Szablony agile

Szablon osi czasu

Oś czasu przedstawia chronologiczną kolejność ważnych dat i zaplanowanych wydarzeń. Oś czasu pomaga menedżerom produktu, kierownikom projektów i członkom zespołu przedstawić wizualne historie dotyczące postępów i przeszkód. Oś czasu pozwala zespołom szybko zobaczyć, co wydarzyło się wcześniej, jaki postęp zachodzi teraz i czym trzeba się zająć w przyszłości. Projekty lub produkty o konkretnym celu lub przydzielonych zadaniach powinny być oparte na osi czasu, aby odnieść sukces. Używaj osi czasu jako wspólnego punktu odniesienia dla dat rozpoczęcia, dat zakończenia i kamieni milowych.

Szablon Żaglówki

Retrospektywa żaglówki to nieskomplikowana metoda, podczas której zespoły mogą zastanowić się nad tym, jak poradziły sobie z projektem. Definiując ryzyko (skały), problemy (kotwice), pomoc (wiatr) oraz cel (ląd), będziesz w stanie określić, co robisz dobrze, a co musisz poprawić w następnym sprincie. Podejście do dynamiki zespołu za pomocą metafory żaglówki pomaga wszystkim opisać, dokąd chcą wspólnie zmierzać, poprzez określenie, co ich spowalnia oraz co pomaga osiągnąć przyszłe cele.

IASA - Roadmapa produktu na planszy

Szablon planszy "IASA - Product Roadmap Canvas" oferuje całościowe spojrzenie na rozwój produktu poprzez integrację kluczowych elementów, takich jak potrzeby klientów, cele biznesowe i wymagania technologiczne. Korzystając z tej planszy, zespoły mogą dostosować swoją strategię produktową do wymagań rynku i zapewnić, że wysiłki rozwojowe są skoncentrowane na dostarczaniu maksymalnej wartości dla klientów.

Szablon roadmapy technologicznej

Roadmapa technologii pomaga zespołom dokumentować uzasadnienie dotyczące tego, kiedy, dlaczego, w jaki sposób i jakie rozwiązania technologiczne mogą pomóc firmie się rozwijać. Znane również jako roadmapy IT, pokazują zespołom, jaka technologia jest dla nich dostępna, koncentrując się na planowanych ulepszeniach. Pozwalają one zidentyfikować luki lub nakładanie się między wycofanymi narzędziami technicznymi a oprogramowaniem lub programami, które wkrótce zostaną zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia roadmapa powinna również nakreślić, na jakie narzędzia warto wydawać pieniądze oraz najskuteczniejszy sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.

Asynchroniczne udostępnianie roadmapy

Szablon asynchronicznego udostępniania roadmapy wspiera asynchroniczną współpracę nad planowaniem i realizacją roadmapy. Zapewniając scentralizowaną platformę do dzielenia się aktualizacjami, opiniami i wglądami, zespoły mogą zapewnić spójność i przejrzystość we wszystkich zdalnych zespołach. Ten szablon promuje elastyczność i inkluzywność, pozwalając członkom zespołu na udział w dyskusjach o roadmapie we własnym tempie i asynchronicznie w różnych strefach czasowych.

Harmonogram projektu

Szablon osi czasu projektu upraszcza zarządzanie projektami. Ilustrowanie zadań, kamieni milowych i oczekiwanych rezultatów w kalendarzu wizualnie pokazuje zespołom postępy projektu. Jedną z jego wyróżniających się zalet jest zdolność do zwiększania przejrzystości. Dzięki temu szablonowi kamienie milowe projektu są przekształcane w łatwo przyswajalny format, co pozwala członkom zespołu szybko zrozumieć całość zakresu i sekwencji projektu, zwiększając tym samym produktywność i redukując potencjalne nieporozumienia.

Szablon mapy procesów

Mapowanie procesów pozwala ocenić, udokumentować i opracować strategię dotyczącą każdego planu lub podejścia, które wdrożył Twój zespół. To przydatne narzędzie do eliminacji lub zapobiegania blokerom. Zorganizowana etapami, mapa procesu umożliwia Twojemu zespołowi podzielenie procesu lub systemu na części oraz zapisanie rezultatów i zadań do wykonania na każdym etapie procesu. Rozbijając cele, działania i rezultaty na dowolnym etapie projektu, możesz zyskać wgląd w to, czy działasz zgodnie z planem lub skutecznie rozwiązujesz problem.

Szablon retrospektywy 4 L's

Właśnie ukończono sprint. Zespoły ciężko pracowały, a emocje były wysokie. Teraz spójrz na sprint krytycznie i ocen uczciwie, co działało, co nie zadziałało i co można poprawić. Podejście to (4L oznacza polubione, nauczyłeś się, brakowało i pragnąłeś) jest bezcenne do usunięcia emocji i krytycznego spojrzenia na proces. W ten sposób można budować zaufanie, poprawiać morale i zwiększać zaangażowanie – jak również wprowadzać zmiany, aby w przyszłości być bardziej produktywnym i odnosić sukcesy.

Szablon wykresu Gantta

Szablon osi czasu diagramu Gantta przekształca rozproszone zadania projektowe w wizualną roadmapę, gdzie terminy, zależności i postępy stają się natychmiast jasne. Zbudowany w oparciu o format osi czasu Miro, ten szablon automatycznie organizuje fazy projektu, umożliwiając jednocześnie współpracę w czasie rzeczywistym w całym zespole. Niezależnie od tego, czy wprowadzasz produkt na rynek, zarządzasz kampanią, czy koordynujesz inicjatywy międzyfunkcyjne, ten gotowy do użycia szablon dopasowuje się do każdego zakresu projektu i zapewnia synchronizację stakeholderów od rozpoczęcia do zakończenia.

Szablon planszy Lean

Możliwości biznesowe mogą stać się gęste, uciążliwe i skomplikowane, a ich ocena może stanowić prawdziwe wyzwanie. Pozwól planszy Lean usprawnić procesy i rozłożyć pomysł biznesowy na czynniki pierwsze dla Ciebie i Twojego zespołu. Doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i rozwijających się firm, ten jednowymiarowy model biznesowy oferuje łatwy, złożony widok na Twój pomysł — dzięki czemu możesz skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzać burzę mózgów nad różnymi czynnikami wpływającymi na potencjalną rentowność w danej branży.