Modello Questo o Quello
Crea accattivanti elementi Questo o Quello per social media, siti web o blog.
Sul Modello Questo o Quello...
Questo o Quello è un modo divertente per farti conoscere dai tuoi follower. Che tu usi i social media a livello personale o professionale, come utente casuale o come brand, Questo o Quello ti aiuta a metterti in contatto con le persone che condividono i tuoi interessi.
Continua a leggere per saperne di più su Questo o Quello
Cos'è Questo o Quello
Se sei un social media manager, un designer o semplicemente un amante della fotografia, avrai probabilmente visto il gioco "Questo o Quello" su Instagram. La premessa è semplice:
crei due liste parallele che oppongono una serie di scelte una rispetto all'altra, come "mele o arance" oppure "pizza o hot dog".
L'utente Instagram sceglie tra le varie opzioni cerchiando quella che preferisce. Poi condivide il gioco completato con i suoi follower.
Sebbene sia diventato famoso su Instagram, puoi usare Questo o Quello anche su altre piattaforme social media, o persino sul tuo sito web o blog. Il template permette di creare e salvare i giochi Questo o Quello in modo facile e veloce, decorandoli con motivi grafici o colori adatti al brand e accattivanti.
Quando usare Questo o Quello
Le aziende, gli influencer e i blogger utilizzano Questo o Quello per coinvolgere il loro pubblico. È un modo divertente per catturare l'attenzione dei tuoi follower e per pubblicare i contenuti del tuo brand suoi social senza che risultino troppo orientati alla vendita.
Molti brand pubblicano i giochi Questo o Quello nelle loro storie Instagram per mettere in contatto il loro pubblico con la persona dietro il telefono. Altri utilizzano il gioco per pubblicare sui social un nuovo prodotto. Usa Questo o Quello tutte le volte che desideri condividere con i tuoi follower dei contenuti interessanti e divertenti.
Crea il tuo gioco Questo o Quello
Con questo tool gratuito, realizzare il tuo gioco Questo o Quello è facile. Inizia selezionando il template Questo o Quello e segui i passaggi qui sotto per crearne uno tuo.
Decidi un obiettivo. Cosa vuoi ottenere dal gioco? Lo utilizzerai per far conoscere il brand ai tuoi follower? Desideri che lo condividano sui loro profili?
Scegli un tema. Questo o Quello è divertente perché è estremamente personalizzabile. Cibo, feste, musica, dessert... sono solo alcuni dei tanti temi che puoi usare per creare il gioco.
Elenca i gruppi di scelte. Il template è suddiviso in due colonne. Posiziona le scelte parallele su ciascun lato della linea centrale. Se il tuo tema è Dessert, per esempio, potresti elencare "torta o crostata", "gelato o cheescake" e così via.
Decoralo. Scegli grafica, colori, immagini e font divertenti che si adattino al tema.
Condividi sui social media! Condividi il tuo Questo o Quello per coinvolgere i tuoi follower.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Analisi Costi Benefici
Ideale per:
Leadership, Decision Making, Pianificazione Strategica
Con tante decisioni quotidiane da prendere, e ognuna con una posta in gioco elevata, è facile che esse pesino su un'azienda o un'organizzazione. Hai bisogno di un modo sistematico per analizzare i rischi e i vantaggi. Un'analisi costi-benefici ti offre la chiarezza di cui hai bisogno per prendere decisioni intelligenti. Questo modello ti permetterà di condurre una CBA per aiutare il tuo team a valutare i pro e i contro di nuovi progetti o proposte aziendali e, infine, ad aiutare la tua azienda a preservare il tuo tempo, denaro e capitale sociale preziosi.
Modello di Ice Breaker
Ideale per:
Icebreakers
Non c'è modo più giusto per iniziare una riunione, o un workshop, che promuovere un'ambiente confortevole e in cui i tuoi ospiti si sentono a proprio agio per prepararli a una migliore partecipazione e collaborazione. Un'attività di ice breaker crea quella connessione umana ideale per le riunioni da remoto o per introdurre nuovi membri del team. Ci sono molti ice breaker tra cui scegliere, tra cui: descriviti in una parola; condividi con gli altri una tua foto da bambino; se fossi un animale, quale saresti?
Modello di Brand Guidelines
Ideale per:
Design, Marketing, Documentazione
Cosa rende un marchio forte? Deve avere una personalità ben definita, espressa con coerenza in tutti i punti di contatto, cosa in cui le linee guida del brand possono aiutarti. Le linee guida del brand sono un chiaro elenco di regole in cui sono illustrate le cose da fare e da non fare, trattando dettagli come colori, font, utilizzo del logo, fotografia e voce del brand. Aiutano a garantire che i dipendenti di un'intera società od organizzazione sappiano come mostrare il brand o parlarne. La lavagna digitale di Miro è la tela perfetta per creare le brand guidelines, condividerle e aggiornarle.
Modello di Matrice BCG
Ideale per:
Pianificazione Strategica
Alcuni prodotti sono "cash cows" che generano notevoli profitti. Altri sono "dogs", che a malapena raggiungono il pareggio. Altri ancora sono "stars" o "question marks". La matrice BCG ti mostrerà in quali di queste categorie rientrano i prodotti del tuo portafoglio, analizzandoli e spingendoti a porti domande "scomode" su ciascuno di essi: favorirà la crescita della mia azienda? Acquisirà quote di mercato? Ne vale la pena? Una matrice BCG ti fornirà le informazioni giuste per aiutarti a scorgere le opportunità del mercato e a capire quali dei tuoi prodotti meritano il tuo investimento.
Modello di Obiettivi SMART
Ideale per:
Prioritizzazione, Pianificazione Strategica, Project Management
Definire degli obiettivi può essere stimolante, ma anche gravoso. Ideare tutte le fasi da seguire per raggiungere un obiettivo può essere difficile, poiché si tende a stabilire traguardi troppo generici o troppo proibitivi. SMART è un framework che ti permette di stabilire degli obiettivi in maniera tale da garantirti il successo. SMART sta per Specifico, Misurabile, Attuabile, Rilevante e Tempestivo. Tenendo a mente queste caratteristiche tutte le volte che stabilirai degli obiettivi, potrai assicurarti che tali obiettivi siano chiari e raggiungibili. Il tuo team può usare il modello SMART ogni volta che desideriate stabilire degli obiettivi. Puoi usare SMART anche quando vuoi rivalutare e perfezionare questi obiettivi.
Modello dei 5 Perché
Ideale per:
Design Thinking, Operations, Mapping
Vuoi andare alla radice del problema? Non c'è modo più semplice di farlo che utilizzando la tecnica dei 5 perché. Inizierai con una semplice domanda: perché si è verificato il problema? Poi dovrai continuare a chiederlo, fino ad altre quattro volte, finché la risposta diventerà chiara e potrai lavorare a una soluzione. E le funzionalità di Miro migliorano l'approccio: puoi porre le domande ai membri del team in chat o @citarli nei commenti, e usare sticky note codificate per colore per evidenziare questioni centrali per il problema esaminato.