製品開発段階
製品開発には多くの段階、ツールと技法、決定、そして良好なコミュニケーションが含まれています。
製品開発には、多くの段階、ツールと技法、決定事項、および良好なコミュニケーションが含まれます。あなたとチームはおそらく、製品を管理するために多くの異なるツールやプラットフォームを使用しており、製品開発の進捗を簡単に視覚化し、要約できる方法が必要です。また、製品開発には幅広い対象者との調整が必要です。例えば、関係者、自分のチーム、他部署や外部のチーム、クライアント/顧客などです。
異なる抽象レベルで進捗を追跡し、コミュニケーションを行うために、プロダクトチームは開発フェーズをズームイン・アウトする必要があります。MIRO は「オンラインビジュアル コラボレーションプラットフォーム」であり、他のプラットフォームやツールとの多くのインテグレーションを持っています。チームは多くの図形を使って視覚的なボードを作成できるため、進捗を追跡しコミュニケーションするのに最適なツールです。
このテンプレートの目的は、チームがアイデアを視覚的かつ共同で整理し、製品開発をあらゆるフェーズで追跡できるようにすることです。このテンプレートには、製品開発のために提案された一連のフェーズが含まれていますが、それぞれのチームに合わせて適応できます。
ボードは 2 つのビューに分けられています。
プロセス一般化に使用できる戦術的な閲覧
運用ビューでは、日々の活動に必要なアーティファクトやデジタル付箋を配置できます。
以下は、このテンプレートの使用方法の視覚的な簡素化です。提案されたツールと技術のセットはさまざまな情報源に基づいていますが、以下に示す高度なプロセスは、Tim Herbig @herbig.co と Mike Chen @zendesk の作品からインスパイアされ、適応されています。
どうぞご自由に適応、変更、修正してください。
アジャイル製品ロードマップ（現在、次回、将来）
活躍するシチュエーション:
製品ロードマップ
アジャイル製品ロードマップ（現在、次回、将来）テンプレートを使用して、製品開発で先を行きましょう。このツールを使えば、機能や改善点を動的に計画し、優先順位を付けることができ、製品が市場のニーズに合わせて進化するようにします。短期、中期、長期の目標を視覚化して、チームの焦点を維持し、認識を一致させましょう。プロダクト マネージャーやアジャイル チームが継続的な価値を提供することを目指すのに最適です。
プロジェクト タイムラインビルダー
活躍するシチュエーション:
タイムライン, プランニング
プロジェクト タイムラインビルダー テンプレートは、プロジェクトのタイムラインを計画および管理するための強力なツールです。プロジェクトを管理可能なタスクに分解し、締め切りを設定して進捗を追跡するのに役立ちます。このテンプレートを利用することで、整理された状態を保ちながら、プロジェクトの目標を効率的に達成できます。
ベーシック ペルソナ & 共感マップ
活躍するシチュエーション:
製品管理
ベーシックペルソナと共感マップ テンプレートで顧客をよりよく理解しましょう。このツールは、顧客のニーズ、行動、問題点に関するインサイトを提供し、詳細なペルソナと共感マップを作成するのに役立ちます。このテンプレートを使用して、製品やサービスをカスタマイズし、顧客の期待により効果的に応えることができます。ユーザー中心設計に注力しているマーケティングと製品開発のチームに最適です。
階層型料金キャンバス - 製品プラン
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
階層型料金プラン キャンバス - プロダクトプラン テンプレートは、プロダクトマネージャーが階層型料金戦略を効果的に設計するのに役立ちます。価格階層、機能、価値提案をマッピングすることにより、このテンプレートはチームが料金モデルを最適化し、収益を最大化することを可能にします。顧客セグメントの分析や競争力のある価格設定を行うためのセクションを備え、データに基づく価格決定をサポートします。このテンプレートは、顧客ニーズと市場の動向に合致した魅力的な料金プランを作成し、収益性と顧客満足度を高めるためのガイドとして機能します。
PI 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
PI プラニング, 製品管理
Miro の PI プランニング テンプレートは、アジャイルチームのためにプログラム インクリメント プランニングプロセスを効率化します。それは協力的な環境を促進し、チームが効率的に戦略を整え、依存関係を明確にし、意思決定を実行可能なタスクに変換することを可能にします。リアルタイムのコラボレーション、Jira インテグレーション、一元化されたワークスペースといった機能を備えたこのテンプレートは、チームが効率、エンゲージメント、および意思決定を向上させるのをサポートします。
良い点、悪い点、アイデア、アクション、称賛のふりかえり
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 会議, アジャイル手法
「良い点、悪い点、アイデア、アクション、称賛のふりかえり」テンプレートは、ふりかえりを5つの重要な分野にフィードバックを分類することによって、構造的なアプローチを提供します。それは良い点、悪い点、アイデア、アクション項目、称賛（感謝）のカテゴリーに分かれています。メンバーが意見や提案、感謝の言葉を共有するための要素を提供します。このテンプレートにより、チームは過去のパフォーマンスを振り返り、実行可能な洞察を生み出し、成果を祝うことができます。「良い点、悪い点、アイデア、アクション、称賛のふりかえり」は、包括性と建設的なフィードバックを促進することで、チームがコラボレーションを育み、継続的な改善を推進し、チームのダイナミクスを効果的に強化する力を与えます。