Modello di Design Sprint Kit
Facilita il design sprint con questo kit pronto da usare
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Sul Modello di Design Sprint Kit...
Perché usare il modello di design sprint kit?
I facilitatori dei design sprint remoti possono usare questo kit per mantenere lo spirito di un design sprint co-locato utilizzando feature virtuali e lavagne pronte per gli sprint.
Bonus: il kit può anche essere utilizzato dai team di prodotto per documentare digitalmente tutte le sticky note e la carta utilizzate durante un design sprint co-locato.
Cosa ottieni con il design sprint kit?
Feature:
Punti per votazioni
Note adesive digitali per i feedback
Nastro adesivo
(Non dimenticare di aggiungere un
alla tua lavagna!)
Lunedì:
Cluster HMW (per la revisione e la votazione delle note delle interviste da parte di esperti)
Modello di journey map dell'utente
Mercoledì:
Galleria d'arte (per visualizzare gli schizzi e la votazione di martedì)
Modello di storyboard
Venerdì:
Lavagna di feedback dell'utente (per catturare il feedback dell'utente sul prototipo di venerdì)
Can you do a Design Sprint by yourself?
Yes, you can. If your design team consists of one person, they can still run a Design Sprint and use this template. If you are running a solo sprint, some of the stages may take less time because there won’t be collective brainstorming and team deliberation. This could take your five-day sprint to four or three days. The key to running a Design Sprint by yourself is time management. Timebox each stage of the Design Sprint by setting alarms to ensure you don’t go over time. Using the structure of this Design Sprint Kit template will also help keep you on track. Of course, it’s always beneficial to run a Design Sprint as a team. Working in a team makes it easier to come up with new ideas and analyze each solution.
What does a Design Sprint look like?
How your Design Sprint looks will depend on whether you’re capturing your ideas on paper or on a virtual collaborative board. Using paper and pens will require a designated space in your office, not to mention post-its, masking tape, and stickers. With an online Design Sprint Kit, all the necessary tools are already at your disposal, from virtual masking tape to digital sticky notes. Your Design Sprint will take the shape of a collaborative online board where all team members can easily share their ideas in one consolidated place. Whether you're running remote or in-person sprints, your Design Sprint will consist of five stages. These stages usually run over five days, from Monday to Friday.
Who should run Design Sprints?
A Design Sprint Facilitator should run Design Sprints. This person is in charge of keeping the Design Sprint on track and maintaining momentum within the team. The facilitator’s role is to provide the framework, so everyone on the design team actively participates in the sprint. Someone within your team can act as the Design Sprint Facilitator, or you can hire an external facilitator.
Inizia ora con questo modello.
Modello di Scala Likert
Ideale per:
Desk Research, Decision Making, Product Management
Non è sempre facile misurare dati complessi e altamente soggettivi come, ad esempio, che cosa provano le persone rispetto al tuo prodotto, servizio o esperienza. La scala Likert è progettata per aiutarti a farlo, consentendo ai tuoi clienti esistenti o potenziali di rispondere a una frase o a una domanda con una scelta multipla di frasi o numeri (da "fortemente d'accordo", a "neutrale", a "fortemente in disaccordo", o da 1 a 5). L'obiettivo è porre al tuo cliente alcune domande specifiche per interpretare in modo facile le loro opinioni.
Modello di Startup Canvas
Ideale per:
Leadership, Documentazione, Pianificazione Strategica
Uno startup canvas aiuta i fondatori a esporre e pianificare una nuova idea di business in un formato meno formale di un tradizionale business plan. Gli startup canvas sono un'utile mappa visiva per i fondatori che vogliono valutare i punti di forza e di debolezza della loro nuova idea di business. Questo canvas può essere utilizzato come framework per articolare rapidamente la value proposition della tua idea di business, inclusi problema, soluzione, mercato, team, canali di marketing, segmento di clientela, rischi esterni e KPI. Articolando fattori come successo, fattibilità, visione e valore per il cliente, i fondatori possono creare un breve case sul perché un nuovo prodotto o servizio dovrebbe esistere ed essere finanziato.
Modello di User Persona
Ideale per:
Marketing, Ricerca, User Experience
Una user persona è uno strumento per rappresentare e riassumere un pubblico target per il tuo prodotto o servizio che hai studiato od osservato. Sia che tu lavori nel marketing dei contenuti, nel marketing di prodotto, nella progettazione o nelle vendite, procedi con un target in mente. Forse è un cliente o potenziale cliente. Forse è qualcuno che trarrà vantaggio dal tuo prodotto o servizio. Di solito, è un'intera raccolta di personalità ed esigenze che si intersecano in modi interessanti. Tramite l'analisi dettagliata della tua conoscenza di un utente, puoi creare un modello per la persona a cui intendi rivolgerti: questa è una persona.
Modello di Linea del Tempo (Timeline)
Ideale per:
Project Management, Diagrammi di Flusso, Pianificazione Progetti
Una linea del tempo (o timeline) mostra un ordine cronologico di date importanti ed eventi programmati. Le timeline aiutano i product manager, i project manager e i membri del team a raccontare visivamente i progressi e gli ostacoli. Le linee del tempo permettono ai team di vedere a colpo d'occhio cosa è successo prima, quali progressi stanno avvenendo ora e cosa deve essere affrontato in futuro. Progetti o prodotti con uno scopo specifico o deliverable dovrebbero essere basati su una timeline per avere successo. Usare la linea del tempo come riferimento condiviso per le date di inizio, fine e le pietre miliari.
Modello di Diagramma di Flusso Interfunzionale
Ideale per:
Org Charts, Business Management
Dai un'occhiata a tutti coloro che sono coinvolti in un progetto e scopri esattamente come contribuiranno. Questa è la chiarezza e la trasparenza che un diagramma di flusso interfunzionale ti offrirà. Questi schemi sono chiamati anche diagrammi di flusso "a corsia" perché ogni persona (ogni cliente, client o rappresentante di una funzione specifica) è assegnata a una corsia, una linea chiara, che ti aiuterà a visualizzare il suo ruolo in ogni fase del progetto. Questo modello ti permetterà di semplificare i processi, ridurre le inefficienze e creare relazioni interfunzionali significative.
Modello Crazy Eights
Ideale per:
Design Thinking, Brainstorming, Ideation
A volte devi solo far fluire la creatività del team per svolgere un brainstorming, e far pensare al team a tutte le idee possibili, il più velocemente possibile. Crazy Eights lo farà in fretta. Favorendo la quantità sulla qualità, questo esercizio di brainstorming sfida i team a creare otto idee in otto minuti, il che non lascia tempo alle idee secondarie. È perfetto per le fasi iniziali dello sviluppo ed è uno degli esercizi preferiti del team poiché è veloce e divertente.