製品戦略キャンバス
製品戦略を作成することは、多くの製品担当者がめったに行わない仕事であり、多くの場合、プレッシャーがかかる中で、十分な時間がない状況で行われます。
その理由は?
製品戦略の策定は、多くのプロダクト関係者にとって、滅多に行わない業務であり、多くの場合、十分な時間がない中でプレッシャーの中で行われます。PM は戦略を定期的に作成しないため、多くの人はそのプロセスに慣れていません。そのため、いざ作成する必要があるときに立ち止まってしまうことがしばしばあります。胎児の姿勢から回復すると、 「一体どこから始めればいいのだろう?」と考えてしまいます。
何!
製品戦略キャンバスを開きましょう。これは、繰り返し使用でき、柔軟で、軽量なツールとして設計されています。さまざまな成功モデルからインスピレーションを得て、戦略作成の複雑なプロセスを簡素化し、困難に感じる人や時間がない人に対応することを目指しました。
私たちは、すべての人に同じ方法が合うわけではないことを心に留めています。これは、ジュニア製品プロフェッショナルや製品管理を始めたばかりの方にとって、多くのことを理解しなければならないかもしれません。とは言いながら、どうぞ試してみてください。それ以外のことがなくても、多くを学ぶことができます。製品ディレクター、CPO、または経験豊富なストラテジストの方には、独自のアプローチがあるかもしれませんが、ここで何か有用なものが見つかることもあるでしょう。
どうやって?
プロセスを合理化し、ビジネスの現状、市場、製品という3つの重要な領域に焦点を当てることで、戦略の実質部分と、それに必要なコラボレーションに集中することができます。
キャンバスは信号の役割を果たし、バックログの泥沼からあなたを引き上げて全体像を明確に理解できるようにし、製品の戦略的なコースを計画できるようにします。
誰?
プロダクト ストラテジー キャンバスは、Miro のテンプレートであり、プロダクトリーダーがデータ収集のステップバイステッププロセスに従い、収集したデータを使用して目標、ロードマップ、プランの情報提供に役立つ重要な焦点領域を明確にすることによって、プロダクト ストラテジーを築くことを支援します。
このキャンバスは、製品マネージャーやプロダクトリーダーにとって、製品戦略の形で難しい優先順位の決定を行うために必要なインサイトを集める反復可能なプロセスをフォローするのに理想的です。時間がないときやこのプロセスをあまり行わないとき、または共同でアプローチしたい場合に役立ちます。
FOSS!
クライアントやワークショップ参加者、業界仲間とともにキャンバスをテストし、繰り返し改善を行った結果、私たちはMiroで製品戦略キャンバスをクリエイティブ・コモンズ・ライセンスの下で無料で誇らしげに共有します。
もっといくつかの方法!
このキャンバスを最大限に活用するには、コピーを作成し、各フレームを詰まらずに埋めてみてください。答えがわからない場合は、知っている人の名前を取得してください。3 つの入力フレームすべてが埋まると、チームが何に焦点を当てるか、つまり製品戦略を立てるための十分なインサイトが得られるはずです。
最終的に、Spotify のデスクトップ製品(Mac & Windows)の戦略を設定した著者の経験からの例を織り交ぜて、質問を理解し文脈化するのに役立てています。頑張って
よろしくお願いします。
愛を込めて、Brendan と Sandra より Organa.com.au から
このテンプレートで作業を開始する
アイデアファネルのバックログ
活躍するシチュエーション:
デザイン, ブレインストーミング, アジャイル ワークフロー
アイデアファネルバックログを使用すると、バックログを視覚化し、トップにあるバックログアイテムの数を制限できます。そうすることで、余計な会議に参加したり、運用コストを過度に増やしたりすることなく、リスト上のアイテムに優先順位を付けることができます。アイデアファネルバックログを使用するには、ファネルを異なるフェーズに分割するか、ロードマップとして扱います。アイデアファネルバックログを、ロードマップとバックログを組み合わせたハイブリッドモデルとして使用し、簡単に消化できる形式にまとめましょう。
Tチャート テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, オペレーション, 戦略的計画
T チャートは、2 つの異なるアイデアを比較や対比するのに役立ち、情報を異なるカテゴリーに分類したり、「前」と「後」の分析を通じて変化を証明することができます。T チャートは、アイデアを比較するための視覚的な組織化ツールであり、長所と短所、事実と意見、強みと弱み、大局的なビューと具体的な詳細を評価することができます。デザイナーとコンテンツ制作者は、T チャートを使用して可能性を実用的なアイデアに変えることができます。T チャートは、チームやクライアントとともに違いと類似点を話し合い、共同で決定を下すのに役立ちます。
カスタマー ジャーニーマップ
活躍するシチュエーション:
カスタマー ジャーニーマップ
カスタマージャーニーマッピングは、ユーザーが目標を達成するためにサイトやアプリをどのようにナビゲートするかを視覚化し、説明する手法です。
教育目的の共感マップ
活躍するシチュエーション:
製品管理
教育目的の共感マップテンプレートで教育アプローチを強化しましょう。このツールは、教育者が学生の視点、ニーズ、感情を理解するのに役立ちます。より共感的で効果的な教授戦略を作成し、教育コンテンツが学生に訴求し、サポートするように活用しましょう。教師や教育プランナーが学生の参加意欲や学習成果を向上させることを目的としています。
プロダクト Ops キャンバス
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
プロダクトオプスキャンバス テンプレートは、プロダクトマネージャーが製品戦略を運用能力に合わせるのを助けます。このテンプレートは、主要な業務プロセス、ツール、メトリクスをマッピングすることで、製品チームと業務チームの整合性を促進します。ボトルネックの特定やワークフローの最適化のためのセクションがあり、製品運用における継続的な改善をサポートします。このテンプレートは、製品管理プロセスにおける効率性とスケーラビリティーを促進するためのガイドとして機能し、チームが高品質な製品をスケールして提供できるようにします。
プロジェクトステータスレポートテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ドキュメンテーション, プロジェクト計画
プロジェクトが進行中の場合、プロジェクトマネージャーはクライアントや株主にプロジェクトの進捗状況を最新の状態で知らせなければなりません。絶え間ない会議で時間を浪費するのではなく、リーダーは週間または日次のプロジェクトステータスレポートを送信して、全員に情報を提供できます。プロジェクトステータスレポート テンプレートを使用して、レポートの作成と配布のプロセスを効率化できます。