Modello di Organigramma Aziendale
Crea una guida visiva alla struttura della tua organizzazione.
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Sul Modello di Organigramma Aziendale...
Un organigramma aziendale è una guida visiva su come la tua azienda è strutturata. In generale riflette la struttura di reporting (chi gestisce team e persone specifici) e può essere particolarmente utile da consultare per i nuovi dipendenti man mano che familiarizzano con la tua azienda.
Continua a leggere per saperne di più sul modello di organigramma aziendale.
Perché dovresti usare un organigramma aziendale?
Oltre a mostrare le relazioni tra i dipendenti della tua azienda, puoi anche usare un modello di organigramma aziendale per rappresentare la struttura dei diversi dipartimenti o funzioni aziendali all'interno della tua attività.
Quando usare un modello di organigramma aziendale?
Puoi usare il tuo organigramma aziendale quando pianifichi i piani di carriera dei dipendenti, gestisci le risorse di HR o qualsiasi presentazione che ritieni adatta.
Come si utilizza il modello di organigramma aziendale in Miro?
Parti dal nostro modello predefinito di organigramma aziendale. Quindi, personalizza gli elementi come desideri, cambiando le dimensioni, le forme e i colori. Ad esempio, potresti usare colori o forme per indicare il livello di autorità o il dipartimento delle persone.
Scrivi i nomi delle persone all'interno della tua azienda, oltre ai loro ruoli e responsabilità. Puoi semplicemente lasciarlo in forma scritta o aggiungere foto o altre immagini per rappresentare ogni persona in modo visivo nel tuo organigramma aziendale.
Invita i tuoi colleghi a collaborare con te al modello di organigramma aziendale. Il tuo organigramma aziendale può essere un documento attivo e qualsiasi modifica che tu o i tuoi compagni di team apporterete allo schema sarà rispecchiata in tempo reale.
PS - ricordati che puoi sempre usare il nostro tool per organigrammi!
Quali sono i quattro tipi di strutture organizzative?
I quattro tipi tradizionali di strutture organizzative. Funzionale: il livello C è nella parte alta della struttura, seguita da senior management, management, ecc. Divisionale: dove le linee di prodotto e la geografia organizzano team e persone. A matrice: le persone sono organizzate in team a seconda del progetto/prodotto su cui stanno lavorando Piatta: dove le gerarchie sono poche o assenti e i team si autogestiscono. Queste sono strutture organizzative aziendali tradizionali, ma poiché viviamo in un ambiente più dinamico e decentrato, tali strutture sono state messe in discussione e disgregate da nuovi team agili.
Dove posso trovare un organigramma aziendale?
Puoi trovare un organigramma aziendale nella nostra libreria di modelli o in Miroverse.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Startup Canvas
Ideale per:
Leadership, Documentazione, Pianificazione Strategica
Uno startup canvas aiuta i fondatori a esporre e pianificare una nuova idea di business in un formato meno formale di un tradizionale business plan. Gli startup canvas sono un'utile mappa visiva per i fondatori che vogliono valutare i punti di forza e di debolezza della loro nuova idea di business. Questo canvas può essere utilizzato come framework per articolare rapidamente la value proposition della tua idea di business, inclusi problema, soluzione, mercato, team, canali di marketing, segmento di clientela, rischi esterni e KPI. Articolando fattori come successo, fattibilità, visione e valore per il cliente, i fondatori possono creare un breve case sul perché un nuovo prodotto o servizio dovrebbe esistere ed essere finanziato.
Modello di Roadmap dello Sviluppo del Prodotto
Ideale per:
Product Management, Software Development, Roadmap
Le roadmap dello sviluppo del prodotto trattano tutto ciò di cui il tuo team ha bisogno quando si deve fornire un prodotto dal concetto al lancio sul mercato. La tua roadmap dello sviluppo del prodotto è anche uno strumento di allineamento del team che offre guida e leadership per aiutare il tuo team a concentrarsi sull'innovazione del prodotto e a raggiungere le esigenze del tuo cliente. Dedicare del tempo alla creazione di una roadmap incentrata sulle fasi di sviluppo del prodotto aiuta il tuo team a comunicare una visione ai leader aziendali, ai designer, agli sviluppatori, ai responsabili di progetto, ai marketer e a chiunque influenzi il raggiungimento degli obiettivi del team.
Modello per l'Impact Mapping
Ideale per:
Metodologia Agile, Mappatura, Flussi di Lavoro Agile
Dalla progettazione alla spedizione dei tuoi prodotti (e tutto ciò che c'è nel mezzo) non c'è nulla di più importante che rimanere organizzati e sulla strada giusta. L'impact mapping è un ottimo modo per farlo. Questa tecnica di pianificazione dei prodotti è una rappresentazione grafica di tutti i tuoi obiettivi e i passaggi che servono a raggiungerli, così da poterli comunicare in modo chiaro con il tuo team e allinearli agli obiettivi aziendali e creare roadmap migliori. Il nostro modello ti aiuterà a creare una mappa degli impatti per qualsiasi progetto.
Modello di Previsione della Domanda di Azure
Ideale per:
Software Development, Diagrammi
Il diagramma di previsione della domanda di Azure mostrerà l'architettura di una previsione della domanda, rendendo più semplice prevedere il consumo dei dati, i costi e i risultati. Azure è la piattaforma di cloud computing di Microsoft, progettata per fornire servizi basati sul cloud come lo stoccaggio remoto, l'hosting di database e la gestione centralizzata degli account. Azure offre anche nuove funzionalità come l'IA e l'Internet delle cose (IoT).
Modello di Presentazione
Ideale per:
Presentazioni, Educazione
A un certo punto della tua carriera, dovrai fare una presentazione. Le presentazioni solitamente consistono in un discorso accompagnato da delle slide contenenti immagini, testi e grafici per illustrare il tuo argomento. Pianifica le presentazioni senza stress utilizzando questo template di presentazione per creare facilmente slide efficaci e visualmente avvincenti. Il template per le presentazioni può alleviare la pressione aiutando il tuo pubblico a rimanere concentrato e coinvolto. Grazie all'uso di strumenti semplici, personalizza le slide, condividile con il tuo team, ottieni feedback e collabora.
Modello di Organigramma del Business
Ideale per:
Leadership, Org Charts, Operations
Stabilire una linea gerarchica in un'azienda può aiutare i dipendenti a conoscere i loro ruoli e le loro responsabilità, i membri del team, i potenziali collaboratori interfunzionali e coloro a cui ci si deve rivolgere per determinate necessità. Questo è esattamente ciò a cui serve un organigramma del business. E questo template facilita la creazione di un organigramma del business. Il primo passo è determinare la struttura organizzativa di alto livello della tua azienda. Dopodiché, creare una rappresentazione grafica dell'interconnessione tra i dipendenti sarà facile.