencjalny wpływ – oceniony jako niski, średni lub wysoki. Tym zajmuje się metoda ustalania priorytetów 3x3: Pomóż zespołom priorytetyzować i identyfikować szybkie wygrane, duże projekty, zadania wypełniające oraz marnotrawstwo czasu. Dzięki dziewięciu obszarom "bucket" oferuje nieco więcej szczegółów niż macierz priorytetów 2x2 (lub metoda Lean priorytetyzacji). Łatwo jest stworzyć własną macierz priorytetów 3x3 — użyj jej, aby określić, na jakich działaniach lub pomysłach skoncentrować swoje cenne zasoby.

Szablon roadmapy DevOps

Zespoły DevOps ciągle tworzą kod, iterują go i publikują na żywo. Na tle ciągłego rozwoju może być trudno nadążyć za projektami. Użyj tego szablonu roadmapy DevOps, aby uzyskać szczegółowy widok procesu rozwoju produktu i zobaczyć, jak wpisuje się on w strategię produktową Twojej organizacji. Roadmapa DevOps określa inicjatywy rozwojowe i operacyjne, które zaplanowano na krótki termin, uwzględniając kamienie milowe i zależności. Ten łatwy w obsłudze format jest przystępny dla odbiorców, takich jak zespoły produktowe, rozwojowe i operacyjne IT.

Szablon 3 Horyzontów Wzrostu

Ten model opisany w książce The Alchemy of Growth daje ambitnym firmom sposób na zrównoważenie teraźniejszości i przyszłości – innymi słowy, tego, co działa w istniejącym biznesie, i jakie potencjalnie opłacalne możliwości rozwoju są przed nami. Następnie zespoły w całej organizacji mogą upewnić się, że ich projekty są zgodne z celami organizacji i je wspierają. Model 3 horyzonty rozwoju jest również skutecznym sposobem na wspieranie kultury innowacji – takiej, która ceni i polega na eksperymentowaniu i iteracji – oraz na identyfikowanie możliwości dla nowego biznesu.

Szablon marketingowy 4P

Produkt, miejsce, promocje i cena. Zaczynając od tego szablonu (i tych 4P), możesz wybrać najlepszy sposób wprowadzenia swojego produktu lub usługi na rynek. Sekret polega na stworzeniu odpowiedniej mieszanki – decydując, ile wymaga każde P pod względem inwestycji, uwagi i zasobów. To pomoże Ci budować swoje mocne strony, dostosować się do rynku i współpracować z partnerami. Nasze narzędzie to idealna plansza do tworzenia swojego marketing mix i udostępniania go zespołom oraz w całej organizacji.

Szablon drzewa decyzyjnego

Podejmowanie trudnych decyzji staje się łatwiejsze, gdy możesz jasno przeanalizować swoje opcje i zwizualizować ich skutki. To właśnie w tym pomoże Ci drzewo decyzyjne, umożliwiając pewne inwestowanie czasu i pieniędzy. Drzewo decyzyjne to schemat blokowy wyglądający dokładnie tak, jak sobie wyobrażasz — z "gałęziami" reprezentującymi dostępne opcje. Oferuje stylizowany sposób przeprowadzania serii decyzji i obserwowania, dokąd prowadzą, zanim zaangażujesz rzeczywiste zasoby, co jest szczególnie wartościowe dla startupów i mniejszych firm.

Szablon karty projektu

Kierownicy projektów polegają na kartach projektów jako źródle prawdy dla szczegółów projektu. Karty projektów wyjaśniają główne cele, zakres, członków zespołu i inne aspekty związane z projektem. W zorganizowanym zarządzaniu projektami, karty projektów mogą być przydatne w wyrównywaniu wszystkich wokół wspólnego zrozumienia celów, strategii i rezultatów projektu o dowolnym zakresie. Ten szablon zapewnia, że dokumentujesz wszystkie aspekty projektu, dzięki czemu wszyscy stakeholderzy są poinformowani i mają te same informacje. Zawsze wiedz, dokąd zmierza Twój projekt, jaki jest jego cel i zakres.

Szablon planu marketingowego

Czy kiedykolwiek oglądałeś wprowadzenie produktu, gdzie marketing obiecywał jedno, sprzedaż reklamowała co innego, a zespół produktowy miał zupełnie inny harmonogram? Nasz szablon planu GTM dla marketingu tworzy jedyne źródło prawdy, które sprawia, że wszyscy podążają w tym samym kierunku. Zbudowany przy użyciu dokumentów Miro, ten szablon integruje się płynnie z istniejącymi przepływami pracy, dając każdemu stakeholderowi jasny wgląd w cele wdrożenia, komunikaty, osie czasu i wskaźniki sukcesu.

Szablon zasobów kampanii

Wyobraź sobie, że Twój zespół przechodzi od chaotycznego poszukiwania zasobów do płynnej współpracy, gdzie aktualizacje statusu odbywają się w czasie rzeczywistym i nic nie umyka uwadze. Tu właśnie szablon zarządzania zasobami kampanii Miro staje się nieoceniony. Zbudowany z użyciem naszej potężnej funkcji tabele, ten szablon tworzy to jedyne źródło prawdy, którego brakowało Twojemu zespołowi. Zamiast żonglować wieloma narzędziami i nieskończonymi łańcuchami e-maili na temat statusu zasobów, możesz organizować każdy element kreatywny, śledzić przepływy pracy związane z akceptacją i utrzymywać synchronizację całego zespołu na jednej intuicyjnej platformie.

Szablon strategii produktowej

Szablon strategii produktu zapewnia uporządkowane ramy do definiowania wizji, pozycji na rynku i roadmapy Twojego produktu. Pomaga zespołom produktowym uporządkować myślenie, zgrać stakeholderów i stworzyć jasną ścieżkę od koncepcji do rynkowego sukcesu. Ten kompleksowy szablon prowadzi Cię przez każdy kluczowy element planowania strategicznego, od analizy rynku po prognozy finansowe, zapewniając, że nic istotnego nie zostanie pominięte w trakcie rozwoju produktu.