金融サービスのサービス ブループリント

財務サービス用テンプレート「サービス ブループリント」は、金融機関内のサービスプロセス全体を詳細に表現した視覚的な表示です。カスタマー ジャーニーとサービスとのインタラクション、およびこれらのインタラクションをサポートする内部のプロセスとシステムを図解します。ブループリントは、いくつかの重要なコンポーネントに分かれています。

1. 顧客のアクション：サービスとのインタラクション中に顧客が取ったすべてのステップを一覧表示します。

2. フロントステージ（表示される顧客対応のアクション）：顧客に見える、顧客と従業員の間のインタラクションの詳細。

3. バックステージ（目に見えないコンタクト従業員のアクション）:顧客には見えないが、サービス提供に重要な従業員のアクションの概要を示します。

4. サポートプロセス：サービス提供を支える内部プロセスとシステムを特定します。

5. 物的証拠：顧客が操作したり受け取ったりするすべての有形要素を一覧表示します。

6. インタラクションライン:顧客とフロントステージの従業員の間のインタラクションを示します。

7. 視認性のライン:顧客に見える活動と見えない活動を分けるバックステージとフロントステージの活動を示します。

8. 内部インタラクションのライン:バックステージの活動とサポートプロセスを接続し、内部の依存関係を示します。

「金融サービス向けサービス ブループリント」テンプレートを使用するべき理由

1. サービスプロセスの理解を深める：

2. • ホリスティックビュー:顧客とのインタラクションから内部サポートシステムまで、サービスプロセスを包括的に把握します。

   • クリアなビジュアライゼーション:サービス提供プロセスを視覚化し、各コンポーネントとその役割を特定して理解しやすくします。

3. 顧客体験の向上:

4. • 課題を特定する：カスタマージャーニーをマップ作成することで、ペインポイントやサービス改善が必要な箇所を特定しやすくなります。

   • 合理化されたプロセス:プロセスを合理化して、より円滑で効率的な顧客体験を確保します。

5. より良い調整とコミュニケーション：

6. • 部門横断型コラボレーション:サービス提供プロセスに関与する異なる部門間のより良い調整とコミュニケーションを促進します。

   • 目標の連携:すべてのチームが目標に一致し、役割と責任を理解していることを保証します。

7. 効率の向上:

8. • 非効率性を特定する：サービスプロセスにおける非効率やボトルネックを特定し、ターゲットを絞った改善を可能にします。

   • リソースの割り当て:リソースのより良い配分を支援し、最適なパフォーマンスとサービスデリバリーを確保します。

9. 高度化したトレーニングとオンボーディング:

10. • 従業員トレーニング:新入社員の研修において、サービスプロセスとその中での役割を明確に理解させる貴重なツールとなります。

    • ユーザーのオンボーディング：サービスブループリントの詳細な概要を提供することで、新しいチームメンバーのオンボーディングをより効果的に行うのに役立ちます。

11. 継続的な改善のサポート:

12. • 継続的な改善:サービスプロセスの変化と改善を反映するためにブループリントを定期的に更新することで、継続的な改善を可能にするフレームワークを提供します。

    • ベンチマーキング:パフォーマンスをベンチマークし、長期間にわたって進捗を追跡するために使用できます。

13. コンプライアンスとリスク管理：

14. • 企業コンプライアンス:すべてのプロセスが規制要件に準拠していることを保証し、コンプライアンス違反のリスクを軽減します。

    • リスク軽減:潜在的なリスクを特定し、それらを軽減するための対策を実施するのに役立ちます。

「金融サービス向けサービスブループリント」テンプレートは、金融機関がより良いサービスを提供し、顧客体験を改善し、運用の卓越性を達成するのに役立つ強力なツールです。サービスプロセスを明確かつ詳細に可視化することで、組織は問題を特定して対処し、プロセスを合理化し、すべてのチームが共通の目標に向けて整合し協力できるようになります。