製品戦略 - 「なぜ」を理解する
このテンプレートは、製品を360度で理解するのに役立ちます。
このテンプレートは、製品を360度概観で理解するのに役立ちます。
このツールの焦点は、ビジネス（目標、願望、ニーズ）、ユーザー（カスタマージャーニー、ユーザー対顧客）、データ（ノーススターと主要な指標）、技術（エコシステムとプロダクション）、および製品自体（有効化要因、独自性、推進力）に関する情報を再収集することです。
情報を収集したら、製品の検証のために仮説を立てることができます。
手順：
テンプレートを左から右、そして上から下へと記入し始めてください。
最初の列はビジネスに関するものであり、ビジネスがどのように機能するか、彼らの目標、ビジョン、戦略、望ましい成果を深く理解することが重要です。
第2列は製品とそのユーザーについてです。このツールを購入する顧客と、それを使うユーザーがいることを忘れないでください。
第 3 列では、カスタマージャーニーとプロセスについて説明しています。製品によって影響を与えるタッチポイントやプロセスを非常に明確にしてください。
4 列目は市場、チャネル、生産についての内容です。製品が市場でどのように認識されているか、どのように流通させるか、どのように生産するかを理解しようとしてください。
5 番目の列は、エネイブラー、推進要因、エコシステムに関するものです。自分の製品と他の製品との差異、そしてエコシステムがどのようにこの製品をサポートするかを考えてみましょう。
6 番目の列はデータ、一意性、ベンチマークについてです。あなたはどの指標を測定していて、何が差別化要因であり、競合他社は誰ですか？
7 番目の列は、ビジネスモデルと予算についてです。料金プラン、構造、GTM 戦略を理解する。さらに、プランを計画するためには、利用可能な予算を把握してください。
このテンプレートで作業を開始する
作業分解図テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, マッピング, ワークフロー
作業分解図は、プロジェクトを完了するために達成しなければならないすべてのことを明確に示すプロジェクト管理ツールです。これらのタスクを複数のレベルに整理し、各要素をグラフィカルに表示します。作業分解図の作成は成果物ベースのアプローチであり、最終的には、仕事を完了するために作成しなければならない成果物の詳細なプロジェクト計画が出来上がります。作業分解図を作成して、チームの作業を小さく、明確に定義された要素に分解し、管理しやすくしましょう。
予算計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
プランニング
予算テンプレートは、財務状況を監視して制御できる包括的かつ柔軟なフレームワークです。使いやすい機能と多数のカスタマイズオプションを備えたこのツールは、特定のニーズと目標に合わせた予算の作成をサポートします。予算編成が初めての方でも、経験豊富な金融プランナーの方でも、予算テンプレートは財務を効果的に管理するのに役立つ優れたツールです。
アジャイル製品ロードマップ（現在、次回、将来）
活躍するシチュエーション:
製品ロードマップ
アジャイル製品ロードマップ（現在、次回、将来）テンプレートを使用して、製品開発で先を行きましょう。このツールを使えば、機能や改善点を動的に計画し、優先順位を付けることができ、製品が市場のニーズに合わせて進化するようにします。短期、中期、長期の目標を視覚化して、チームの焦点を維持し、認識を一致させましょう。プロダクト マネージャーやアジャイル チームが継続的な価値を提供することを目指すのに最適です。
良い点、悪い点、アイデア、アクション、称賛のふりかえり
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 会議, アジャイル手法
「良い点、悪い点、アイデア、アクション、称賛のふりかえり」テンプレートは、ふりかえりを5つの重要な分野にフィードバックを分類することによって、構造的なアプローチを提供します。それは良い点、悪い点、アイデア、アクション項目、称賛（感謝）のカテゴリーに分かれています。メンバーが意見や提案、感謝の言葉を共有するための要素を提供します。このテンプレートにより、チームは過去のパフォーマンスを振り返り、実行可能な洞察を生み出し、成果を祝うことができます。「良い点、悪い点、アイデア、アクション、称賛のふりかえり」は、包括性と建設的なフィードバックを促進することで、チームがコラボレーションを育み、継続的な改善を推進し、チームのダイナミクスを効果的に強化する力を与えます。
カスタマー ジャーニーマップ
活躍するシチュエーション:
カスタマー ジャーニーマップ
カスタマージャーニーマッピングは、ユーザーが目標を達成するためにサイトやアプリをどのようにナビゲートするかを視覚化し、説明する手法です。
