O szablonie Planszy produktu
Plansze produktu pomagają managerom produktu zdefiniować prototyp. Plansza to istotny pierwszy krok w ustaleniu, kim mogą być potencjalni użytkownicy, jaki problem należy rozwiązać, jaka jest podstawowa funkcjonalność produktu, jakie zaawansowane funkcje warto rozważyć, jaka jest przewaga konkurencyjna oraz jakie potencjalne korzyści klienci mogą odnieść z produktu.
Czym jest plansza produktu?
Plansze produktu to zwięzłe, a jednocześnie bogate w treść narzędzie, które pokazuje, czym jest Twój produkt i jak jest strategicznie pozycjonowany. To proste, ale potężne narzędzie pomaga tworzyć produkt z doskonałym doświadczeniem użytkownika i odpowiednimi funkcjami. Łączy Agile i UX, uzupełniając historie użytkowników o persony, storyboardy, scenariusze, szkice projektowe i inne artefakty UX.
Plansza produktu pozwala stworzyć uzasadnienie biznesowe dla produktu i zaprezentować swój pomysł klientom i inwestorom za pomocą jednego obrazu. Jeśli pracujesz w dużej organizacji, może pomóc zespołom uzgodnić, co ich produkt właściwie robi. Plansza została też zaprojektowana tak, by współpracować ze Scrumem, Lean Startup i kanbanem. Powinna też być zgodna z Twoją Business Model Canvas, którą możesz mieć już utworzoną.
Kiedy użyć planszy produktu
Plansza produktu pozwala zrobić więcej niż tylko przedstawić wizję. Może też pomóc zbudować przyrost produktu lub Minimum Viable Product (MVP), zebrać opinie i dane od stakeholderów i użytkowników, przeanalizować te dane oraz pomóc właścicielowi produktu wyciągnąć wnioski z nowych ustaleń i w razie potrzeby zaktualizować planszę.
Ta plansza może być też używana podczas regularnych warsztatów dotyczących planszy produktu, gdzie właściciel produktu i jego zespół identyfikują najważniejsze priorytety i aktualizują sekcje przed sprintami rozwoju produktu albo w ich trakcie.
Stwórz własną planszę produktu
Stworzenie własnej planszy produktu jest proste. Nieskończona plansza Miro to idealne miejsce do jej tworzenia i udostępniania. Zacznij od wybrania szablonu planszy produktu, a następnie wykonaj poniższe kroki, aby stworzyć własną.
Nazwij swój produkt. Nazwa produktu pomoże Ci określić jego pozycjonowanie strategiczne. Jeśli nazwa nie jest oczywista, rozważ dodanie do niej przeznaczenia produktu lub numeru wersji.
Ustaw cele. Jaki jest cel produktu lub wydania? Jeśli masz roadmapę produktu, możesz skopiować cele i wskaźniki z tego szablonu.
Zdefiniuj swoje wskaźniki. To miary jakościowe lub ilościowe, które pomogą Ci ocenić, czy cele zostały osiągnięte.
Zidentyfikuj persony. Użytkownicy, którzy najprawdopodobniej kupią i będą korzystać z produktu, pomogą Ci ustalić priorytety funkcji do wdrożenia. To Twoi klienci, dla których stworzysz świetne doświadczenie użytkownika.
Określ ogólną strategię. Może to obejmować ogólne historyjki użytkownika, zarys podróży użytkownika oraz ogólny szkic wizualny produktu.
Dodaj szczegóły dotyczące produktu na następną iterację. Potrzebujesz tylko tylu zadań, ile potrzeba, by osiągnąć kolejny cel: zminimalizować potencjalne ryzyko, zdobyć nową wiedzę lub wprowadzić nową funkcję.
Wykorzystaj swoją planszę produktu, aby kształtować roadmapę produktu i backlog produktu. Roadmapy pomagają określić, jak produkt będzie się rozwijał, by nie tylko zrealizować Twoją wizję, ale też osiągnąć równowagę między celami użytkowników a potrzebami biznesowymi. Z kolei backlog produktu jest bardziej ukierunkowany na cele, zawiera pozycje, które trzeba zrealizować zgodnie z roadmapą. Połącz swoją planszę produktu z innymi szablonami, aby rozwijać ją i zyskać nową wartość.
