採用戦略ロードマップ

これは、RL100 テンプレートデータベース（https://resourcingleaders.co/）から適応されたモデルです。

このテンプレートは採用組織の成熟度モデルです。これにより、長期的な戦略、OKR、イニシアティブの設計と構築が可能になります。ビジュアルは、チームが2年間の期間に何を期待すればよいかを知るのに役立ちます。

テンプレートの使用方法:

採用戦略ロードマップは、人事チームが効果的な採用戦略を開発し、実施するのを支援するために設計された強力なツールです。このロードマップに従うことで、HR チームは採用プロセスを最適化し、優秀な人材を引き付け、ビジネスを成功に導くことができます。 

以下の手順に従って、このテンプレートをあなたとチームで最大限に活用しましょう。

ステップ 1：現在の状態を評価する:

組織の現在の採用実務を評価することから始めましょう。提供された表を使用して、3つの主要な柱にわたる現状を記録します。プロセス、データとテクノロジー、および人材。各開発段階（ベースライン、開発中、成熟）を、5つの主要な柱ごとに説明してください。計画、エンプロイヤーブランド、ソーシング、評価、オンボーディング。 

各柱は採用プロセスの重要な側面を表し、カスタマイズすることで最も注意が必要な分野に集中することができます。これは、HR チームが取り組み、進捗を測定するためのガイドとして役立ちます。

ステップ 2：将来の状態のための枠組みを繰り返す:

次に、同じ表を使用して、今後 12 か月および 24 か月の採用目標を明確に定義してください。各時間枠で達成したいことを強調し、組織の目標との整合性と明確さを確保するために追加のコンテキストを提供してください。

ステップ 3：進捗を追跡し、調整する:

採用戦略ロードマップを定期的に見直し、更新して、進捗を追跡し、必要な調整を行ってください。測定フレームワークと報告セクションを使用して、候補者のジャーニーの重要なタッチポイントを把握しましょう。採用活動の効果を継続的にモニターし、それに応じて戦略を適応させてください。 

現在の状態、12 ヶ月、および 24 ヶ月の 3 つのテーブルを完成させた後、未来の状態の目標を使用して、採用戦略のための目標、目的、または OKR を設定できます。

採用戦略ロードマップを使用する利点:

• 組織目標との整合性:ロードマップにより、採用戦略を組織の全体的な戦略目標に緊密に適合させることができます。

• 包括的なアプローチ:このテンプレートは、採用のプランニング、企業ブランディング、人材発掘、評価、オンボーディングなど、採用におけるすべての重要な側面を網羅し、タレント獲得に対する包括的なアプローチを提供します。

• 進捗状況の明確な追跡:現状と望ましい将来の状態を文書化することで、進捗を簡単に追跡し、改善すべき領域を特定できます。

• カスタマイズオプション：このテンプレートにより、組織の独自のニーズに基づいてセグメントをカスタマイズでき、特定の課題と機会に対応した採用戦略を確立することができます。

意思決定の強化:ロードマップによって、HR チームは技術を統合し、データ分析を活用し、革新的な評価手法を採用することで、データに基づく意思決定が可能になります。